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26年哪些行业会变好/更差

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活动
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【26年行业风向】你是赌“新风口”还是躲“雷区”?一起来预言未来最能赚和最难熬的行业。
活动详情
活动规则
1.5-1.11活动期间,发布符合话题的内容,可获得以下奖励: 1、发布内容≥50字,奖励30牛币 2、浏览量≥1000,奖励50牛币(二者互斥)
30-50牛币
800牛币兑换
550牛币兑换
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昨天 14:41
门头沟学院 C++
变天了!字节也要造车了?hc会变多嘛?
迷茫的大四🐶:字节造车?这年头互联网都要下场干没有利润的制造业吗
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昨天 14:31
门头沟学院 Java
AI不是取代者而是催化剂
秋招期间,面试经常被问到的一个问题:“在AI时代下,程序员如何自处”?最近看了马斯克在访谈中的一些观点,结合我的理解,总结一下我对这个问题的答案。马斯克最新访谈中将 AI 比作超音速海啸,这场不可逆转的技术奇点,正在重塑程序员的职业价值。对程序员而言,AI 不是取代者,而是强制性演化的催化剂 —— 它淘汰的不是程序员,而是停留在代码工匠层面的从业者。真正的自处之道,是跳出机械编码的陷阱,成为驾驭 AI、定义价值的智掌舵人。一、职业本质的迁移马斯克断言,所有涉及信息处理的白领工作都将被 AI 深度冲击,后端开发的基础编码、语法调试等工作首当其冲。但这并非职业终结,而是价值重心的向上迁移:从“做什么”到“为什么做”:AI 能精准执行 “如何实现接口”“如何优化 SQL” 等执行层问题,却无法替代对 “为什么选择微服务架构”“为什么优先保障数据一致性” 的价值判断。从“代码生产者”到“AI 训练师”:用 AI 的程序员会取代不用 AI 的程序员。后端开发者的核心不再是亲手写每一行代码,而是用精准的需求拆解、清晰的逻辑指令,让 AI 成为高效的 “代码合伙人”。从 “技术执行者” 到 “风险守护者”:当系统由 “人码 + AI 码” 共同构成,后端开发者需对 AI 生成代码的性能陷阱、安全漏洞、架构债务负责,这是 AI 无法自我完成的批判性审视。二、核心竞争力:构建 AI 无法突破的壁垒结合马斯克 “技术奇点” 视角与后端开发特性,真正的不可替代性源于三大高阶能力:系统架构的顶层设计力:AI 是卓越的 “砖瓦匠”,但人类才是 “建筑师”。后端开发者需精通分布式系统、CAP 定理权衡、中间件选型等底层逻辑,能将复杂业务抽象为高内聚低耦合的架构模型 —— 这是 AI 仅靠模板无法实现的创造性工作。业务与技术的跨界融合力:脱离业务的技术毫无价值,AI 无法理解行业痛点、商业模式的底层逻辑。后端开发者需深入业务场景,比如将金融风控规则转化为技术方案、将电商流量峰值需求拆解为可落地的架构设计,这种 “业务翻译 + 技术落地” 的能力无可替代。技术伦理与风险把控力:马斯克强调 AI 安全的核心是 “坚持真理、追求美感”,对后端开发者而言,就是在 AI 生成的代码中识别安全漏洞、在技术选型中平衡效率与合规、在数据处理中守护用户隐私,成为技术伦理的最后一道防线。三、在 AI 浪潮中逆势成长把 AI 当成 “超级外脑”,而非对手:用 Copilot 生成基础 CRUD 代码、用 CodeGuru 定位性能瓶颈、用 AI 工具快速学习新技术栈,将重复劳动的时间省下来,投入到架构设计、技术选型等高阶工作中,让 AI 成为提升效率的 “杠杆”。深耕垂直领域,打造 “T 型能力”:在分布式系统、数据库内核、云原生等后端核心领域建立深度壁垒,同时掌握提示工程、AI 代码评估等跨界技能。比如专注于 “AI + 金融风控”“AI + 工业互联网” 等垂直场景,成为既懂技术又懂行业的专家。总结:马斯克预测,AI 时代终将迎来物质极度丰盛的 “普遍高收入” 时代,但过渡期必然充满颠簸。对后端开发者而言,真正的安全感不在于 “不被 AI 替代”,而在于 “成为 AI 无法替代的人”。技术工具永远在迭代,但人类的创造性、批判性思维与跨界整合能力,是永恒的核心竞争力。开发者不必恐惧 AI 浪潮,而应主动驾驭它 —— 将 AI 作为解放双手的工具,将自己升级为定义问题、设计系统、创造价值的掌舵人,方能在技术的变革中,找到属于自己的立足之地。
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01-06 15:24
门头沟学院 Java
2026行业红黑榜
2026年行业风向,别再被“AI取代一切”的标题忽悠了。作为混迹技术圈多年的打工人,结合牛客热帖、猎头闲聊和真实招聘数据(别问,问就是刷了200+JD),我押注:技术人的机会不在风口上,而在“真需求”的缝隙里。✅ 最能赚的行业(真·有HC):AI落地层,而非PPT层大模型岗位不会消失,但纯调参岗会“凉透”。能跑通业务闭环的AI应用才是王道:医疗AI写诊断报告(省下医生30%时间)、工厂AI盯生产线螺丝(比老师傅眼尖)。关键点:技术栈要“土”——会Python?不够;得懂医疗数据合规或工业传感器协议。同事从算法岗转医疗AI实施,吐槽:“现在写代码少,写需求说明书多,但年终奖厚了。”国产替代硬科技芯片、工业软件、数据库的“卡脖子”痛点变真需求。某国产OS公司HC翻倍,但要求“能和Java 8兼容性打架”;某电力数据库团队扩招,理由直白:“客户要的不是炫酷界面,是扛住财务部凌晨导出工资表的系统”。技术人红利:基础扎实比追新框架重要——HashMap原理比LangChain更常被问。绿色经济技术岗碳中和不是口号,电网、储能、新能源车背后的嵌入式+AI组合岗在冒头。同学在风电公司写故障预测模型,笑称:“以前debug到凌晨,现在和风机一起‘随风起舞’,但工资条很诚实。”核心逻辑:政策驱动 > 资本驱动,稳定性更高。❌ 最难熬的行业(慎入):纯流量玩法短视频、直播带货的“野蛮生长”结束。某MCN裁员30%,老板原话:“AI生成1000条脚本的成本,比养一个编导便宜。”技术人陷阱:只会“复制粘贴型”运营脚本,没有数据闭环能力(比如用AB测试验证转化率),迟早被优化。无壁垒的SaaS通用型CRM、HR SaaS融资降温,客户只愿为“能救命”的功能买单。某SaaS公司技术总监坦言:“去年吹‘AI赋能’,今年砍掉所有炫酷功能,专注修404错误和导出速度——存活下来的SaaS,都带着土味运维经验。”伪需求新概念元宇宙、Web3.0退潮,资本只押注“能省服务器钱”的技术。茶水间听HR聊招聘:“HC冻结了,除非你能证明这技术能让客户少买两台物理机。”技术人警醒:当项目文档写满“颠覆性”,却答不出“用户为什么不用Excel替代?”,快跑。别赌风口,练“抗周期”技能:把技术拆成“最小可用单元”:不追“全栈AI”,先搞定“用Python自动处理日报表”——能省下同事1小时,就是硬通货;死磕跨领域常识:学点财务成本核算、硬件基础协议,技术人的护城河是听得懂业务在放什么“烟雾弹”;面试时反问老板:“这个需求上线后,怎么量化价值?”——如果对方答“提升用户体验”,请默默更新简历。2026年没有永远的风口,只有永远有人需要解决问题的手。技术人的体面,不在追新名词,而在改需求时,能笑着对产品说:“这次需求文档,能少改三版吗?”
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