首页 / 实习生的蛐蛐区
#

实习生的蛐蛐区

#
368712次浏览 2192人互动
蛐蛐区欢迎你👏实习期那些想说但不能说的话,都可以发在这里!
此刻你想和大家分享什么
热门 最新
团子转正自评述职心得总结!
7.28开了转正自评。写个自评表就可以完成转正述职,具体答辩与否看组内要求。我们组内比较友好,所以只需要写好述职然后跟+1汇报答辩一下就可,主要就是总结一下实习近几个月的心得收获和工作。通过率主要看组内HC,我这里基本没啥难度,就是害怕白菜🥬[石化R][哭惹R]主要分三个板块写转正自评就行,基本3000字就可以达标,我写完以后给mt看了,主要问题是要结构化一点,最好有小标题、加粗层次分明一些,条理清晰一点。一、项目工作成果 2000字以内主要写一下业务背景是什么,关键问题是什么,有没有遇到什么挑战,主要写一下技术难点和方案设计考虑因素。二、项目工作收获 1000字以内工作中收获可以写写:有没有那些做的对的、那些做的不对的、哪些该做的没有做的。影响个人表现更好的瓶颈或困难时什么,有没有什么思考和应对。三、未来发展规划  1000字以内针对做的不对的地方,有哪些可以改进的方向和计划。主要结合领导力原则,挑几个具体结合写写。总的来说团子还是比较友好的,对实习生来讲适合当第一份实习经历。落地landing容错率高且时间长,作息相对于其他互联网公司友好,10 8 5 还是比较舒服的。组内定期会用团建费聚餐,不歧视外包,工作强度适中。用来作为保底是不错的选择!!!
投递美团等公司10个岗位
点赞 评论 收藏
分享
团孝子启动ing!
幸福来得好突然,ld上周五找我1-1,向我介绍了下半年的重点业务,说我表现很好,要给我发offer,同时表示很欢迎我后续能继续实习和正式入职。28号上午我提交了自评,下午ld也提交了主管评价,现在走流程ing。真的没想到转正实习之旅竟然会如此顺利,此刻想成为团孝子的信念达到了顶峰。回头看过去两个多月的实习经历,感觉自己运气真的爆棚。1. 遇到了超级无敌好的mt。入职第一天就教我工作习惯和职场中要注意的坑点,后续我做需求他也会帮我跟进和进行关键点把控,保证我在大方向和重点不出错的情况下有空间进行自我发挥。他还会带我一起吃饭,帮我快速融入团队,后续我和同事之间的相处也很融洽。2. ld关心实习生,重视培养新人。ld平时很忙,和实习生的直接交流很少,但他在各个需求群中应该是会观察实习生的做事风格以及和上下游对接的情况。有段时间我接了比较多杂活,后续我和mt反馈了之后,他表示ld的意思也是多让实习生接触业务。自从那次反馈之后,我接触到的基本都是业务需求了,其中有个需求还主R了。我原计划8.8离职,ld表示我可以多待一周,并让我参加了一个比较大的新需求,原定三个正职干的活,有点难度,现在让他们也带我一起开发,让我有机会接触到重点需求(也可能是ld更想让我留下,所以希望我接触点更核心的需求,但也是给我提供了宝贵的学习机会)。不要美化你没有选择的路,相信自己脚下的路是最好的!几个月前,我放弃了腾讯的暑假实习offer转而选择了美团,没想到原来想去的组没有hc了,分到了现在的组。曾经会有那么一瞬间怀疑自己是不是选错了,但这一切仿佛冥冥之中自有天意,我最终获得了一段非常美好的实习经历以及来自老板的认可。共勉!
火烤不达鸟:主R了5需求了,有一个还挺大的,也不一定稳
点赞 评论 收藏
分享
点赞 评论 收藏
分享
头像
07-17 14:31
湖南大学 安卓
部门的两个实习生闹掰了
flmz_Kk:有些人就相处不来,可能是之前太亲密了,所以有矛盾后就更加抵触对方
点赞 评论 收藏
分享
不愿透露姓名的神秘牛友
07-25 18:02
点赞 评论 收藏
分享
07-11 19:33
门头沟学院 Java
深刻体会到什么叫做技术岗的软实力。
你怎么知道我今天git本地代码覆盖了公司的仓库代码?以前一直以为技术岗技术为王,现在深刻认识到一个人的综合实力强才是真的强。实习日记,今天也是很深刻体会到为什么说技术岗的软实力也是很重要的一个因素。Monitor本来就讲话不是很清楚,我们同组实习生都在吐槽他,我后我又是第一次接触这个新的业务,我也是那种很喜欢刨根问底的人,所以很多时候跟monitor不在一个频道上面,导致一个需求需要沟通很久。我的思维习惯是接收概念,然后自己理解之后再立马去确认是否正确。有点类似于tcc。Monitor的思维习惯是他讲一个东西,喜欢延伸到很多很远的东西,很适合那种和人聊天,喝茶,高谈阔论的那种。有点类似于sagas。因为我完全没有接触过这方面的业务,所以他讲一个东西,对于我来说就是一个新的东西,新的概念。然后呢,他直接跟我讲一个事物的逻辑,然而我却想要马上确认一下这一个事物的逻辑,每一个概念分别是什么意思,有什么作用,在这个逻辑上面会起到什么作用。然后又因为我是新接触的,所以很多时候会有理解偏差,然后monitor就会觉得我怎么这都听不懂,然后又要重头再讲一遍,相当于我每确认一次概念,他都要从头把业务流程再讲一遍,我只能够等他讲完业务流程之后我再确认我的概念有没有正确形成一个这样子的一个循环。现在看来,我已经算是理解这个业务了。其实这件事情本来就挺简单的。技术实现也不难。但是就是涉及到一个人与人沟通的问题,你不能只是坚持你自己的一个思维习惯,你要去能包容人家的思维习惯,并且尝试从人家的思维习惯里面去推演出来一个模板模型。沟通也许算是一种软实力吧,能够很清楚的把事情给讲明白,讲的通俗易懂,一针见血。Monitor是那种比较系统性的就给我解释一些东西,我是我属于那种应用性的,我只在乎什么东西对我的这个业务实现是有用的,我就只管它,我以很多时候我觉得他讲不到重点,他觉得我理解有问题。虽然这是语音转文字,但是我也看出来其实我自己表达也有一些问题。唉,要好好研究一下表达的艺术了。然后我又是那种基本每天提早一小时到岗然后下班自愿无偿加班一两个小时的人,也许因此mt还算对我有点耐心吧。一想起几乎比我早进来的实习生基本都犯过git本地直接全部覆盖远程仓库代码的错误,我就感觉少一丝愧疚了。
来offer来oc:看到monitor还以为是八股文了
点赞 评论 收藏
分享
听不懂需求把组长逼急了……😭
wuwuwuoow:前端不知道业务重不重要,但对于后端而言,开发最重要的是把业务背景搞懂,业务远比代码重要。因为搞懂业务,你跟同事看待相同的功能,共识是一样的,不会有认知上的偏差,这样才知道代码怎么写,而不是写完还得推翻重做。 了解业务最好方法就是多去使用这个系统,画画图,能划分那些功能模块。 一开始不熟悉怎么写很正常。不要自己憋着想太久,多问问 mt。很多时候自己琢磨几天都想不明白的东西,mt 几分钟给你讲明白了。沟通也是达成“共识”一个有效手段,即 mt 认为要做的功能和你想要做的功能是同一个。用互联网的黑话来讲,就是“对齐颗粒度”。 不用担心打扰别人,相比于天天问问题烦 mt,mt 肯定更怕一个好像什么问题都没有的黑盒——真正交付的时候发现根本没做,上生产环境的时候出现了 bug。所以以后有不懂的东西,都先记录下来,一次性问明白。一开始问题肯定很多,相信后面肯定越来越少的
点赞 评论 收藏
分享
头像
07-08 15:36
中山大学 C++
元梦之星这招真是太狠了
重生之我在海淀化身为...:那咋了,为了让你体验入职,开发了一款游戏
点赞 评论 收藏
分享
点赞 评论 收藏
分享
玩命加载中
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务