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工作中哪个瞬间让你想离职

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工作以后你有没有特别想离职的时刻?当时发生了什么,还有印象嘛~来跟牛油聊聊吧
此刻你想和大家分享什么
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2025-07-07 12:50
已编辑
中国传媒大学 数据分析师
实习最想跑路的瞬间:被领导一句话整破防了
那次实习快满两个月的时候,我负责的一个小任务出了错——其实不是什么大问题,就是数据格式搞混了,改一下就能解决。但我的+2领导(平时几乎没交流过的那种)突然把我叫到小会议室,关上门说:“你来公司都快两个月了,怎么连这种基础事情都能做错?”他说这话的时候语气很平静,没有骂人,但那种居高临下的失望感直接让我破防了。我低着头不敢吭声,手指死死抠着笔记本边缘,脑子里疯狂循环:“我真的这么差劲吗?两个月了还像个废物?”回到工位后,我假装去洗手间,躲在隔间里偷偷哭了十分钟。最憋屈的是我甚至没法反驳。因为人家确实没爆粗口,说的也是事实,但这种“轻描淡写的否定”比挨骂还难受。那一刻疯狂想立刻写离职邮件,连“因个人原因”的借口都编好了。后来才懂,这种PUA式打压是某些领导的惯用手段:不教做事,只等出错,再靠失望语气让你自我怀疑。现在回头看,真想穿越回去拍拍当时的自己:哭什么!他连你每天在干嘛都不知道,凭什么judge你?还有就是在职场上,我们一定不要玻璃心,管他人说什么,我们干好我们自己的活就够了,别让工作影响我们的心情,学会在心理上练就金刚不坏之身。衷心建议各位做好副业,为自己的生活留份保障(当然,家庭情况好的当我没说),裁员时才不会手足无措慌慌张张。与诸位共勉,加油!
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2025-07-04 15:18
门头沟学院 产品经理
❤️‍🔥原来公司是我的理想型
您所拨打的号码无法接...:除了我有一堆小三小四小五小六和我争夺公司的爱,其他都挺好的
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2025-08-28 16:27
已编辑
门头沟学院 运营
试用期一个半月被谈三次话后被辞退
码农索隆:是的,社会上大多数就是这样的就业环境,这个社会上大多数的人就是这样,我敬佩你敢于斗争的勇气
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2025-07-30 09:50
门头沟学院 产品经理
💻 不做给团队“添乱”的校招生
入职开水团成为产品校招生已经快小半年,复盘这段高强度成长期,深刻体会到学生思维与职场要求的鸿沟,作为新人难免经历认知重构的阵痛期。因此记录一下我landing期间踩过的各种坑,供各位牛油参考:⚠️新人经常踩坑的场景1️⃣ 畏惧跨部门沟通:常常在群聊里文字讨论三小时未达成共识,实际拉会/线下见面五分钟解决——因对直接交流/沟通有畏难心理,陷入低效文字拉锯;2️⃣ 需求理解错位:交付任务时发现与mentor预期南辕北辙,返工成本远超执行时间;3️⃣ 事项处理延迟:因惧怕打扰忙碌的mentor搁置待办,反而引发协作方投诉。……✍️ 我的经验第一,沟通讲效率。能当面聊就别打字,几句话能说清的事,文字掰扯半天还容易误会。被质疑时,会直接问“现在方便对一下吗?”快速对齐。自己对接需求前,一定先想透:为什么改?核心步骤是什么?可能被问什么?心里有谱才能讲明白。第二,接活要问透。收到任务别光记,立刻搞清楚:谁要结果?做成什么样?哪天要?不确定就直接问:“我理解是...对吗?”比如给设计的文档要讲清界面怎么交互,给开发的得说明功能逻辑。执行中紧盯关键结论和时间点,重要共识当场文字确认(比如“结论:采用方案B,@张三周三前提交文档”),有风险早汇报(“进度落后了,卡在X点,可能延期”)。 工作留痕方法论可见主包之前分享的《📒校招生血泪第一课:工作留痕,保护自己!》第三,求助有方法。Menter忙,但该问还得问。关键是自己先理清:现状是啥?卡在哪?试过啥办法?再去问:“现在情况是X,问题出在Y,您看下一步怎么走?”简单问题多问同批实习生或组里年轻同事,吃饭闲聊时就能解决。核心就一条:把事情想在前头,信息理清楚,沟通抓重点。踩坑不可怕,犯错永远是新人最快的成长路径。
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