最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

27届末流211，最近半月在55od上沟通了333次，投递了30次简历，只有5次面试，这正常么？第一次面试没怎么准备项目，谁知面试官只问了项目相关的内容，寄。第二次一上来让我下载todesk然后远程控制他们的电脑完成业务中的一个小模块，不出意外的造了一坨，结果下午通知我过了，但是没答应（通过调查得知公司一共仨人）第三次直接和我5点半打电话面试，也没进行自我介绍，直接对着简历问一些项目常见问题，20分钟后寄第四次被🕊了第五次怀疑是kpi，上来对方连摄像头都没打开，直接让共享屏幕完成功能，然后没问一点和八股项目相关的问题，就问我在学校学了哪些课程，如实回答后进行数据结构拷打（一点都记不清），寄想问问大家面试时都会遇到这种情况吗还是我太霉了

众所周知，字节的福利非常香，无限量零食、咖啡&免费三餐、周边礼物很多、工作环境也是数一数二…… 但是字节太需要自律和抗压强的人了，入职两周了还没有彻底适应，我是第一次来到大厂实习，之前也没有进入过高强度互联网大厂，并且去到的实习岗位接触到的内容完全是全新的 我还是组里唯一的实习生，除了mt没有可以问的人，mt发送了很多文档，文档里面套文档，点开感觉无穷无尽，还好我的mt人比较好，在我看不懂的时候能在他空闲时候开会了解但是真的很需要有极强的学习力、抗压力、自驱力，因为进去大家节奏很快，这也导致压力很大，压力大还不知所措很痛苦，不过真的体验到了字节一天人间三天……想来的朋友还是掂量一下吧

一面 40分钟   项目难点亮点深挖（思路和解决办法）   浏览器渲染，display、visibility这些内容对元素的重排、重绘的影响   setTimeout、Promise、requestAnimationFrame这些api的区别   react中通过useState维护了一个对象数组，如果要修改这个对象数组的某个值，应该如何实现？  通过不可变数据（让口头说源代码怎么写😂），通过扩展运算符    如果对象的赋值，如果不是浅拷贝，使用深拷贝的话有哪些影响   重渲染层面来说，深拷贝有什么影响吗  面试的时候说id一样就不会重新渲染，后面复盘的时候试验了一下，都会重新渲染，除非用m...