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分享一个让你热爱工作的瞬间

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人人都说打工后就成了牛马,是因为上班之后,我们失去了相对的自由,有很多的限制。但是工作也带给我们很多,比如说金钱、荣誉、友谊、经验等等让我们热爱工作、享受工作的东西......说出你内心的想法,也可以和大家分享在工作中遇到的开心事和有趣的事!
此刻你想和大家分享什么
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07-31 10:04
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门头沟学院 Java
妈呀,做程序员工作都一年了。来聊聊这一年的快乐与苦楚。
虽然工作后很少会去刷牛客了,但还是会阶段性的刷刷 看看当届大家都是什么情况,回味一下我那年找实习、秋招的场景哈哈哈。都是历历在目呢。作为毕业工作一年的老腊肉,首先在技术上、编码上的提升我认为这是最基础、最不值得聊的,这是日常的需求必然会带给你的成长,这一年就是夯实基础,做好crud的基本功。同样我觉得这也是刚毕业同学可能要做好的第一件事。其次就是在心态上的变化、在面对解决不了问题的时候、在并行需要同时去处理一些事情的时候,这种时候其实大多数情况是面临崩溃的,但是只能抗….使劲抗….心态真的很重要,要学会调节自己,放轻松,但这点我做的非常非常不好,所以很多时候非常情绪化,压力非常大,这也是我觉得互联网折磨人的地方。一方面是不确定自己能不能做出来的压力、一方面是需要给出排期、按时交付产出的压力。总之,在职场上,没有人把你再当小孩。在工作中,你面临的来自各方各面的压力等等等。如果老板同事比较好 还好说,有些老板纯恶心人这种。是真傻逼哦忘不了这一年一些痛苦具像化的一些画面和瞬间、刚开始做需求时难以上手的痛苦、中午饭都没心情吃,从早坐到晚搞一天,躺在床上想到要去上班的痛苦感、使劲捶床来宣泄自己的无力感。这都是非常难忘的瞬间,这一年和朋友说过最多的话应该就是:4了,不想上班。  哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 真的。但后面适应的话确实能好很多。大家加油landing吧。回味这一年,无限回味还在学校的时候啊哈哈哈哈哈。上班之后其实这种日子感觉就很难看到头,最多只能阶段性的停几天,但是总不能一辈子不工作吧哈哈哈哈哈。所以希望大家一切顺利呢。这是我早上起床后 在发呆 总想写点什么记录一下这一刻 希望看到的你找工作、找实习、工作。都一切顺利。牛客很好,常回来看看。都很有自己当年的影子 嘿嘿。配图:就发一些这一年里的一些 我觉得很喜欢的瞬间 (from pyq 还有一些喜欢的瞬间也也可以
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【亲测】述职原来并没有那么可怕
继上一贴后 上周完成了我在团子的年度述职述职前:紧张😰害怕😱述职后:惊喜😁热血[黄金薯R]写在前面:我原本以为年度述职和转正述职用一份就可以了,但是还好我提前让我的leader帮我看了一下,指出来了我的问题,不然我的述职就是社死名场面了在这里匿名感谢一下我的leader和mentor00后感恩的心永存!下面是我在团子首次述职后一些经验总结,希望可以帮到大家:一、报告结构①指标回顾年度述职是对一整年工作表现的总结回顾,其中最主要的就是对于年初设定指标的回顾,这里的回顾包括实际述职、目标达成率、年同比等信息,最好以表格的形式进行展示。②关键动作关键策略关键指标。描述3-4项本年度内的关键举措,并关键举措对目标表现的影响。在每一个关键举措前用一句话说明策略和对指标的影响,统领全文。③暗/亮点暗点和亮点都是必须要有的(我没写亮点,被指正了哈哈哈)暗点看的是你对工作的反思,对未达成指标的原因关键;亮点是看你对工作方法的沉淀和积累(我以为是自夸,没好意思夸自己,大家可不要这样!!)④个人规划个人规划联系新一年的指标动作以及自己的成长方向。这里除了明年工作方向的说明外,还要补充的内容是对于业务文化的学习和对公司文化的学习。for example:团子注重对新人苦练基本功的能力,在日常工作中如何熟练使用金字塔原理等内容!以上就是述职报告的格式和要注意的点,欢迎大家一起交流Ps.:我的述职报告被老板夸啦!我一下子动力满满,热血澎湃,一马当先,先发制人,人才辈出,出其不意了!!!!反正开心了好几天
投递美团等公司10个岗位
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💅产品经理和《甄嬛传》的十大共同点
1️⃣ 排优先级如“侍寝”争宠:需求排期就像翻牌子,得宠(老板支持)的上,失宠的进冷宫(状态永远在“沟通中”)2️⃣ 产研周会如晨会请安:定期恭敬聆听各业务方需求(娘娘们发言),心里快速盘算需求排期、实现方式、以及是否自己对接3️⃣ 需求评审需话里有话:评审会时大概率同对方周旋: “这个技术实现…恐有难处”,得听懂弦外之音,并体面应对:“容臣妾再想想”4️⃣ 用户调研如“探口风”:潜入用户群(各宫走动),听用户疯狂吐槽(收集罪证)5️⃣ KPI指标像“保龙胎”:数据指标如同未出世的皇子,数据波动就是胎像不稳,随时可能“小产”(目标未达成)。6️⃣“背锅”如家常便饭:目标没达成?“定是底下人办事不力!”(甩锅娴熟)7️⃣ “姐妹情深”资源战:跨部门合作表面“姐妹同心”(共建共赢),私下盘算着分工边界(工作倾斜对方)8️⃣ 老板像“皇上”:圣心难测(方向多变),一句“朕觉得不妥”(老板否决),产品需求就小产9️⃣ “滴血验亲”:上线前紧急联调好比大型宫斗现场,各方互相指认bug(“水有问题!”),只为自证清白🔟 “活到最后”是目标:功能迭代、团队更替频繁,能苟到V2.0上线的,都是深谙“生存之道”的钮祜禄·PM
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怀念mentor的第一天(♾️永远的master)
上班两个周了  我一来damn我master就和我说他就快走了 master是广东人 带有一些口音 但也无妨 很快的就熟悉了 他不高确又精明 深刻的还是每天的早上的两颗鸡蛋和一卷烧卖 我与他相得益彰 每天早上都是面包🥖  他不是主司开发确及其了解 因为他本质还是开发  每天中午我趴在桌上死睡 他总是会在开灯的第一刻就开始下午的工作周期   第一天我就直接了解了一个模块的业务 差点累死   这几天我与他抵手详谈 了解了很多东西但是我还是有很多不明白的 今天是没有master的第一天 业务突然发难我很是发怵   就像挡在我面前的盾🛡️被破裂开来  我直面风雨 哦不 master没有你我该怎么办  业务的沟通我以快疯昨夜下了很大的雨 我送他回宿舍收拾东西 我看着伞沿低落的雨滴 不知其终究会落到哪里 无论是落在我脚下的石砖就着泥的小坑 或是高楼中牌匾上的一颗螺丝 总还是蒸发成雨的时运 哦快到了  “到了大厂给我内推啊 ” 哈哈哈 那场大雨在他上楼之后就停了 我放下被握的略微发松的伞柄头骑上单车回了家 一路吱吱呀呀的老共享单车 还是那样的硌得慌
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07-26 02:21
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门头沟学院 前端工程师
害怕幸福溜走 所以记录幸福
今天晚上莫名其妙有一种惊喜的,忽如其来的幸福感,主包试着分析这种幸福感的来源。可能是晚上去打卡顺便骑了一圈车,听手机里的音乐吹风而舒心;可能因为晚上去杭师大游泳馆游泳遇到的保安和前台态度都很友好;可能因为边听广播放音乐边游泳释放多巴胺;可能因为尝试深水区并且成功克服了一点深水焦虑症;可能只是单纯因为明天是周末;可能因为中午和同事去打台球打乒乓球而开心;可能因为了解并接触了一项新事物台球而新鲜;可能因为晚上躺在床上水实习生群聊天一顿输出开玩笑很开心;可能因为想到mentor保护我方实习生为实习生考虑,有被关心到而开心;可能因为遇到很好的实习生同事而开心,很耐心地教我做事,很热心把活分给我干而感动;可能因为下午部门ld忽然进来发了一片二百块的面膜而感到惊喜;可能因为游玩泳出门下雨给朋友发微信被回应陪伴而安心;可能因为妈妈大老远跑来看我吃到了妈妈做的饭不再害怕回家面对空空的出租屋吃外卖而开心;可能因为明天和朋友约好了要去荷花集市和狗咖而期待;可能因为这一周比较独立完整做出一个需求业务能力进步而开心…很巧的是,打开抖音看到“我很确定现在就是想要的生活”,“具象的快乐会击倒虚空的焦虑”。大概明白了,之前主包对未来看得太重了,好像很长一段时间为了未来活着,为了不确定的未来牺去太多当下的幸福,或者说是焦虑不确定的未来而失去感受当下幸福的能力。比如找实习的时候已经把幸福全部交给未来了,好像找到满意的实习就会幸福,找不到这辈子就完了,这种心态确实对事情的结果有一定促进作用,但长期把是否幸福的砝码交给未来就变了焦虑,未来就是每一个现在,希望能一直拥有感受具象快乐的能力呀。
投递字节跳动等公司10个岗位
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职场新人怎么快速融入团队?
作为新人,刚进一个新团队时,谁都会有点“局外人”的紧张感。分享几个亲测有用的小办法,都是从“让人觉得舒服”的角度出发的:先从小事着手。比如第一天带点小零食分给周围同事,不用多贵,说句“刚入职,带点东西大家尝尝”,自然就能打开话匣子;打印文件时顺手帮邻座同事也取一下,午休去茶水间时问一句“要不要带杯咖啡?”——这些举手之劳最能拉近距离,比硬找话题自然多了。别害怕“笨一点”。刚开始不懂就问,但问之前自己先琢磨琢磨,别啥都张口就来。问的时候加句“这个我还不太熟,你有空的话能不能稍微讲讲?”,对方讲完再补一句“太感谢了,这下清楚多了”,没人会反感愿意主动学习的人。反而那种假装啥都懂,结果做错事的,更容易让人觉得不靠谱。多观察,少评价。先默默看看团队里大家是怎么沟通的:比如开会时是直接打断发言,还是习惯举手?平时聊天是喜欢开玩笑,还是更偏向聊工作?跟着大家的节奏来,别一上来就急于表达“我以前团队都不是这样的”,先适应再慢慢融入,没人喜欢“一来就想改规则”的人。其实团队里的人大多是“看行动”的:你愿意主动搭把手,说话做事让人舒服,不用刻意讨好,慢慢就会被接纳。毕竟大家更在意的是“这个人好合作吗”,而不是“这个人多会来事”。祝各位牛油顺利融入团队
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不愿透露姓名的神秘牛友
01-07 22:14
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秋各位佬帮忙选选offer,希望能给出大
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字节 客户端 30*15加10W+的签字费 大专
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智联招聘为什么反馈这么少
上去投简历,什么的都准备好了,但是就是反馈率很低,处理的非常慢。而且还卖我的信息,有些公司没投就直接电话找我。真成失联招聘了?
Ethan伊森:真的,虽然天天看到吐槽boss,但是boss一周就约了好几个面试,hr交流反馈都很及时,智联有那个一键投简历,投的比boss多得多,却一个联系约面的都没有
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02-20 11:59
四川大学 会计
校招生走进美团之拎包学习
什么是拎包?首先,给大家科普一下“拎包”这个词。最早,它是指销售小伙伴们在入职前,跟着师傅后面学习的过程,像个小跟班一样。现在,这个词已经被我们美团赋予了新的意义——就是全公司的小伙伴们,走到美团的前线岗位,亲身体验一线的工作,还能和客户面对面交流!这次,财务平台就给我们安排了外卖和充电宝的拎包体验,真的很贴心,爱了。当天一大早,我们就出发去拜访北京市内某大学的校园食堂和校内餐饮门店。每到一个商户,询问他们在外卖运营上遇到的各种问题。比如,有的商户反映菜单更新不够灵活、售罄菜品提醒不够醒目,有的则希望配送效率能再提升一点,有的希望能获得更多流量分配,被优先推荐。我们一线团队就像是“移动客服中心”,一边记录问题,一边现场支招,帮助商户解决困扰。我们还有寻找新商户的任务,在校园里寻找那些新开业的小店铺或者食堂档口,由于美团品牌效应强且行业市占高,所有商家开店以后都主动找美团签约上线外卖,因此这个任务不算困难。我们只需要指导他们进行线上签约、上菜单、拍摄宣传图,整个流程跑下来,我对商户入驻、外卖运营的流程有了更深刻的认识。这次拎包体验让我深刻理解了“真正的朝堂在田野”。美团的庞大营收背后,正是一单单外卖、一辆辆单车的运营积累。财务BP不仅要懂财务,更要懂业务,以后更要把业务的痛难点作为工作方向,所以咱们职能岗也要更加关注业务需求,从中找到财务工作的新方向,不再只是埋头结账做账,而是做到真正的视野打开、格局打开。期待接下来的工作中,能够继续探索和成长,为美团的成功贡献自己的一份力量呀~期待下次还有机会拎包!!!
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