B站实习小日记

/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp产品能力流程存在断点问题1：没有想清楚框架时就急着开工。比如做官网时，我没有仔细分析其他官网、想清楚交互就贸然行动，mt指出来明明可以轻松复刻其他官网，但我按自己想法想的方案不太ok。解法1：转变心态，不要害怕犯错。先做，再改，在过程中不断想、不断调整，返工和修改本身就是正常状态。不过如果做涉及到多个合作方、比较复杂的功能，最好等敲定方案后再行动。问题2：没有考虑到连锁反应。比如刚开始我知道要做分享，但经常漏掉“点开分享的人，点开后看到什么”。解法2：把自己当作用户，在脑海中想清楚...

老板（直接管我的人不是部门组长），我刚转正没多久跟我说我现在很危险，你学习能力和工作态度是有点差的，比外包好一些，但和其他应届生比差了一大截。对业务的理解都是点，不成体系，导致分工作的时候不知道怎么给我分，只能哪里需要哪里搬。说虽然分给我的都是一个个小活，但希望我能接到需求后把需求涉及的整个功能及上下游梳理清楚明白，而不是仅仅把需求做完就行了，你不是外包，这样后面才能给我分一些完整的需求。说我运气比较好，组内缺人给我从其他组拉过来了，希望我能把握住机会。刚开始我还有点劲，自从去年赶项目全月无休，周平均工作时长105h后给我干废了，现在哪怕每天什么都不干都浑身疲惫，还要被老板pua，准备跑路了，再不跑感觉自己要废了。ps：全组我工资最低（外包都比我高），其余应届生最少比我高50%😅，又让马儿跑又不给马儿吃草了说是，我都怀疑他是不是不知道我薪资，以为我薪资和组内其余应届生一样呢。

去年入职后，每个新员工都有一个导师，导师们对我们的工作也确实很上心，组织了关于产品研发的一系列课程给我们，其中就涉及如何写市场调研报告、产品功能描述以及如何Axure做原型图。和大学上课一样，“导师们”也给我们布置了任务，让我们在工作之余自己动手做一个demo出来。当时我为了偷懒，直接去找了Claude，把我的需求讲给它，它直接完成了一整套网页的html代码，然后再把html导入墨刀，形成了原型图，再自己做修改。当时我把这个操作归类为投机取巧，觉得并不能从这个路径上学到核心技能。直到前段时间刷公众号，发现有个帖子写的就是《用 Claude写PRD，产品经理从此告别手画原型图》，通读了一遍，发现...

1.希望可以给高顿教育这个产品实习一点改进建议2.在纠结第二个用户运营的实习经历要不要删掉，然后补一段小程序设计的项目经历。但是删掉的话就没有互联网实习经验了😭