实习问题求助

这场高通嵌入式软件开发面试整体节奏很快，面试官不是按八股顺着问，而是从项目、系统、内核、同步、内存、驱动和升级链路里不断切换，基本属于一旦某个点答得浅，就会立刻往底层追。体感上更看重两件事：第一是 Linux 和嵌入式系统基础是否成体系，第二是能不能把项目里的真实设计、问题定位和工程取舍讲清楚。准备这类岗位，单靠背题不够，很多问题都带着“继续往下挖”的味道。题目总结进程切换发生时，内核最少需要保存和恢复哪些核心上下文，哪些内容不是每次切换都必须完整重建的？select、poll、epoll 在底层事件通知机制上的差异是什么，为什么高并发场景下通常不会继续用 select？如果一个驱动里同时有中...

菜鸟想找实习，这个简历能找到吗😅

昨天晚上妈妈突然告诉我，一个在科大毕业每几年的亲戚去世了，才三十不到。突然间我躺在床上，感觉自己对未来的焦虑、烦恼，似乎在生命之重面前成了一片微不足道的叶。昨天我的女朋友送了我一个噜噜的玩偶，我把它放在床上陪着我睡觉。我突然想到，如果有一天我生了一场大病，躺在床上，无法健身，无法学习，无法和我爱的人一起散步，吃饭，做最平常的事情，这有多么可怕啊？我们现在活着，爱着，在努力地往前走，这就是最伟大的财富了。

在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...