25届前端人下人被裁后续

鼠鼠2025年7月7日入职一家制造业的外企做IT实习生（前期负责企业的数字化（crm,erp）运行，后期参与公司mes系统的落地），面试和入职的时候hr都说有毕业证就可以转正了，入职部门刚好有一个7月份转正的同事，他是25届的我和他聊的挺好的，部门IT经理（单位工作15年了）对我们也很好，很用心的教我。上周五（5.15）准备下班之前（鼠鼠还在写需求代码，准备完成了），经理把我叫去小会议室跟我说HR总监这边不准备提供转正名额了，让我准备简历多投投（结合实习的经历）。他说人头指标他这个小小的经理也尽力给我争取了，总监那边不松口，他也表示很遗憾...让我什么时候走都可以，手上的工作可以先不做了，也可...

有竞赛、有项目、有寒假实习经历，本以为今年暑假找前端实习会顺手很多…结果相比去年寒假，今年投递之后面试邀约断崖式下跌。投出去的大厂岗位，大多数简历永远卡在筛选中，石沉大海已成常态。身边原本坚定走后端开发的同学，不少人已经纷纷转向测试岗求稳。真的想问，现在计算机实习求职形势已经严峻到这个地步了吗？大家今年的实习都找得还顺利吗

大家都说腾讯被称为互联网中的国企，但事实却是不同部门的区别，可能比不同公司还大。你要是遇见不好的组，很有可能像我下面的朋友一样。简单介绍一下，他是校招进的字节，但是他觉得字节的强度还可以，干了1年多，但是后面被“广进”了，后面社招跳去的腾讯，但是腾讯的强度最近让他有点crazy。这可能很反直觉，所以我才会说不同部门的区别，可能比不同公司还大。那什么是腾讯里面好的部门呢？总体划分大致如下：WXG，最大护城河，无脑冲就完了，但是要求也贼高，手撕难IEG，游戏业务，现金流，但工作强度不小CDG，广告、金融，工作节奏较快PCG，QQ与各大内容平台，业务整体增速一般TEG，技术大佬云集，需要有探索新业务...

26年2月，我匆匆从LX离职，着急忙慌地入职了某大厂旗下的游戏子公司。加上各类补贴，年薪接近19万。当时觉得总算攀上了一棵大树，心里还暗自庆幸——谁想到，这才是噩梦的开始。入职第一天，我就察觉到了不对劲。我的直属领导是一位年近四十、至今未婚的女性。别的组的大厂员工私下评价她“很努力”——但在这个行业里，“努力”二字有时并不是褒义。我们组的外包人数是全部门最多的，需求排期像一团乱麻，她对需求也是一笔糊涂账，经常前后矛盾、对不清楚。更离谱的是，同一个需求她会分配好几台设备，配置完全一样，而测试本身就需要漫长的游戏时间，跑完一轮还得写测试报告。于是，加班变成了毫无意义的消耗战——不是因为项目紧急，而是因为流程冗余、管理混乱。第一天走进工位，我看到组里那位外包兄弟嘴唇发白，脸上没有一丝血色。我当时还以为他生病了，心里嘀咕了一句“要不要问问他怎么了”。后来在组里呆了大约两个月，我才真正体会到他的痛苦——那种被反复折腾、又无处可说的绝望。有一件事让我彻底寒了心。那天，女领导让我跟着组里一个干了多年的外包一起做一个需求。她原话是：“你跟他一块儿干，他熟悉流程。”我照做了。结果那个外包自己把需求理解错了，从头到尾都没弄清楚到底要测什么。我还没来得及找他确认，吃饭途中就被女领导一个电话叫上去，劈头盖脸训了一顿。更让我憋屈的是，那个外包随后跑到领导面前，反过来告诉我：“以后有什么需求，你要直接问领导，别光跟着我。”——我当时就愣住了：明明是你让我跟着他干，现在出错了，倒成了我的责任？后来，我从上一个子公司离职的小伙伴那里听说，他也曾被这个女领导叫进会议室，当面说了一句让人至今难忘的话：“你连我们组的外包都不如。”听到这话，我反而释然了——原来不是我一个人被这样对待，这就是她的管理方式。两个月，足够看清一个地方。我开始后悔当初的“着急忙慌”，也终于明白，有些坑，不是大厂的名字能填平的。目前，正在积极投递简历，整个测试环境没那么糟糕。但是，只能说都是命，万般不由人。