秋招大数据面试记录

1.自我介绍2.公司在深圳还是哪里？3.为什么只实习两个月？4.购物车的测试用例是如何设计的？5.有使用自动化框架吗？你在其中如何参与自动化的工作？6.公司项目执行的自动化具体的结构是怎么样的？7.整个工作流程怎么样的，除了测试有没有其他参与的地方？8.Postman与Jmeter在接口测试#牛客AI配图神器#这方面有什么区别？9.解释一下等价类与边界值两个方法10.web测试与app测试的区别11.反复拷打实习细节内容12.反问

一个面试也没，心累   

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...