对着老板贴脸开大了

虽然早就被通知没有转正名额了，那是因为房子退租问题什么的，一直忍耐下来了，答应他作为日常实习留下来了，现在终于解放了，来之前给我信誓旦旦的保证说实习转正不会养鱼的，结果来了之后，就安排我轮岗，我轮岗了一个月一点本职工作没有结果，考核的时候是考核我本职工作的，要不是因为我之前有过一段实习，我估计考核的成品都拿不出来。然后挂我的理由就是人太多了，没那么多转正名额可以给到。如果说我是因为能力问题，然后别人不好直说。但是有好几个人都是暑假在这边实习，然后要结束的时候，他主动找人家，给人家说留下来，后面会秋招给人转正的，但这次依然用的是没有转正名额这个理由把你辞退了。我也不是说故意黑他怎么样，你就拿正式员工和实习生的人数占比，你来判定吧，实习生的占比要在一半以上，你说一家实习生占比比正式员工还多的公司能有多好呢？真的就是纯白嫖实习生劳动，我所在的是网校图书，在我离职的时候，我们组一共26个人，15个实习生。然后入职签的也不是实习，签的是劳务合同，一天就140，交完税到手只有110。。然后入职之后也是没有人带你的，他们所谓带你那个人是给你安排任务的，但是很大概率你们的岗位并不相同，只是说工作对接而已。所以说只能把任务给你说的详细一点。至于说你在操作过程中遇到的问题，有很多时候和你对接那个人，他也不是说怎么了解去做的。只能说你自己去想办法解决，至于说那为什么不找别的同事去问呢？我也前面说过，实习生的占比是很大的，而且他把实习生和正式员工工位是分开，所以说很多问题没办法得到一个及时的反馈，只能靠自己   #

本篇文章提前先写出来，还没有确定去实习的可以先存着，可能等到你真正拿到实习offer，入职那一天看会更有帮助，对27届实习秋招时间线有疑惑的，认真去读我上一篇帖子，目前都在准备阶段，不知道准备什么的就在龙哥群里找你想去厂的往届真题看看，三年高考，五年模拟先把“包装”这件事的边界讲明白包装不是编故事，更不是把小需求硬吹成架构升级。面试官真正想听的是你有没有工程思维，能不能把一件事讲成闭环。闭环就三句话：你为了解决什么业务问题，做了哪些技术动作，最后拿到了什么可信的结果或证据。把这三句话写扎实，哪怕做的事不“酷”，也会显得很“真”。业务是产出的根，先把“我们在干嘛”搞透实习产出写得空，很多时候不是...

hr好像都喜欢问别人值不值钱。

线上，面试官驻场的时候面的自我介绍实习拷打 JWT 加 Redis 双令牌机制，用户怎么授权的？Token在后台是怎么交互的？服务端怎么鉴权？（感觉面试官想引导我回答ThreadLocal，但是我没接）你说你用到了Redis，它是一个什么样的一个工具或者中间件？它主要用来解决什么问题？我就直接在应用里面用临时变量，比如Map当做Cache，它也是存在内存里面，为什么不选用这种方案？那这两种解决方案有什么优劣？数据一致性问题，讲解一下？那 Redis 有没有这个问题？怎么解决？那什么样的数据适合用缓存呢？你刚刚说了一个抢券的业务，那能不能描述一下这个业务里面哪些数据是可以用缓存来缓存的？那线程多...