一、引言

又到了一年一度的年终复盘时刻。

复盘，从来不只是回看已经发生的事情，更重要的是——为尚未发生的未来，提前铺路、校准方向。

回望 2025 年，其实很长一段时间里，我始终没有真正找到自己的方向。工作之外，谈不上热爱，也谈不上笃定，只是在惯性中前行。

直到 2025 年的尾声，才终于看清了一些东西：哪些是必须坚持的，哪些是可以放下的，也逐渐摸索出几条更属于自己的路径。这一年，并非突然开悟，而是反复碰壁后的沉淀与取舍。

依旧按照惯例，沿着时间的轨迹，回到 2025 年的起点，梳理这一整年里的得与失、进与退，也为下一阶段的自己，留下些什么。

二、技术（AI驱动）

2025 年，是 AI 加速演进的一年。

这一年里，我写博客明显少了，最直接的原因，正是 AI 带来的冲击。曾经需要熬夜查资料、翻文档、啃源码的事情，在今天的 AI 面前显得异常高效——只需要给出合适的关键词，答案往往已经被系统性地整理好。

从宏观来看，2025 年的主旋律，几乎全部围绕着大模型基础设施展开。各大厂商持续投入巨额资金，用于模型规模、算力和训练能力的迭代升级。但与之形成鲜明对比的是：​大模型的应用落地，依然是一个尚未被彻底解决的问题​。

这就像高速公路已经修好，但真正决定胜负的，是谁家的车最先跑起来、跑得最稳。

基于这一判断，我越来越坚定地认为：2026 年的主旋律，一定是 AI 的落地与应用。

对技术人而言，未来不再只是把业务“做深做熟”，而是在既有业务基础上，思考如何与大模型更好地结合、适配、放大价值——这或许才是更长远的终局。

纯业务型技术路线，势必会遭遇一定冲击。原因并不复杂：当业务格局趋于稳定，公司往往不会再在传统方向上投入重资产。努力当然重要，但在技术浪潮面前，​方向的优先级，永远高于努力本身​。风口之上，选择往往比埋头苦干更关键。

坦白说，我曾长期对 AI 保持距离。并非否定它的价值，而是因为它太新——标准未定、路径未明、变量太多。这种不确定性，本能地让人抗拒。

真正的转折，来自一次和老板的绩效沟通。在 AI 飞速演进的节点，如果只是站在一旁观望，等别人把位置站稳、红利吃完，再回头跟进，我们注定只能咀嚼别人剩下的成果，且永远慢一步。

从那次谈话之后，我逐渐接受了一个事实：AI 不是选修，而是必须正视的方向。

客观来说，2025 年我并没有系统性地学习太多 AI 知识。但我也越来越确信，学习本身并不是最难的事，真正重要的，是先选对方向。

立下 2026 年的第一个 Flag：持续系统性地学习 AI，构建完整的技术体系，至少让自己始终站在行业前列。

三、工作（Agent/晋升）

2025 年，几乎可以被视为 ​Agent 的元年​。

对风控工程师而言，这是一个难得的历史窗口期。大模型天然擅长图文理解，而内容风控的核心风险，恰恰集中在图文与多模态层面，二者之间的契合度，几乎是为内容风控量身定做。

在过去一年里，我们更多是在​夯实底层能力​：包括大模型与小模型的协同、向量检索体系、敏感词与规则匹配等基础设施建设。而今年，则顺应技术演进的方向，在此之上，开始系统性地推进​内容风控 Agent 的建设​。

从系统设计角度看，传统架构往往以同步模式为主。但在大模型时代，推理延迟不可避免地成为整体架构的瓶颈，在高 QPS 场景下，单纯依赖同步调用已难以支撑规模化落地。因此，架构形态也不得不随之演进，从同步模式逐步向异步化、任务化转变。

不过，相比架构调整，Agent 本身长期存在的两个核心问题更加关键：幻觉问题与​成本问题​。

对于幻觉问题，业界较为成熟的做法，是通过 Workflow 对大模型的行为路径进行约束，让其在预设的流程和边界内完成推理，从而降低不确定性。

而成本问题则更具挑战性。目前主流思路可以拆解为两个方向：一是降低大模型​​的调用频次​，二是​降低单次调用成本​。前者往往引入搜广推体系中的粗排 / 精排架构，由小模型或规则先行过滤，仅将必要样本交由大模型处理；后者则更多依赖自建推理服务，通过部署开源模型（如千问、DeepSeek 等）来降低整体成本。

更进一步来看，自建模型还有一个明显优势：当前开源模型大多是通用基模，而真实业务更需要的是​领域大模型​。这也意味着，必须通过微调、蒸馏等手段，构建并持续演进真正贴合业务的模型体系。

整体来看，这一阶段的工作，相比传统开发，多了更多的不确定性，但也因此更具挑战性和成长空间，是真正与 AI 深度接轨的一段经历。

也幸运地得到了老板的认可，拿到了来之不易的晋升名额，完成了职业生涯中的第二次晋升——上一次是在上一家公司。回头看，确实有运气成分，也更需要珍惜。

立下新年的第二个 Flag：2026 年，持续精进 Agent 架构能力，从整体设计到细节实现全面吃透，建立真正的体系化掌控力，同时对自己保持足够严格的技术要求，始终心存技术敬畏。

四、健康（运动/旅游）

又到了这个多少有些老生常谈的栏目。

坦率地说，2025 年的运动状态可以用全面崩盘来形容。不仅没有瘦下来，反而稳步增重，这一项只能毫不留情地给自己打一个最低分，甚至有点不忍直视。唯一能做的，大概只能把希望寄托在 2026 年，重新做人。

相比之下，生活并非全然失守。这一年，还是走了不少地方。公司团建去了昆明、大理，看到了心心念念的洱海；个人也陆续去了深圳、香港、天津、北戴河、南京等城市，在不同的节奏里切换视角，多少算是给自己留了一些喘息的空间。

也期待明年能继续把“在路上”这件事延续下去——更重要的是，明年对象终于有年假了。

立下新年的第三个 Flag：坚持运动，至少别再继续发胖；同时走进几个尚未抵达过的城市，让生活保持一点新的变量。

五、家庭（买房/订婚）

去年看过的房子，最终还是和对象商量后定了下来。位置在县城里算是比较成熟的小区，四面都有学校，整体价格也在可承受范围内。房贷已经还了一年，对日常生活的影响并不大。

唯一的遗憾是交付时间要到 2027 年，目前仍在建设中。不过好在并不着急，慢一点也无妨。地理位置也和去年设想的一样——我和亲姐选择了同一个小区、同一个单元、上下楼，只需要一分钟，就能“传送”到她家蹭饭。考虑到我和对象都不太擅长做饭，这个选择现在看起来，格外明智。

另一件重要的事情，是订婚。和对象谈了七年恋爱，最终还是给了彼此一个相对笃定、也让双方家庭都满意的答案。整个过程比预想中顺利得多，几乎没有在流程或观念上产生大的分歧。订婚前和订婚后，心态确实发生了一些变化——一种更明确的“我们已经是一家人了”的心理确认。

当然，现实层面仍然存在异地的问题。对象在老家县医院工作，我则在北京从事互联网相关工作。所幸的是，老家县城今年将开通直达北京的高铁，往返的成本和难度都会降低，这也算是一个不小的利好。

整体来看，家庭这一块在 2025 年算是比较稳定的一年，没有突发的波折，一切都在预期内向前推进。

立下新年的第三个 Flag：家庭层面继续顺其自然、稳步发展；如果房子能提前交付，也不排除提前去拍个婚纱照——不强制，慢慢来。

六、投资（美股/港股/A股）

2025 年，也算是我个人投资生涯的起点。

在长桥关门前开通了账户，在汇丰调整政策前办好了银行卡，时间点刚好卡在一个“来得及”的窗口期。12 月份正式进入美股市场后，才真正意识到：投资这件事，本身就像一门需要长期修炼的技术。

这一阶段，最大的收获并不在于盈亏，而是对投资这件事的​认知重构​。至少有几件事，是必须补上的基础能力。

第一，是​仓位控制​。如何在不踏空的前提下，避免一次性打光子弹，是非常难的一件事。仓位过低，行情来了只能旁观；仓位过高，下跌时却失去补仓空间。合理的仓位，本质上是为了​尽可能长时间地留在牌桌上​。

第二，是​买卖策略​。不同股票对应不同策略：有的适合长期持有，有的更偏交易属性。对陌生标的，更需要分批建仓，区分观察仓、交易仓与核心仓，而不是一次性下注。

第三，是​情绪管理​。这一点的冲击远超预期。下跌时容易冲动补仓，情绪持续低落；上涨时又容易过度乐观，放松纪律。回头看，绝大多数错误操作，都不是判断失误，而是典型的“情绪杀”。

第四，是​交易复盘​。 每一笔交易都值得被复盘：究竟是基于清晰逻辑做出的决策，还是随市场情绪跟风的结果。如果连自己为什么买、为什么卖都说不清楚，那么这笔交易本身就是不合格的。

事实上，这些问题最终都可以归结为一个核心：是否拥有一套成熟、可执行、可复盘的交易系统。

只有在系统的约束下交易，才能尽可能屏蔽情绪干扰，让结果更多由概率而非情绪决定。

某种程度上，这和前面提到的技术路径并无本质区别——就像 2026 年是 Agent 的关键一年一样，投资领域同样需要系统化思维。在美股市场中，也有不少值得长期观察的优质标的，新的一年，我会重点关注：​谷歌、英伟达、台积电、特斯拉​。

立下新年的第四个 Flag：建立并持续迭代属于自己的交易系统，在控制风险的前提下，争取 2026 年实现 10% 的年度收益目标。

七、总结

2025 年过得很快，一转眼就到了年末。回头算了一下，自己已经毕业四年半了。

还记得刚毕业的时候，对周围的一切都充满好奇，对技术保持着最纯粹的热情。那时知道的不多，需要承担的事情也不多，反而简单、专注，也更容易感到快乐。

随着年龄和阅历的增长，不得不考虑的事情越来越多，责任与压力也随之而来，这是成长过程中无法回避的一部分。

回看从毕业到现在的这几年，多少还是带着一些运气。整体来看，很少在关键节点上做出错误选择，生活与事业也在持续向更好的方向推进。正因如此，也愈发珍惜当下所拥有的一切。

但运气从来不是全部。对我而言，更重要的是始终保持一种行动上的自觉—想到就去做，决定了方向，就尽力把事情做成。

接下来，也对 2025 年年初立下的 Flag 做一次完整复盘，给自己这一年的选择与投入，留下一份相对坦诚的答案。

回到终点，再看起点，会发现很多事情并非一蹴而就，而是在一次次选择中逐渐变得清晰。

这一年，没有奇迹，也没有偏航。有的，只是在关键问题上站对方向，在重要事情上持续投入。

花有重开日，人无再少年。2026，让我们顶峰相见。

我是 ​爱敲代码的小黄，​阿里巴巴 Java 开发工程师，CSDN 博客专家，专注后端架构与中间件源码。

我从清晨走过，也拥抱夜晚的星辰。人生没有捷径，你我皆平凡。你好，陌生人，一起共勉。