27前端|面10家大厂全过,原来面试官要的不是八股!

缘起于前段时间跟我一哥们聊天,聊到算法突然骂我:“出生,你说你八股和算法都不好,为啥面试就没有挂的?” 作为大二前端日常实习生,最近回顾大厂面经后突然顿悟:面试真不是死磕八股的“背题考试”,项目里的“思考深度”和“底层理解”才是通关密码!先甩面试流程镇楼(拒绝的基本是流程劝退/备考冲突,真·没挂过谁懂!)

🔥 第一坑:项目别做“工具人式描述”,要讲“为什么选这个技术”

以前我写项目,只会平铺直叙 “用WebSocket实现了实时聊天” ,直到面试被反问:“为啥不用HTTP轮询?WebSocket解决了什么具体问题?” 我才突然悟了——

技术不是罗列的勋章,而是解决问题的武器

✅ 正确思路:对比选型+业务痛点+落地价值

比如现在我会这么写「实时聊天模块」:初期用HTTP轮询(短轮询),但发现频繁请求导致服务端压力陡增(QPS峰值飙到2000+)+ 消息延迟高达5s;调研后改用WebSocket:长连接实现双向通信,既把服务端资源消耗降低60%,又让消息推送延迟压到300ms内,用户发消息后“秒级必达”(附压测数据/业务场景截图更有说服力!)

面试官要的不是你“会用什么”,而是“怎么思考着用”——这才是区分「八股背诵机器」和「真正解决问题者」的关键!

🔥 第二坑:底层原理是“优中选优”的核武器

我基础和算法都不算突出(别喷,真没死磕算法八股),但有个「手写React轮子」项目,成了所有面试官的“必问亮点”!

重点不是 “我写了个框架” ,而是 “我通过写框架,搞懂了React核心逻辑” :

  • 为啥要有虚拟DOM?→ 解决频繁操作真实DOM的性能爆炸问题
  • Diff算法怎么对比节点?→ 同层比较+key的作用(甚至能延伸到「列表渲染忘写key」的坑)
  • 状态更新怎么触发重新渲染?→ 调度器、Fiber架构的浅显理解(大二能讲清楚这些,面试官眼睛直接亮了!)

面试官本质是“挑有潜力的人”——比起背熟的八股,你主动研究底层的过程,才是「聪明 + 爱学习」的证明!

🔥 轮子项目的“保命声明”:我是学原理,不是挑战React

刚开始写轮子时,我傻呵呵说 “做轻量级React替代” ,结果被面试官灵魂反问:“你这框架比官方React好在哪?性能?生态?” 直接语塞…

后来学乖了!强调「学习目的」+「拆解核心模块」:“写这个轮子是为了理解React的设计思路,比如我实现了xxxx核心流程;过程中发现…(讲遇到的坑,比如setState异步更新的设计逻辑,自己怎么debug的)”

把“造轮子”变成“解剖学实验”,既展示动手能力,又避开「挑战巨头」的雷区,还能自然聊底层——面试官能感受到你是真·思考型选手!

💡 面试现场真相:项目聊嗨了,八股只是彩蛋

翻完所有面经记录才发现——大厂面试官把80%时间都砸在项目深挖上!面美团门票度假时,从React轮子的Fiber架构聊到Hook实现,收尾轻轻问了句“写一下防抖函数”…

不是面试官不想考八股,而是项目里的思考能更立体地看你的技术素养——有没有主动解决问题?会不会拆解复杂逻辑?对技术的理解是浮于表面还是穿透底层?这些维度,比单纯背八股答案更能筛出「能干活+有潜力」的人。

看我通过的字节、美团、百度面评,全是“项目理解深刻”“技术思考有深度”这类反馈;反倒是拒绝的大多是流程长度/备考冲突(像腾讯wxg要面到天荒地老谁扛得住…),侧面证明只要项目逻辑立住了,八股哪怕只答个基础分也能稳过

最后碎碎念

我拒绝的那些厂,要么是腾讯wxg 5 - 7面挑战(实在肝不动),要么是备考期末被迫放弃…但通过的大厂都在疯狂暗示:项目里的思考深度>死记硬背的八股

现在大二的我都能靠“项目思考+底层拆解”通关,你们更没问题!

#字节##27届实习##校招过来人的经验分享#
全部评论
然而现实是,确实很多人啥也不会,就能只靠学历和背八股就能上岸 bat,还一脸瞧不上那些有真实力的人
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发布于 06-23 14:25 上海
我觉得你的脑子才是通关密码建议cyf把脑子借给我
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发布于 06-23 13:35 江苏
时间过得好快 都27届了
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发布于 昨天 22:15 上海
来java试试呢
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发布于 06-24 18:56 陕西
我想复制粘贴,(别删)
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发布于 昨天 20:21 上海
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发布于 06-23 18:11 广西
mark学习
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发布于 昨天 19:18 安徽
mark学习
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发布于 昨天 13:10 香港
mark学习
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发布于 昨天 11:25 广东
太强了,大佬
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发布于 昨天 06:58 四川
理解,但是很容易被海量技术点冲昏头脑,学习了
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发布于 昨天 00:48 北京
mark学习
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发布于 06-24 22:29 北京
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发布于 06-24 22:25 法国
接好运
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发布于 06-24 19:29 浙江
佬,厉害,这思考的角度与深度,值得学习
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发布于 06-24 18:49 广东
学习一下,提高面试成功几率
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发布于 06-24 17:56 湖南
接好运
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发布于 06-24 15:40 广东
mark学习
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发布于 06-24 14:34 北京
花了20年青春就为了进大厂当技术 35岁被辞退 一共10到15年的青春值多少钱 有机会一定进国央企 紧跟国家脚步
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发布于 06-24 14:29 北京
mark学习了
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发布于 06-24 14:07 广东

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06-23 11:43
门头沟学院 Java
allin校招的烤冷面很爱看电影:我靠,今天中午我也是这个hr隔一个星期发消息给我。问的问题还是一模一样的😅
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不愿透露姓名的神秘牛友
06-23 16:31
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昨天 01:13
门头沟学院
  极力劝退985/211的硕士还拿低级(≤14级)进华为,特别是理工科类,特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行,后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级,但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱,浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才,是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路,是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博,自贱身份来华为,犹如大夫挑粪,大材小用。从13/14级,即便再加班加点,年年拿a,也得n年才能达到18级成为领袖人物,并且起点决定上限,设想起点16/17级,努力奋斗,正是壮年时(35)便可成长为20-22级,甚至更高,并带领部门持续盈利,造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔,按时间精力算永远成不了领袖,内部统称为人力而非人,多人就是人力矩阵,多项目搞就是项目并行,并时刻要求高效准确按时完成任务,极力压榨员工时间(包括午休,晚上下班之后时间),低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务,某些部门也极其不尊重劳动法,想方设法压榨劳动剩余价值,剥夺下班自我学习提升的时间,无法提升个人其他能力,就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务,因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入,项目提前完成。另一个套路是股权,拿捏人心的利器,一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展,二来让底层员工有期待更加油干,三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金,一年卷一年,卷多了就称股权被稀释,减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂,拿来即用,裁减人力,缩减成本。也就是裁员进行时。(其他带科技属性公司同理)。菊厂喜欢部队的那一套,领导犹如排连团师长,人力矩阵当排兵布阵,想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家,国家给予军人崇高荣誉,并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套,但又没部队那套福利待遇和荣誉,更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作,菊厂工作绝不是工作,是劳作,最终劳命伤财。劝勉,能跑就跑。
aikun666:你快离职吧,让新人进来
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