看你的精神状态，咱们组加班是不是比较严重啊？

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

忽然感觉今年的秋招好难，可能也是因为自己没有全身心的都放在找工作这件事情上，但是从现在的结果来看，投递的公司数量很多了，可是面试的数量和最后那个offer的数量还是很少。今天在听课的时候，忽然听到一个词叫结构性就业矛盾，其实企业提供的岗位并不少，大学毕业生的数量也更不少，但是总是不能做到一个精准的匹配。我们都说自己找不到工作，实际上是说找不到满意的工作，但是究竟是现在大环境真的特别不好，各种岗位都很少了，还是想着自己学习了这么多年，付出了这么多努力，不愿意去迁就一些达不到各方面要求的岗位呢？我也不知道…

全程大概半小时，没有手撕环节苦苦回忆一番，记得几个印象比较深的问题（1）MySQL binlog主从复制流程，binlog格式（2）MySQL 为什么使用B+树作为索引，而非B树、红黑树（3）MySQL 优化（优化表结构、优化SQL语句、建立索引、使用时避免索引失效、架构上可以考虑使用主从 & 冷热表分离）（4）Redis 实现分布式锁要考虑？（使用原子命令setnx、设置过期时间、给分布式锁设置标识、使用lua脚本释放锁）（5）Redis 和 ZooKeeper 实现分布式锁的异同，适用场景（AP、CP）（6）Redis 集群模式（7）RocketMQ 深挖（broker架构、bro...

rt，众所周知小红书的面试流程基本上都是2技术+hr+主管面。但是今晚hr直接电话打过来要谈开奖，没有第三轮大老板面了然后我就想到之前面腾讯的时候也有这种奇怪的情况，网上看到很多同部门的人都是3轮技术，但我自己却只有两轮所以就很好奇什么情况下会被减少面试轮次况且前面的面试表现感觉也比较中规中矩，这是要开白菜的节奏吗