坐标济南，不是一线城市，也是在济南比较繁华的地方了，实习的时候公司提供宿舍，二十人间，是小区户型的那种，但是没有家具，每个屋子摆满了上下铺，两个厕所，可能是时间问题，那时候是暑期，投实习的人比较少，整个宿舍得有120平左右，我自己住着，分币没花。恰逢当时外卖大战，美团，京东，淘宝闪购上全是大额补贴，奶茶都喝不过来都送同事了，早上一顿包子客一个胡萝卜一个牛肉的外加一杯粥才不到五块钱，中午吃饭也是去快餐店里吃，那个快餐店跟超意兴差不多，中午拼好饭到店吃两素一荤只需要4.8，晚上京东点一个外包也是六七块钱，所以吃饭花的其实很少。当时宿舍还有另外一个实习生同事，但是他听说9月十月会来很多实习生，到时候宿舍会住的很满，然后他搬出去了，跟别人合租了一个，一个月算上水电什么的600多，然后我9月底跑路秋招了，但其实到了跑路之前宿舍也没有再住进一个人。

之前参加过那个校企合作的项目，估计校招差不多，是看前面几面综合成绩，包括笔试，一面二面三面，bg，综合排序来的

打开牛客，又是一片哀嚎：笔试挂、面试挂、简历已读不回…今年秋招，简直是在玩一场椅子越来越少，人越来越多的抢座游戏。但说句大实话：找不到工作，真不全是咱们大学生的问题。现在是什么情况？企业也难。经济下行，业务收缩，很多公司今年的核心目标根本不是扩张，而是 降本增效。这个词听起来高大上，翻译成人话就是：把成本压到最低，让现有的人干更多的活。对一个企业来说，新招一个应届生，看似只付一份工资，但实际上要付出的成本远不止于此——五险一金、办公资源、培训管理…全都是钱。相比之下，让老员工加加班，付出的代价可能小得多。所以你会发现，很多公司宁愿让团队996付加班费，也不愿意多开一个hc。因为对他们来说，加班费是可变成本，而多一个员工是固定成本。在不确定的时代，企业会本能地砍掉所有固定的、长期的承诺。于是，一个诡异的局面就形成了：在职的累成狗，求职的闲到慌。 岗位总量在减少，而涌入市场的应届生却一年比一年多。这不是什么大学生眼高手低，这就是最朴素、最残酷的供需关系。所以，别再把焦虑的枪口对准自己了。面试被拒，不是你不够优秀，可能只是那个岗位有500个和你一样优秀的人在抢。这是一场经济周期下的生存挑战，而不是个人能力的终极审判。我们能做的，就是尽人事听天命。

对于我马上的工作地武汉来说，我让豆包给我详细的列举出了一份武汉生活的必要支出，如下图所示。所以对于应届生来说，如果想要在武汉生存，其实不成问题，主要是自身欲望和收入是否成比例，如果可以卡在一个刚好的界限，我个人认为这是一个非常好的选择