之前在牛客分享过一篇旧文：产品经理的能力评估。有些同学私下交流的时候会问到，这些能力和评估方式偏底层，在面试中和实际工作中被反馈更多的问题还是来自项目管理、用户思维、结构化能力、实验设计这些，该怎么理解这两件事呢？

对于我来说，因为做产品越久，其实越会发现，产品本身无论功能大小，市场大小，最后都是产品 1 号位价值观的体现。

你是谁，决定了你的产品是谁。把自己当成产品，也是很多从业多年产品最内心的心得体验，如何迭代其实需要对自己的能力维度进行解构。

这里的解构可以这样做，把自己类比成一部手机/pc

个人能力 = 硬件 * 操作系统 * APP

1.硬件：身体健康、产品热情以及面对不确定的心力

2. 操作系统：各种思维方式（用户思维、迭代思维、终局思维、决策、结构化思维）

3. APP：各种即插即用的领域、行业知识、通用技能等，一般包括：

• 产品设计：产品定位、用户体验、产品生命周期管理、产品规划、非职权影响力、策略权衡...；
• 产品运营：用户转化、用户运营，流程框架...；
• 市场研究：用户调研、竞品调研、消费心理、利益相关者....；
• 工程实施：项目管理、关键路径、质量保证...；
• 领域理解：财务、法务、供应链、各种垂直行业...
• 技术理解：架构、API、数据库、中台..
• AI：大模型原理、Agent设计、AI应用...
• 数据科学：科学决策、深度学习、AB实验、数据清洗、SQL、经营洞察...
• 组织设计：文化、选用育留、架构、流程机制

所谓好奇心、反思力、同理心、逻辑能力都是底层的素质，他们会支持产品同学在职业发展上走的更远，走的更稳，而更多工作中体现的能力可以用上面的公示来解构，对自己的能力进行更为全面的评估。

做个调查

关于能力提升，现在有很多手段可以帮到你自主学习，各种方法、经验、课程、实战项目，但在这里我想做一个小的调查，关于能力评估的，我想请教一下各位牛客的同学：

如果勾选其他的同学，可以在评论区留言，留下你的答案，你们的反馈会帮助到很多有需要的同学。