一人一个landing小技巧

首先，我们要摒弃一些学生思维，那就是：职场上多数知识、经验都是自学，而非别人教。所以要学会主动学习、主动出击。其次，mentor不愿意教你可能是这些原因⬇️第一，mentor真的很忙。尤其在大厂中，大家都会并行处理多个项目，时间紧迫第二，mentor不知道你有什么问题，你也不说，无从下手第三，mentor看你不顺眼（ta招的你，不喜欢你？实在不大可能，如果真有这样的，离职也罢）所以，当出现不教你的情况下，可以从这几方面做一些尝试：1.提升自主学习能力利用现有资源：查阅公司内部文档、项目历史记录、代码库或行业资料，积累基础知识。例如，通过阅读过往项目报告理解业务流程。实践与复盘：在任务中试错后，...

小凳来字节实习一个月，真心感觉字节landing几乎木有，边干边学这一个月主要是在看部门文档➕看代码部门项目是 go ➕ Java 。对于cpp选手的我来说有些吃力，尤其是配环境，蒙蒙的。landing期经常去请教前辈们，组内氛围很好。中间做了几个简单的需求，三天速成go，两天速成SQL，总结项目文档...也是有了产出，可以更新到简历里了我坐在mentor右手边 ，mentor很好，有问题随时call。不过我一开始的低级错误给mentor整破防了，我直接提交推送代码到master分支，幸好只有几行。这一个月，有种极强的割裂感。离开宁静的学校，来到小小的出租屋，有种难以诉说的痛感，女朋友和兄弟也不在身边，孤身一人，写第一个需求的时候头疼要死了ಥ_ಥ第一个月发工资，给兄弟们与家人准备礼物，虽然钱不多，也是一点心意这一个月也看到mentor面试其他人，看到很多优秀的简历。感觉能进入字节，纯是运气。mentor也和我讲也是一种缘分，没有找到实习的家人不要气馁，大家一定要加油，说不定下一次运气爆棚！这里祝大家都有光明的未来(„• ֊ •„)੭

拿下字节&腾讯 offer 全流程体验： 简历石沉大海？不要🙅无脑投递简历啦！！！简历投递 - 约面时间 - 面试发挥 三个板块讲解简历投递：官网投递: 亲测字节官网投递，HR联系速度更快，但是官网进度更新慢。有可能你走到2面了，官网仍显示才约面 腾讯官网容易石沉大海，只能HR单向沟通你，没有具体HR联系方式。只能随时等HR的电话，漏接了间隔半小时还会给你打****: ****上知名大厂的招聘可信度高，我的momenta和绿盟offer都是在****上投递的。 有可能跟你对接的就是业务Ld, 这时更看重你过往经历，可以大吹特吹 3.内推: 有直推hr 和 组内直推，进度更快但是挂的也...

新人 landing 最重要的是把“多听多问”放在心上。进门第一天先记住同事名字和分工，主动问清流程；开会提前五分钟到，记录关键点；碰到不懂就当场请教；午饭一起吃，聊兴趣很快能融入；任务小步快跑，随时同步进展；下班前花三分钟回顾：今天我为团队做了什么、明天要补什么。保持这样的节奏，落地就自然稳了。

书接上回：https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例，互联网校招新人入职后（暑期新人同样适用），通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在（可戳主页）。今天和牛油们聊一聊：入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期：入职一个月后，和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点：无论是和mentor还是leader，沟通的主动权永远在你手上 ！🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题，要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时，可主动抛出这些问题：1️⃣ 自我复盘并寻求反馈：“这一个月下来，我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点，如学习能力、执行力等]，但也发现[具体说明你的不足，如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您，您对我这段时间的观察和印象是怎样的？针对我发现的[重复不足点]，您有没有具体的建议或改进方向？”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知，并获取他/她视角的宝贵反馈，明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来，一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力？您最看重新人的哪些方面？”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向，更精准地在工作中展现价值、获得认可。（目标清晰，努力才更有效！）3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目]，您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间？从您的角度看，接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里？”这一问题可以帮助你跳出执行层，理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点，提前准备，更能展现你的大局观和主动性，找到创造更大价值的机会。

鼠鼠目前在鹅实习，leader人很好，非常和蔼随和，他坐我后边，我本来以为他是我的mentor，原来我和mentor是异地，然后第一天leader给我介绍的人是+3😭😭幸好鼠鼠还比较收敛，没有爆典，这怎么办呢

纠结是填M还是M+，有没有过来人给给意见。日常工作都准时保质交付了，还沉淀了一些文档，包括一些总结和梳理。但是我做的需求都比较小，不算复杂。之前和leader 1v1谈话时，leader对我的评价是“有自己的思考，但是没有给出解决方案，希望借助ai去回答你的思考”。这种该填什么档位呢？填M+不知道自己配不配，也不知道leader对我是否满意。

可姐当牛马这么多年，发现了一个初入职场急需摆脱的学生思维：不要等着被安排，学会主动出击👊因为应试教育下的我们，总被老师、家长、环境安排去做什么，习惯了「被动」做事但是成为打工人后，由于身份的转变，如果你总是闷头做事，遇到不会的不敢说话，没法快速提高自己的业务水平，你不主动找+1帮助，就会成为小透明，你的+1也不会关心，因此恶性循环♻️所以，学会主动是首要任务，主动的最重要表现是：学会one on one meeting（就是大家经常说的11） 一、理解11的重要性促进有效沟通，建立信任关系11可以直接地反馈工作进展、困惑或需求。通过这种双向交流，可以快速消除信息差，避免因误解导致的执行偏差，...

周五和 Mentor 复盘一个“事故”：我们团队的后端小哥在会上，被老研发们“围攻”，差点背了个大锅。起因是上游接口数据给错了，导致研发自测时出了问题。原因是，当初相关接口在会上达成共识后，我们小哥觉得“说清楚了”就没写会议纪要！结果会上没人认账，锅差点稳稳扣他头上。Mentor 语重心长：“现在经济下行，职场环境不比从前，僧多粥少，新人更要学会用‘痕迹’保护自己。”入职半年，结合自身踩坑和 Mentor 指点，梳理了这些必须“留痕”的场景和方法，也欢迎各位牛油在评论区补充：💬 沟通留痕1️⃣所有口头内容，必须文字落实：会议、私聊或者电话后，和业务/研发/其他合作方沟通的关键内容，例如某项共识/遗留TO DO事项，再累也要📌立刻📌在相关群聊内发出文字总结，例如：根据刚才沟通，共识如下：1... 2... 3... / Todo项：@张三 负责A，@李四 负责B，下周三前完成。”⚠️关键点：🔍所有TODO事项要落实到人，避免工作界限不清晰。🔍新人起步别怕写得不完美！先养成“写下来”的习惯❗️这一点Mentor也告诉我；五分钟写纪要，省下五小时扯皮！2️⃣老板/Mentor口头指示，务必反馈闭环：领导（老板/Mentor）给你布置任务、提出要求。收到指示后，可以简单确认：“好的，明白，我会去做XXX，预计XX时间反馈/完成”。过程中，主动汇报进展（没进展也是结论或者反馈），遇到困难及时求助，完成后明确告知。在职场初期，建立“靠谱、负责、执行力强”的第一印象极其重要！反馈就是证明你“在做事、有态度”的最直接方式。📃 文档留痕撰写或修改 PRD（产品需求文档）、设计文档、技术方案、项目计划等。在文档开头或末尾添加“修订历史”表（日期、版本、修改人、修改内容摘要）。关键修改点可用不同颜色/批注高亮。不仅让协作方（如研发）清晰知道改了哪里、为什么改，更是你自己的“功能备忘录”。一个月后回看，也能快速理清需求演变脉络，避免遗忘或混淆。小结：工作留痕，不是为了制造对立，而是为了在复杂的协作中，保护自己应有的权益，让工作更透明高效。祝大家在工作中都不会眼前一黑，一口大锅扣在了头上！

已经在职场上混过很多年了，走过的路不少，踩过坑的也很多，以下都是亲身经历，分享给你们，希望对你们有帮助。1.完成比完美更重要所有事情都没有完美的，尤其在职场中，工作是有时限和收益成本的，大多都是先完成再完美，不断迭代优化。在我刚工作的时候，总想把事情做到完美，就没考虑需要花费的时间，前期花掉很多时间准备，又当我能力做不出想象中的“完美”时，就会焦躁、卡住，最后可想而知，要的作业结果延期了。按时完成工作，是职场最基本的要求，所以我们要在规定时间下，首先保证完成，如果时间可以再做到“完美”。老板们都是看结果的，出现问题后，是要看到问题被解决后的结果，所以不要陷入自责和内耗中，根本没用，反而会影响到...

分享一批黑话，让你快速找到landing期的抓手，降维打击你的同期实习生

就这个landing爽！爽了，今天第一天入职，然后monitor让我先视频学习一个星期，正好鼠鼠我这一周有考试，正好无痛考试工作。两手抓相当于带薪自习室爽！唯一崩溃的是，鼠鼠我呀今天刷了一百多道的马原题目。技术文档都没怎么看。然后也是过上了写日报的生活了。

📣无论是实习、校招、社招都会经历landing期，landing期主要是了解公司、团队、业务的时期，这时候大家可以提前做一些准备，让自己顺利landing，打好工作基础。1.了解现状团队内：我的部门在做什么？大目标是什么？由哪些小组构成，每个小组的分工和关键目标是什么？团队外：与我们配合的团队有哪些，分别是什么角色，负责的工作范围是什么，有什么目标？我自己：我在小组中的工作范围是什么，任务是什么，对内对外都和哪些团队哪些同学有对接？ 以上这些问题，希望你在前1～2周快速找出答案。❓如何找到这些答案呢——记录问题+参会+读文档+找人11+解答问题！首先，你要梳理出专属你自己的问题list并不断...

我们经常说「面试造火箭，工作拧螺丝钉」这是一种大厂很常见的现象，因为大厂的部门多且分工详细，作为实习生的我们抱着一腔热血进入职场，总想大干一场，但是现实就是无尽的dirty work，与预期不符。每次此时，我们都想愤然离去，但是我想对大家说一句：先冷静一下👋，不要因为一时冲动而做错决定，作为过来人，我有一些判断去留的方法，分享给大家，可以自行判断一下一、明确核心诉求先问自己几个问题：职业目标：这份实习是否与你的长期职业方向相关？是否能积累对未来的关键经验？学习成长：能否接触到有价值的工作内容？是否有导师或同事愿意指导你？工作体验：你每天是充满动力，还是感到压抑疲惫？价值观匹配：公司文化、团队...

如题，大佬们。有没有什么入职后好用的工具推荐，帮助新人landing，更快地熟悉项目呢？

新人往往不敢拒绝，怕得罪人，但又不能当软柿子任人拿捏。和大家说说一些常用的拒绝话术和策略，早一点拜托dirtywork！核心原则：态度真诚，语气坚定但温和： 避免显得傲慢或推诿。保持礼貌、专业。表达理解与感谢： 先让对方感到被尊重和理解。清晰说明原因（必要时）： 简洁说明拒绝的原因（通常聚焦在优先级、时间、职责范围）。提供替代方案（如果可能）： 展现合作意愿，帮忙指条明路。不轻易承诺或过度道歉： 不要为拒绝而过度内疚或道歉，这显得底气不足。避免说“我试试看”这种模糊承诺。及时回应： 不要拖延，尽快给出明确答复。🍊几个实用拒绝话术分场景：场景一：拒绝同事临时增加的、非本职或低优先级的杂事/请求...

从省会城市到北上广，从南方来到北方，从中厂到外企。在这个就业非常不好的环境下，有无数次说服自己躺平的机会，但还是想要谋求更多的可能，这才选择了改变。工作环境和生活环境发生了巨大的变化，没想到工作了这么多年的人也在经历着一段landing期，有的时候甚至有些后悔自己的选择，但是如果再让我选择一次的话，我还是会这么选。目前个人做出的一些不知道是否真的有效的经验，还在尝试中：之前在业务遇到难题时，不能说不会，不会=听说过=有一定经验=熟练掌握，但在新的公司不能这么表达，要如实表达出自己的难点并且提前预留空间和时间进行沟通解决。希望自己能够如愿度过landing期，开始新的生活。

作为一个i人，这个话题我可太有感触了，有时候为了工作不得不由i变e，为此我尝试了多种方法，终于试出来一些有效的，分享给牛油们。多提问，了解相关情况，加速融入，不要坐等别人主动说，很少人有这个意思，要自己主动问表现出自己的价值。如果是入职的话可以表现自己的积极性，比如询问一下有没有什么辅助性的工作自己可以做。简单来说进入一个群体要学会突出自己的价值，比如和一群爬山的出去玩，可以说下自己爬山相关的经验。学会夸人。大家都喜欢自己被夸，所以多夸夸别人，很容易让对方对你有好印象。当然挑可以夸的点来夸，不必违心夸。要不然大家都尴尬。主动制造互动，拉近距离。比如向对方请教刚入职需要注意哪些事情？又或者和认识...