我发现现在一些学校的老师肯本就是fw，自己什么都教不了啥玩意都不会，整天就那里读ppt。然后整天也找不到人。大学里面所有的东西全部靠自己自学，其实自学这也没什么，都大学了那就大家自己学呗。关键恶心的还在后面，你什么都要按照他的来，大三的时候很多学校都不放实习，然后只能自己偷偷跑出去或者去请代课，推开学校的视线。如果你实习被抓住了，那么肯定让你回去说你不听话怎样怎样，如果你实习成功了，然后进了大厂。他们那群混蛋只会说他们培养方案写的好，他们多牛逼，真nm烂透了。本科如此，那研究生遇到导师恶心那真是可想而知了。

作为一名摸爬滚打多年的老登，今天分享一下如何提高工作曝光度的干货～ 一、周报要做减法，不是加法很多人周报恨不得写成小论文，但leader根本没时间看！正确姿势：突出1-2个最有价值的产出用数据说话，不要写过程体现你解决的业务问题最后点出下周重点工作二、善用"项目里程碑"式汇报leader最关心的是项目进度，掌握汇报节奏：开工前：目标对齐30%：方案确认50%：进度同步+风险提示80%：预期结果预热100%：完整成果展示小技巧：每个节点都准备简短的亮点，让leader能随时跟进三、构建个人"成果档案" 保持工作可视化：建立数据面板项目成果文档化问题解决方案沉淀跨部门合作记录四、掌握"向上汇报"的...

老实讲，我对未来的规划只有挣钱，至于怎么挣钱，我是真没想好呢，我想了就一定能做到吗🥺

在技术岗位的面试中，本应聚焦专业能力、项目经验与工作匹配度，但总有一些不合时宜的问题让人感到不适，甚至质疑这份工作的专业性与尊重度。特别是以下几类问题，常常令人反感，甚至影响对公司的整体印象。一、最令人不舒服的问题：你家是哪的？父母是做什么的？这种问题看似随意，实则已经越过了职业边界。家庭背景与求职者的技术能力、工作态度没有必然联系。一些面试官试图通过家庭情况“推测”一个人是否稳定、是否有责任感，这种逻辑本身就是带有偏见的。更有甚者，在你回答“家在外地”后，紧跟一句“你以后打算回老家吗？”这样的问题直接传递出对“稳定性”的担忧，却从不从工作内容、薪酬机制等方面检讨企业自身对员工的吸引力。二、是...