实习生的蛐蛐区

作为带过好几个实习生的老mentor，我见过有同学带着一腔热血来实习，最后却只带走一份单薄的履历。实习，是你从学校到职场最关键的过渡期，它的价值远不止一份实习证明。今天，我不讲大道理，就从我作为Mentor的视角，给你们几条能立刻用上的建议。记住，你的目标不是当个好学生，而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变：从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是：等待老师布置明确的作业，然后完成它。职场思维是：主动发现模糊的问题，然后解决它。反面事例：接到任务后，埋头就做，遇到困难不吭声，直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢？首先是确认目标：接到任务后，先用自己的话复述一遍：“我理解这个任务是要达成XX效果，对吗？” 确保方向没错。然后是主动思考：不要只带问题来，要带“选择题”。问“这个数据我不会查，我尝试了A和B方法都失败了，您看是方法C更合适，还是我有其他没考虑到的渠道？” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维：任务完成后，主动告知结果：“XX任务已完成，数据/文件已发您邮箱，并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……，供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式：实习生的很多错误，都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材：在做一个PPT时，因为不确定公司模板，就套用了自己觉得好看的模板，结果不能用。那么怎么确认，怎么提问呢？第一个，不懂就问，但别重复问：第一次问，是学习；同样的问题问第三次，就是不用心。准备一个笔记本，把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个，及时汇报，别等追问：特别是遇到卡壳或可能延期时，一定要提前说。Mentor不怕你慢，就怕你失联。没事儿更新一下进度：目前已完成80%，但在XX环节遇到点阻力，正在想办法沟通等回复，预计今天下班前确定结果，到时候给您，这样说能让人极度安心。第三个，珍惜1on1机会：和Mentor的定期沟通，不是你被动接受批评，而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好：a) 本周工作进展；b) 遇到的困惑/挑战；c) 希望学习的新技能；d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯： 专业性体现在细节里职业素养不是空话，它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪：邮件：标题清晰（如【实习生XX-XX项目周报】），正文称呼得体，结尾有落款。别用“在吗？”开头。工作群：别发表情包刷屏，沟通事情简明扼要。收到任务或通知，回复“收到，谢谢”，这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名：我会观察实习生的桌面，看他们的使用习惯，乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则：日期_项目名_内容_版本_姓名。例如：20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度：复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时，可以留意数据之间的关联或异常，做会议纪要时，可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标：带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历：这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事：好好表现，离职时保持联系，他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知：通过这次实习，你想清楚自己是更热爱这个行业，还是想赶紧跑路？这个答案，价值千金。最后，作为你们的Mentor，我想说：大胆去试，勇敢去问，别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考，我们做Mentor的，会非常乐意把更核心的任务交给你，因为带你，也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路，打一场漂亮的实习战！

今天吃饭，mt突然问我什么时候毕业，说我毕业的时候他就要被裁了，我一脸懵比，问了才知道，我们组校招生的mt被裁了（刚好35岁）。

家人们，我先来一个灵魂拷问：你有没有在工作群里发过“在吗”结果发给了老板？或者一边开会一边刷微博，手滑点了个赞？这些都不算什么，真正的职场社死天花板，是下面这个——小A开会时偷偷摸鱼玩微信小游戏，一不小心把游戏复活信息转发给了leader。等小A发现时，已经过了撤回时间。救命。光是打这行字，我的脚趾就已经在原地抠出了一套三室一厅。想象一下那个画面：你正沉浸在“羊了个羊”第二关或者“抓大鹅”的第N次复活里，手指一滑，“帮我复活！”几个大字，连带着游戏小程序卡片，“嗖”地一下飞到了你们部门leader的微信对话框。而此时，leader可能正坐在你对面，或者正在会议室里念下周的排期表。你猛然发现，心脏骤停，手指疯狂戳屏幕——但已经过了两分钟。撤回？不存在的。💀 先别慌，90%的人在第一时间会犯三个致命错误遇到这种事，绝大多数人的第一反应是：错误反应一：装死。 假装没发生过，祈祷leader没看手机，或者看了也懒得理你。但你想，leader也是人，也是从年轻过来的，他一眼就能认出那是小游戏的复活链接。你装死，就等于默认“我开会就是在摸鱼，而且我觉得被你发现了也没关系”。这会让他觉得你既缺乏职业素养，又没有担当。错误反应二：火速找借口。 “啊不好意思，我手机刚才被猫踩了！”“是我表弟拿我手机玩的！”——这种借口连自己都骗不了，何况是阅人无数的leader。越是夸张的借口，越是显得你心虚且不成熟。错误反应三：过度道歉。 发一连串“对不起对不起对不起我错了我不该摸鱼我下次再也不敢了您别扣我工资求求了”。这种卑微到尘埃里的道歉，反而会让leader陷入尴尬：他还没想好要不要说你，你自己先给自己判了死刑，他除了顺着台阶批评你一顿，好像也没什么别的选择。所以，最高级的应对，不是逃避，也不是跪舔，而是把一次“社死事故”，转化成一次展示你情商和解决问题能力的机会。🎯 高手怎么做？分三步走，把危机变成“加分项”假设你就是小A，当你发现复活链接已经发给leader且无法撤回时，我建议你按照下面这三步操作。这不是教你怎么撒谎，而是教你怎么得体地承认错误、转移焦点、甚至反向展示你的价值。第一步：黄金5分钟内的“轻量级反应”刚发现发错消息的5分钟内，leader大概率还没点开那个链接，或者点开了但还没想好怎么回复你。这时候你需要做一件事，且只做一件事：发一条简短、克制、不卑不亢的跟进消息，主动打破沉默。比如你可以这样发：“X总/X哥/X姐，不好意思打扰了。刚才那条消息是我手滑发错了，跟工作无关。方便的时候我单独跟您解释一下，抱歉让您看到不该看的东西。”注意这段话的设计：先认错但不认罪：“手滑发错了”是事实，没有否认，也没有编理由。划清边界：“跟工作无关”是必要的澄清，说明你不是在工作群里乱发，也不是在跟同事聊闲天，你只是私聊发错了对象。虽然开会摸鱼本身有错，但这个错和“把工作文件发给客户”的性质完全不同，没必要过度上纲上线。给出后续动作：“方便的时候单独跟您解释一下”传递出你是愿意负责到底的人，不是发了消息就消失。礼貌示弱：“抱歉让您看到不该看的东西”既表达了歉意，又暗含“这事儿其实不太严重，只是有点尴尬”的潜台词。为什么不要一上来就长篇大论道歉？ 因为leader现在可能正在忙，或者还没想好怎么处理。你发一大段小作文，反而会加重他的心理负担。轻量级反应，是给对方留出思考和回旋的空间。第二步：观察leader的反应，分三种情况应对发完上面那条消息后，你就要看leader怎么回了。一般会有三种情况：情况一：leader没回，或者只回了一个表情（比如😅）这是最常见也是最温和的反应。说明leader觉得这事儿有点好笑又有点无奈，但他并不打算当场追究。这时候你千万不要追问“您是不是生气了？”“您不会扣我工资吧？”——你一问，就等于把小事闹大。正确做法：停止纠缠，回归工作，用行动证明专注。 比如当天下午你主动给他发一份明天会议的议程草案，或者把刚才开会时他提到的某个要点整理成文档发给他。附一句话：“X总，上午您提到的那几点我梳理了一下，您看对不对。” 这会让leader觉得：这孩子虽然开会走神了，但该听的都听进去了，而且执行力很强。他大概率就不会再提摸鱼的事了。情况二：leader半开玩笑地回复，比如“哈哈，玩得挺开心啊”“复活了几次了？”这是最好的一种反馈，说明他把你当自己人，不想上纲上线。这时候你可以顺着台阶下来，但不要真的跟他聊游戏。建议回复：“让您见笑了……以后会议期间我一定把手机扣过去。对了，刚才您会上说到的那个项目数据，我整理了一下过往三个月的趋势，需要我现在发您参考吗？”这个回复的思路是：承认错误（“见笑了”）→给出改正措施（“以后扣手机”）→迅速转移焦点到工作上（主动提供工作价值）。这样一来，leader会觉得你不仅情商高，而且工作主动性很强。他甚至可能会因为你的坦诚而对你增加好感。情况三：leader很严肃地回复，比如“上班时间不要玩手机”“会后到我办公室来一下”这是最棘手的，但你也不用怕。先回复：“收到，会后马上找您。抱歉给您留下了不好的印象。”然后利用会后的这段时间，准备一份简短的“认错+改进方案”。等到了办公室，不要空手去，可以带上你的笔记本，上面写好刚才会议的核心纪要。进去后这样说：“X总，首先为今天会议期间玩手机的行为诚恳道歉。这是我的职业态度出了问题，没有任何借口。我已经把自己的手机调成了会议专注模式，以后所有内部会议我都会把手机静音扣在桌上。另外，今天的会议我全程还是有记录的（递上笔记本），核心事项已经列出来了，会后我会同步给全组。您看还有什么我需要做的工作来弥补？”这段话的力量在于：不辩解，不甩锅，干脆利落地承认错误——这种态度在任何leader眼里都是稀缺品。主动提出具体的、可执行的改进措施（手机调专注模式、扣在桌上），而不是空泛的“我下次注意”。用行动证明你并没有因为玩手机而完全走神——你记了会议纪要，这说明你仍然是个有基本职业素养的人。最后用“还有什么需要弥补的”把主动权交还给leader，体现你的服从和担当。绝大多数情况下，leader看到你这么诚恳又专业的反应，反而会不好意思再批评了。他甚至可能会补一句：“下次注意就行了，你那个游戏打到第几关了？”——这是真的。第三步：事后补救，把“污点”变成“记忆点”不管leader当时有没有批评你，事件发生后的一周内，你需要主动做1-2件超出预期的工作来对冲负面影响。比如：主动承担一个没人愿意接的琐碎任务，并且完成得漂亮。在下次会议上，提前准备好发言或资料，表现出充分的投入。找一个非正式场合（比如一起等电梯、吃午饭时），用一种轻松但不随意的语气说一句：“上次那个事儿真的挺不好意思的，谢谢您包容，以后不会了。” 这句话的作用是封口——以后leader再想翻旧账，他自己都会觉得不好意思。🧠 高情商的核心逻辑：把“我犯错了”转化为“我如何创造更多价值”很多人遇到社死瞬间，脑子里的唯一念头就是“怎么让老板忘记这件事”。但成年人的职场真相是：老板永远不会忘记你犯的错，但他会因为你后续创造的价值，觉得那个错不值一提。这就好比你在游戏里掉了一颗心，但如果你能连吃三个金币，谁还会盯着那颗掉的心看？所以，上面所有策略的本质都是：用最小的成本承认错误，然后用最大的力气证明你依然是一个高价值的员工。 不要花时间懊恼“我为什么手滑”，而要花精力思考“我接下来做什么能让leader觉得离不开我”。🛠️ 还有一个终极防社死工具，可惜小A没用上聊到这儿，我忍不住想多说一句。其实微信是有一些设置可以避免这种社死的，比如：把工作聊天置顶，把私人聊天和游戏小程序放在二级页面，这样手滑也大概率不会滑到leader。开启微信的“聊天不显示”功能，把容易误触的对话暂时折叠。更狠一点：上班期间直接用微信的“工作模式”或者用企业微信处理工作消息，私人微信登在另一台设备上。但最根本的解决方案是什么呢？我个人的血泪经验是：开会的时候，把手！机！扣！过！去！ 你总不会扣着手机还能误触转发吧？就这么简单一个动作，可以避免99%的职场社死。💬 最后，送给正在职场战战兢兢的你小A的故事，其实是每一个职场新人都可能遇到的窘境。没人能保证自己永远不犯错，永远不走神，永远不手滑。关键不在于你犯了多大的错，而在于你犯错之后，是选择缩成一团，还是站起来拍掉灰，顺便把旁边的椅子摆正。如果你是小A，按照上面的方法去做，你会发现：leader不但没有扣你绩效，反而在下次开会前提醒大家“手机静音，别玩游戏啊哈哈”的时候，意味深长地看了你一眼——那不是嫌弃，那是“我记住你了小子，但我觉得你还可以”。最后送大家一句话：职场上最可怕的不是犯错，而是犯错之后你什么都没有学到。 小A如果从这次社死中学会了高情商沟通、学会了开会扣手机、学会了用超额工作对冲负面影响，那他这波不仅不亏，甚至血赚。所以家人们，别怕手滑。怕的是手滑之后，脑子也跟着滑了。（要是实在慌，可以用我上次推荐的AI工具写个道歉草稿——开个玩笑，但这种事儿最好还是自己来。）

周一入职培训，下午按照部门经理发的文档学习了一下午。第二天去部门上，客开得去部门上，按mentor的要求读文档看学习资料。第三天，因为通勤时间很长，休息一天，然后hr直接说不合适，走离职流程。工资也不准备发，后面还是争取到了，总之避雷。合同上说是一周至少三天。

幸福来得好突然，ld上周五找我1-1，向我介绍了下半年的重点业务，说我表现很好，要给我发offer，同时表示很欢迎我后续能继续实习和正式入职。28号上午我提交了自评，下午ld也提交了主管评价，现在走流程ing。真的没想到转正实习之旅竟然会如此顺利，此刻想成为团孝子的信念达到了顶峰。回头看过去两个多月的实习经历，感觉自己运气真的爆棚。1. 遇到了超级无敌好的mt。入职第一天就教我工作习惯和职场中要注意的坑点，后续我做需求他也会帮我跟进和进行关键点把控，保证我在大方向和重点不出错的情况下有空间进行自我发挥。他还会带我一起吃饭，帮我快速融入团队，后续我和同事之间的相处也很融洽。2. ld关心实习生，重视培养新人。ld平时很忙，和实习生的直接交流很少，但他在各个需求群中应该是会观察实习生的做事风格以及和上下游对接的情况。有段时间我接了比较多杂活，后续我和mt反馈了之后，他表示ld的意思也是多让实习生接触业务。自从那次反馈之后，我接触到的基本都是业务需求了，其中有个需求还主R了。我原计划8.8离职，ld表示我可以多待一周，并让我参加了一个比较大的新需求，原定三个正职干的活，有点难度，现在让他们也带我一起开发，让我有机会接触到重点需求（也可能是ld更想让我留下，所以希望我接触点更核心的需求，但也是给我提供了宝贵的学习机会）。不要美化你没有选择的路，相信自己脚下的路是最好的！几个月前，我放弃了腾讯的暑假实习offer转而选择了美团，没想到原来想去的组没有hc了，分到了现在的组。曾经会有那么一瞬间怀疑自己是不是选错了，但这一切仿佛冥冥之中自有天意，我最终获得了一段非常美好的实习经历以及来自老板的认可。共勉！8月16更   已意向，我爱团子！

刚拿到实习offer的你，是不是总在纠结：我的薪资到底合不合理？和同学比是高是低？会不会被公司压榨？其实实习生薪资没有绝对统一标准，但有清晰的行业区间和判断维度。2026年秋招刚过，结合最新市场数据和法律规定，给大家系统拆解实习生薪资的“正常范围”，帮你精准判断自己的薪资是否达标，避开求职路上的薪资陷阱。先明确核心前提：实习生薪资受城市、行业、企业类型、岗位性质、学历五大核心因素影响，差异可达10倍以上。判断是否“正常”，不能只看绝对数字，要结合自身情况综合评估。一、2026年实习生薪资基准线：按城市划分地域差异是实习生薪资的首要影响因素，一线城市与三四线城市的薪资断层明显：城市等级月薪区间日薪主流范围法律底线一线城市（北上广深）3500-8000元150-300元不低于当地最低工资标准（2590-2870元）新一线城市（成渝、杭州、武汉等）2500-6000元100-200元不低于当地最低工资标准（1800-2100元）二三线城市1800-4000元80-150元不低于当地最低工资标准（1500-1800元）三四线及以下城市1200-3000元50-100元不低于当地最低工资标准（1200-1500元）注：以上为2026年4月最新市场数据，互联网、金融等热门行业普遍高于基准线，传统行业、非营利组织可能低于基准线。二、行业薪资差距：高薪赛道与普通行业对比不同行业的实习生薪资差异巨大，技术密集型行业远超传统行业，以下是2026年热门行业的真实薪资区间：行业类别一线城市月薪新一线月薪备注AI/互联网大厂核心岗（研发/算法）8000-13000元6000-9000元含房补、餐补，腾讯RD岗已达11000+2000房补金融/投行/券商5000-8000元3500-6000元部分含绩效奖金，外资投行日薪可达300+新能源/半导体/芯片4500-7000元3000-5000元技术岗溢价明显，芯粒技术岗高40%互联网运营/产品/市场3500-6000元2500-4500元美团等大厂普遍4-5k，中小厂3-4k制造业/医药/化工2500-4500元2000-3500元包吃住的岗位薪资略低，奇瑞4000-6000元包吃住传媒/教育/文创2000-4000元1800-3000元部分岗位无底薪，按项目提成非营利组织/公益机构1500-3000元1200-2500元以补贴形式发放，部分无薪资这里要特别提醒：薪资不是越高越好。有些高薪实习是“用时间换钱”，重复性劳动多、成长空间小；有些低薪实习（如头部咨询、顶级律所）虽然薪资低，但能积累核心人脉和项目经验，对未来职业发展价值更大。三、企业类型与岗位性质：薪资的隐形决定因素除了城市和行业，企业类型和岗位性质也直接影响薪资水平：1. 企业类型差异：- 外资企业：日薪普遍200-300元，福利完善，如奕行智能HR实习生200-250元/天- 互联网大厂：薪资+补贴，字节跳动byteintern项目转正率超50%，薪资7000+- 国企/事业单位：薪资中等（2500-4000元），稳定性强，部分含编制机会- 中小微企业：薪资浮动大，1500-4000元，部分无正式实习协议2. 岗位性质差异：- 技术岗＞职能岗＞支持岗：研发、算法岗薪资最高，行政、后勤岗最低- 核心业务岗＞边缘部门岗：产品、运营、销售等核心岗薪资高于人力、财务等支持岗- 转正导向岗＞短期实习岗：有明确转正机会的岗位薪资通常高于纯短期实习四、法律底线：实习生薪资不能低于这些标准很多实习生担心被“白嫖”，其实我国对实习生薪资有明确法律保障：1. 《职业学校学生实习管理规定》明确：实习单位应合理确定实习报酬，原则上不低于本单位相同岗位试用期工资标准的80%2. 各地最低工资标准是底线：北京、上海等一线城市明确规定，实习薪酬不得低于最低工资标准的80%3. 已毕业或形成事实劳动关系的实习生，适用《劳动合同法》：试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%，且不得低于当地最低工资标准4. 无薪实习需警惕：仅教学类实习、勤工助学可不视为就业，其他情况无薪实习可能违法划重点：若实习协议约定薪资低于当地最低工资标准，该约定无效，单位需按最低工资标准支付。遇到无薪实习、拖欠薪资等情况，可通过劳动监察部门投诉维权。五、我的实习薪资判断经历：从踩坑到精准评估作为24届毕业生，我在实习薪资上踩过不少坑，也总结了一套实用判断方法：大一时第一次实习，在老家三线城市的一家传媒公司，月薪1500元，没有任何补贴，每天做着打印、整理文件的杂活。当时觉得“有实习经历就好”，后来才知道同行业同城市的正常薪资是2000-2500元，我被压了薪资还没学到核心技能。大二暑假，我决定去一线城市找实习。为了拿到高薪优质实习，我第一次用了好用的简历优化工具，根据互联网运营岗位JD精准提炼关键词，把之前的杂活经历转化为“内容策划-数据复盘-用户增长”的结构化表述，突出自己的文案能力和数据分析成果。优化后的简历通过率提升了3倍，最终拿到了北京一家互联网公司的运营实习offer，月薪4500元+餐补500元，远超行业基准线。大三时，我瞄准了金融行业的实习机会。金融行业竞争激烈，对简历和面试要求极高。我第二次用了好用的简历优化工具，深度梳理之前的实习经历，用“问题-方案-结果”的STAR法则重构项目描述，量化工作成果（如“策划XX活动，带动用户增长20%”）。这次优化让我在众多候选人中脱颖而出，拿到了一家券商的投行部实习offer，月薪6000元，虽然工作强度大，但学到了核心业务技能，为秋招奠定了基础。秋招前的最后一段实习，我选择了一家AI创业公司的产品岗。为了在实习中展现最大价值，拿到转正机会，我第三次用了好用的简历优化工具，提前梳理产品岗所需的核心能力，针对性提升自己的需求分析、原型设计、数据分析能力，并在简历中突出这些亮点。最终实习月薪8000元，顺利拿到转正offer，薪资18k×14薪，远超预期。六、判断实习薪资是否正常的5个核心维度结合我的经历和市场数据，给大家总结5个判断实习薪资是否合理的核心维度，按优先级排序：1. 法律合规性：是否低于当地最低工资标准的80%？是否签订正式实习协议？是否明确薪资发放时间和方式？2. 行业匹配度：对比同行业同岗位的平均薪资，差距是否在±20%以内？3. 成长价值比：薪资低但能接触核心业务、有转正机会，可能比高薪打杂岗更有价值4. 福利完善度：是否包含餐补、交通补、房补等？是否有带薪年假、节日福利？5. 地域适配性：结合当地生活成本（如房租、餐饮），计算实际可支配收入七、2026年实习生薪资避坑指南最后给大家3个避坑建议，避免在实习薪资上吃亏：1. 拒绝“无薪实习”陷阱：除非是学校组织的教学实习，否则无薪实习大多违法，且学不到核心技能2. 警惕“高薪低能”岗位：薪资远超行业标准但工作内容单一重复，可能是“用时间换钱”，不利于职业发展3. 重视实习协议条款：明确薪资构成、发放时间、工作内容、保密协议、转正条件等，避免后续纠纷总而言之，2026年实习生薪资没有绝对的“正常标准”，但有清晰的市场区间和判断逻辑。一线城市互联网、金融等热门行业的核心岗，月薪6000-10000元属于正常水平；新一线城市普通行业，月薪3000-5000元较为合理；三四线城市，月薪2000-3500元符合市场行情。薪资只是实习价值的一部分，成长空间、人脉积累、转正机会同样重要。希望大家在求职时，既能争取合理薪资，也能找到真正能提升自己的优质实习，为未来的职业发展打下坚实基础。

说一下身边人 我的室友出去实习一阵子之后 回来明显成熟了 估计也是知道赚钱不容易 工作不容易 以前的他还是对金钱夸夸其谈 觉得一切都是小钱 这回回来我俩交谈 他对我说 能给他个工作先干着就知足了也看得出来 他也确实经历过毒打了

鼠鼠上周实习刚刚入职，公司就给我发了MacBook Pro，当时我承认是很开心的。但是在昨天，鼠鼠正在开心的摸鱼，mt突然叫我去开会，要我把电脑带上，就是在这个时候，我把盒盖电脑的时候没注意到充电的另一头还在电脑上面，直接夹到电脑屏幕了，直接坏了。公司让我承担维修费用。macbook pro的屏幕贵死了，在网上找维修的问价都是要两千左右，公司估计要送回官方去修，更贵了。也是体验到付费上班的感觉了。

两个人已经两三个星期没说过话了，办公室的氛围好尴尬，领导已经察觉到了，外出的时候就问我了。这两个实习生是同一批进来的，因为都是女生，所以大家都在帮她两推荐房源，但是两个女生都比较注重安全隐私，所以就找了一个高档小区的高层住宅。先找到房源的女生A拿到了主卧，后跟着合租的女生就住次卧。两个人开始甜蜜的很，什么话都说，闲的时候叽叽喳喳的。突然有一天两个人不说话了，当天晚上A就给我发消息说B怎么怎么样，A嫌弃B太过于计较了，洗澡的时间太长了……过了几天B又找我说A，B嫌弃A洗完衣服不及时拿出来，洗完澡，炒完菜总是不关煤气，她怕煤气泄漏会die……两个人就因为各种琐事吵起来了，最后大家一起吃饭的时候，B直接说了A洗完衣服要及时拿出来……什么的，结果大家都尴尬了，应该有几分钟大家都沉默了。领导发现A和B不说话的时候已经几个星期了，这段时间内，两个实习生各自找了新的房源，原先签订的住房合同也毁约了，押金要不回来，反而要多给一个月租金，两个实习生就这样闹掰了，从春天到夏天，两人见面就当没见过对方，也不打招呼……

刷个牛客真的被那群g恶心坏了，各种小号引流，暗示反串用你那破ai面试作弊，把小红书那套带牛客来是吧，句句不离不要用ai作弊，句句暗示你那破玩意可以ai作弊，刷个牛客评论区全是这群g

29非科班，机械转嵌入式，暑期0offer，华为主管面挂。今天boss上一个华为师兄加微信让转硬件单板，说我简历在秋招软件上可能竞争力不高，硬件秋招难度低，让我学硬件。我感觉沉默成本有点高，而且硬件知识数电模电早就忘干净了，不太想转，求大佬们支招

7.28开了转正自评。写个自评表就可以完成转正述职，具体答辩与否看组内要求。我们组内比较友好，所以只需要写好述职然后跟+1汇报答辩一下就可，主要就是总结一下实习近几个月的心得收获和工作。通过率主要看组内HC，我这里基本没啥难度，就是害怕白菜🥬[石化R][哭惹R]主要分三个板块写转正自评就行，基本3000字就可以达标，我写完以后给mt看了，主要问题是要结构化一点，最好有小标题、加粗层次分明一些，条理清晰一点。一、项目工作成果 2000字以内主要写一下业务背景是什么，关键问题是什么，有没有遇到什么挑战，主要写一下技术难点和方案设计考虑因素。二、项目工作收获 1000字以内工作中收获可以写写：有没有那些做的对的、那些做的不对的、哪些该做的没有做的。影响个人表现更好的瓶颈或困难时什么，有没有什么思考和应对。三、未来发展规划  1000字以内针对做的不对的地方，有哪些可以改进的方向和计划。主要结合领导力原则，挑几个具体结合写写。总的来说团子还是比较友好的，对实习生来讲适合当第一份实习经历。落地landing容错率高且时间长，作息相对于其他互联网公司友好，10 8 5 还是比较舒服的。组内定期会用团建费聚餐，不歧视外包，工作强度适中。用来作为保底是不错的选择！！！

有的时候真的很唏嘘，高考的目的是什么呢？同一个部门里，有专科生，有二本，一本，211，985，有点戏剧性，大家都是寒窗苦读十余载，兜兜转转最后竟然在同一个部门共事，工资大差不差，可以说基本上没什么区别，福利待遇也都一样，好像进入社会之后学历差距被抹平了。那高考的意义是什么呢，也许我这里只是个例，加上当前就业形式严峻，所以才有了开头这一幕。高考依然是一个分水平，是大部分人的分水岭，十几年的寒窗苦读教会我们的是勇敢面对生活，勤于思考，有独立对抗虚无的能力，能够找到内心自洽与平静，安安稳稳健健康康的过完一生，我想这就是教育的目的。

这几天看到一个哥们，手里4个offer，都是大厂的，还不满足，都可以打牌了，结果发帖说自己对象也有好多个offer，也可以打牌，你打牌就算了，你对象也打牌，你们两个人一起打牌是吧，真的是旱的旱死，涝的涝死。

现在我在的实习公司规模太小，也没什么技术文档，干了两个月增删改查，想开学找一个中大厂的日常实习，或者至少双休的😅但是那时候面试的时候给他说的是我开学不用回学校了，所以这个理由用不了，然后他还把这个写到合同上了，说因为我上学造成的困扰由我自己负责所以现在有些苦恼，我害怕跑路不了，大家一般都用什么理由啊，公司会不会卡你薪资啊附上我的简历，大家给点建议

你怎么知道我今天git本地代码覆盖了公司的仓库代码？以前一直以为技术岗技术为王，现在深刻认识到一个人的综合实力强才是真的强。实习日记，今天也是很深刻体会到为什么说技术岗的软实力也是很重要的一个因素。Monitor本来就讲话不是很清楚，我们同组实习生都在吐槽他，我后我又是第一次接触这个新的业务，我也是那种很喜欢刨根问底的人，所以很多时候跟monitor不在一个频道上面，导致一个需求需要沟通很久。我的思维习惯是接收概念，然后自己理解之后再立马去确认是否正确。有点类似于tcc。Monitor的思维习惯是他讲一个东西，喜欢延伸到很多很远的东西，很适合那种和人聊天，喝茶，高谈阔论的那种。有点类似于sagas。因为我完全没有接触过这方面的业务，所以他讲一个东西，对于我来说就是一个新的东西，新的概念。然后呢，他直接跟我讲一个事物的逻辑，然而我却想要马上确认一下这一个事物的逻辑，每一个概念分别是什么意思，有什么作用，在这个逻辑上面会起到什么作用。然后又因为我是新接触的，所以很多时候会有理解偏差，然后monitor就会觉得我怎么这都听不懂，然后又要重头再讲一遍，相当于我每确认一次概念，他都要从头把业务流程再讲一遍，我只能够等他讲完业务流程之后我再确认我的概念有没有正确形成一个这样子的一个循环。现在看来，我已经算是理解这个业务了。其实这件事情本来就挺简单的。技术实现也不难。但是就是涉及到一个人与人沟通的问题，你不能只是坚持你自己的一个思维习惯，你要去能包容人家的思维习惯，并且尝试从人家的思维习惯里面去推演出来一个模板模型。沟通也许算是一种软实力吧，能够很清楚的把事情给讲明白，讲的通俗易懂，一针见血。Monitor是那种比较系统性的就给我解释一些东西，我是我属于那种应用性的，我只在乎什么东西对我的这个业务实现是有用的，我就只管它，我以很多时候我觉得他讲不到重点，他觉得我理解有问题。虽然这是语音转文字，但是我也看出来其实我自己表达也有一些问题。唉，要好好研究一下表达的艺术了。然后我又是那种基本每天提早一小时到岗然后下班自愿无偿加班一两个小时的人，也许因此mt还算对我有点耐心吧。一想起几乎比我早进来的实习生基本都犯过git本地直接全部覆盖远程仓库代码的错误，我就感觉少一丝愧疚了。