一下子就一周年，不知道大家有没有这种感觉，就是当你知道有这个日期时，你就很想很期待快点到达那一天，但其实到了那天，也就那样。说说一周年对于一个刚毕业的牛马， 有什么感受。很多博主会教你怎么去应对职场， 但其实当你真的遇到了，你还是会败下阵来。对于我，我觉得成长的点在于：1. 当上面给我一个任务，我要做的不是马上开始做， 而是确定好细节，比如，为什么要做？要怎么做？要做到什么效果？这个是我这一年，最大的一个体会了。 因为前一个任务就是犯了这些错，导致在开组会被批。极其丢脸和挫败。2. 有时候会很焦虑， 因为给到一个都不知道能不能完成的任务，是最头疼的，你做的没有方向，就是有时候你知道你现在在做的...

1.创作者会自然流失牛客app是一款求职平台，用户多为在校生，这意味着创作者具有周期性，当他们毕业找到满意的工作后，很容易自然流失掉。邀请来的创作者通常在其他平台有一定影响力的职场新人，创作者运营帮助创作者掌握平台玩法、提升内容质量、建立个人品牌，通过赠送牛客币、帮忙推流、摇人点赞评论，满足创作者的爱现心理，让创作者在牛客平台上有流量有粉丝，他们就不愿意离开这个平台了。2.提升社区活跃度创作者会贡献更多优质内容，他们持续更新、与粉丝互动，追随创作者的用户更容易形成共识性的小圈子，用户在牛客平台能够获得归属感与参与感，他们对创作者的喜爱会转移到牛客平台本身。当喜欢的创作者更新动态时，很多用户会立马点进去看，去“抢首评”，会提高牛客app的人均使用时长与日活等数据指标。3.营造平台形象通过吸引垂类博主入驻，丰富社区内容池，能够满足用户的多元化需求。创作者的内容、传递的价值观，会塑造牛客在用户心中的品牌形象。牛客通过吸引特定类型的创作者，来塑造自己的品牌形象。当一批有影响力的核心创作者在平台上扎根并持续产出独特内容时，这就构成了基于内容和关系的护城河。竞争对手即使复制功能，也难以快速复制这个创作者生态。4.积累种子用户创作者通常是app的深度用户，更容易感知到产品的问题，对这批种子用户进行小范围测试，收集问题改进后再上线，提前验证产品的可行性。有一次牛客官方人员在群里发了2个问卷，希望大家二选一进行作答，但是作为一个用户，我看到这些问题我大都不会时，直接选择退出，群里也有其他人反馈类似问题，侧面说明这个活动门槛可能有一丢丢高～5.促进用户转化为创作者作为一枚牛客小透明，如果没有人挖我，我怕是一直摇潜水下去。牛客使用牛客币对用户进行激励，牛客币可以兑换牛客周边。联想到小红书的薯队长，很多人喜欢那个娃娃，类比推理会有人喜欢牛客周边。b站之前也有创作者激励计划，用户发一个视频就可以获得6元钱，能够激励更多用户转化为创作者。我注意到，牛客的入驻方式有两种，自己发or牛客帮忙代运营，能够显著降低其他平台博主的入驻门槛。在一个新的app发布内容需要额外耗时，对于一个懒癌晚期患者来说稍稍有点困难，但是牛客帮忙发的话，打出来的名声是自己的，收益也是自己的，岂不美滋滋？（虽然我选择了前者）。一些新生app也存在创作者运营的岗位，通过经济激励用户创作，完成内容生态的冷启动。用户进来如果发现没有内容、无人互动，会立刻流失。创作者是平台的第一批种子用户兼内容生产者，通过生产内容来打破“无人-无内容-更无人”的恶性循环。

产品岗速通面经面筋 1. 介绍上段实习项目产出 2.涉及到的产品定位（接1） 3. 如何制定数据埋点规范 4. 产品是否具有配置化看板？（接1） 5. 为什么想做数产而不是数分 6. 开放产品问题：某部门做了一个类似gpt的功能，接入若干个大模型，不限定内部人员使用频次，你觉得有什么问题？ 7. 淘宝拼多多盒马app在购物车设置和商品详情页为什么有很大差异？ 8. 反问 整体体验感较好，hr前期超耐心了解情况火速约面，业务考察比较开放，耐心引导回答还时常提醒不要紧张给💯友塔游戏25届春招全面启动啦~关于我们：友塔游戏(Yotta Games)于2012年创立，团队核心成员来自全球知名高校和游...

现在主包跟对象都在一块实习，她最近的租房还没确定下来，目前是跟我住在一块的。简单的谈谈感受。好的一面:1. 每天下班都能见到人了，每天都可以抱抱2. 好像没之前那么孤独了，下班终于有人能说说话了3. 洗衣服，洗碗可以换着洗了4. 上班不开心的事可以吐槽，对方可提供情绪价值不好的一面:1. 就是复习准备秋招的时间变短了