实习期如何做好「向上管理」？
事先声明，我说的「向上管理」是正向的，不是让你舔🐶，合理的「向上管理」是有助于你的能力提升，业务进步的，是职场中一个必要技能。
关于这个部分，分享一下我的经验。
1.主动提出需求
在实习过程中，主动表达自己对工作的需求非常重要。不要害怕让领导知道你的想法和困惑。这样，领导才能对你的工作有一个全面的了解，并给予你更有针对性的指导和支持。记住，主动沟通是建立良好工作关系的第一步。
2. 做事前先对齐目标
接到任务后，首先要和+1确认任务的核心细节，不要盲目开始工作。对齐目标，确保你理解了任务的具体要求，这样可以避免走弯路，提高工作效率。与其事后返工，不如事前多问几个“为什么”和“怎么做”。
3. 会「反问」是一种能力
与+1沟通时，不要总是唯唯诺诺。适当的“反问”——以朋友的口吻提出不同的意见或建议，可以让沟通更高效、更真实。这样不仅能展现你的思考能力，还能促进你们之间的信任和理解。
4. 不怕犯错
作为实习生，我们有很高的容错率。不要因为害怕犯错而不敢尝试新事物。勇于尝试，即使失败了也没关系，因为这是学习和成长的一部分。相信自己，不怕工作上的失误，每一次犯错都是一次宝贵的学习机会。
]后边直接刨git，把一些导师做过的功能拿去问deepseek该怎么实现，然后直接一通乱编
