大厂裁员频繁，应届生入职后如何活下来?

今年秋招基本结束，对于拿到offer和春招再战的同学，寒假都是难得的缓冲准备期，对于不少辅导拿到offer同学，在后续建议中，涛哥依然要求同学们除了短暂缓口气，休息调整。开始规划如何快速完成象牙塔到职场的顺利过渡，特别是这两年大环境很一般，大厂频繁调整优化背景下，新入职的应届生如何活下来，活的好，一定要提前开始规划。

今年真实的大厂样子

今年大环境同学们也都了解，频频爆出来的各大厂业务调整，一定伴随着人员的优化。大家有兴趣可以去看看大厂财报披露出来的员工数量变化就能感受到调整幅度之大。

不光是互联网行业，其他行业也一样，甚至更差。央国企日子也不好过，虽然优化的少，但套路经常是降薪调岗，整体也很难受。除非垄断型的总部可能会有所谓的稳定。

降本增效已然成为全行业统一认知，在此常态环境下很多公司降低预期普遍共识活下来。

在此大环境下，拿到offer的应届生，如何能在马上到来的职场中活下来，顺利完成校园到职场转变，是同学们接下来全力以赴的目标。

联系团队，获得信息

大部分校招同学都是集团公司或事业部为单位统一招聘，发offer后会定具体的部门和团队。同学们不妨通过一定的途径尽可能早的了解自己所在的事业部，部门，具体团队岗位，这可以通过HR帮忙查询。定位了团队信息后，就可以通过师兄师姐等比较方便打听到更细节新校区，比如具体技术栈，业务内容，方便提前学习储备，早就是优势。什么时候都适用。

考虑实习，获得主动

秋招拿到offer的同学是一个很好的开端，半年时间可以安心准备毕设。如果能申请到去签约offer团队提前实习，会获得更大的主动权。作为实习生提前入职，压力较小，提前了解团队业务和技术，适应环境，比团队后期入职的同届同学要有很大的优势。

掌握所需技术，尽快上手

入职后，同学们要尽快掌握负责工作的相关技术能力，确保自己尽快上手。这句话说的可能是废话。核心同学们要时刻提醒自己立身之本是掌握一摊子事，保证有产出。作为新人掌握业务和技术，一定踩很多坑，求别人帮忙等等，需要大家『不择手段』达到目标。具体方法可以细看我之前文章『拿到offer的应届生，未来如何脱颖而出』。

熟悉业务，深入细节

入职后，在工作期间，不只局限于做某一个小模块工作，整个项目数据流，业务流，细节技术架构都尽可能熟悉。只局限于一个小点的工作，很容易一叶障目，看不到全局，只能听任别人，要自己第一手掌握更多业务细节。

找到『嫡系靠山』

入职后一般都会给同学们配置导师，导师一般在团队属于中流砥柱角色。同学们一定要跟导师搞好关系，包括让他认为你是他的人，具体做法细节后期会细讲。核心同学们要能解决保质保量完成工作，获得认可，这是立身之本。再加上适当的情商。

吃亏委屈不抱怨

作为新人，团队中肯定避免不了吃亏，受委屈，一定不能玻璃心，要厚脸皮。团队中不一定都是好人，欺负新人或贬低新人抬高自己等也很常见。希望同学们不抱怨，积极应对，即使吃亏也不要抱怨，当做新人成长考验，激励自己尽快成长起来，用实力打脸看不起你的人，证明自己。

课余时间不荒废

互联网大厂双休绝大多数情况基本都可以保证，希望同学们不要荒废，除了休息调整外，一周工作反馈出来的问题，需要深入学习的技术，了解扩展的业务等全面学习起来。积跬步，至千里。

开会讨论适当发言

同学们入职后，经常项目上会开会，大多数新人经常习惯性保持沉默，不敢说话。开会是show自己和『刷存在感』很好的方式，前提是能真正熟悉业务，平时有思考，才能快速提出合理的观点。希望同学们入职后在会议和工作场合适当发言，不要一声不吭，习惯性保持沉默。

涛哥希望你

尽可能短的时间熟悉业务，掌握所需技术，不用依靠别人，能独立承担模块级业务。

在团队中，通过努力，结合其他软性能力，获得认可有靠山，抓住更多时间高效学习，用时间换成长。

全面准备，坚持下来，度过半年到一年成长期， 活下来，脱疑而出。

我是涛哥，曾任某互联网大厂技术总监，十年面试过500人，培养新人超百人。专注简历辅导/面试辅导/求职咨询等，24年目标帮助1000人求职和成长。