比mt晚走已经是我的日常

1. 问实习2. Java线程池有哪些？核心参数？如何合理设置参数？3. JVM内存结构4. 举一个OOM例子？排查+解决过程5. MySQL有哪些索引类型？6. MySQL为什么使用B+树？7. 有排查过MySQL问题吗？手撕：二叉树最大直径（只写了最大直径的长度，要求打印出具体的直径没写出来。。。）

cin的用法：int a; cin>>a;cin是C++中的标准输入流对象，是指cin会从你的输入中读取相应类型数据放入后面的变量中。cin可以支持任何数据类型。cin可以连续使用且数据类型可以不相同 eg：int a； string b; cin>>a>>b;使用注意事项：1.需要包含头文件#include<iostream>2.cin无法读取空白字符，因为cin是将空格符当做是两个数据之间的分隔符。但是可以与getline配合直接读取一行数据（包含空格符）。扩充：getline与cin的配合：string s； getline（cin，s）；...

90%的员工离职，都与直属领导有关。直属领导直接影响你的绩效评定、年终奖分配、日常工作体验、工作节奏、情绪状态、发展方向、任务内容，以及能否参与关键项目等等。当然，人无完人。直属领导之所以成为领导，必然有其长处——哪怕这些“闪光点”并不直接利于下属，比如，他可能只是擅长向上管理(其实就是会舔他的上级）。那么，如何判断你的直属领导是否值得追随？关键看以下几点：1. **有格局、有担当，而非只是“对你好”**真正靠谱的领导不抢功、不甩锅、不刻意压制你的发展，更不制造内耗。他们看重团队的整体成长和长远目标。2. **既能解决问题，也愿带你成长**他可以严格要求你，但更重要的是愿意授之以渔——提供清晰的方法和路径。只会发泄情绪、却不给指导的领导，缺乏带领团队的基本素养。3. **情绪稳定，懂得担责**动不动就“变脸”、习惯性推诿、只有压力没有支持的领导，会不断消耗你的积极性能量，与其共事难有成长。4. **愿意争取资源，为团队发声**是否在上级面前为团队争取利益、是否能为下属提供必要的资源和支持，也是一个领导是否“有肩膀”的重要体现。5. **清楚目标，传递清晰**就像辽沈战役中林彪对刘亚楼下达指令：目标明确、策略清晰、绝不模糊。好的领导布置任务时不摇摆、不含糊，让你知道为何而战、如何打赢。6. **信任下属，适度授权**尊重你的专业，给予一定的自主空间，而不是处处插手、疑心重重，这才是培养人、成就人的方式。真正值得追随的领导，未必脾气温和，但一定要有担当、有方向、有方法。哪怕他说话直接、要求严格，只要他愿意扛事、给资源、带方向，就值得你托付信任、全力配合。当然，人不可能完美，但如果上述中多条他都未能具备，或许你就该冷静思考：继续跟随这样的领导，是否真的值得？

优点:wlb 真的不加班，假期也很多年假15天，平时请假也很简单，有的时候和领导说一下都不用走请假流程。领导和同事都很nice，不存在PUA，领导也懂技术，交流起来很顺畅，领导也支持新技术探索，我就在联想的时候开始写技术博客和开源项目。上下班不用打卡，平时项目也不急，下班基本不找你。福利好，12病假，有房补餐补，能排户口（最吸引我的点，但不一定） ​🔻联想的福利 五险一金、企业年金、员工内购股票 节假日的各种礼盒 旅游补贴：工作满五年，1.5w/年的旅游补贴 带薪病假和生育假：很体贴员工，尊重女性！ 🔻团队氛围超级nice 部门的同事都超级好，定期团建聚餐以及旅游 联想就是家文化，和其他部...