秋招时面一家做工业嵌入式的公司，让我记到现在。当时面试官是位头发花白的老工程师，没问我八股文，反而拿出一块STM32开发板，让我现场写个I2C通信的简单驱动。我紧张到手心冒汗，代码写得磕磕绊绊，还犯了个低级的时序错误。本以为凉定了，他却没打断我，等我写完还拿起笔在纸上画时序图，一点点帮我分析问题在哪。最后他说嵌入式软件看的不是一时的对错，是你解决问题的思路。”虽然最后因为岗位匹配度没拿到offer，但这次面试让我明白，真正的技术人看重的从来不是完美的答案，而是踏实的技术态度。

一、引言 又到了一年一度的年终复盘时刻。 复盘，从来不只是回看已经发生的事情，更重要的是——为尚未发生的未来，提前铺路、校准方向。 回望 2025 年，其实很长一段时间里，我始终没有真正找到自己的方向。工作之外，谈不上热爱，也谈不上笃定，只是在惯性中前行。 直到 2025 年的尾声，才终于看清了一些东西：哪些是必须坚持的，哪些是可以放下的，也逐渐摸索出几条更属于自己的路径。这一年，并非突然开悟，而是反复碰壁后的沉淀与取舍。 依旧按照惯例，沿着时间的轨迹，回到 2025 年的起点，梳理这一整年里的得与失、进与退，也为下一阶段的自己，留下些什么。 二、技术（AI驱动）  2025 年，是 AI 加...

我也是没想到一个礼盒也能被我分两部分来水帖子，图1是今年的奖杯（背景是去年的图2是来自牛客同学们的手写信，讲真的非常感动了；图3是中奖获得的抱枕，拿牛币商城的空调毯做背景拍的，小助手说了，以后有她们为我撑腰

领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...