链家领航家销售管培生面经
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一面(1V3半结构化面试)
1.轮流自我介绍(30S)
2.对房地产行业的看法和对销售工作的看法
3.用三个词形容你理想中的工作团队
4.使用例子说明你的核心竞争力
5.情景问答:三个人一起为客户推荐房子,客户之前了解到是有停车位的,但是小区突然通知停车位抽签决定,客户租的那套房子无停车位,客户很生气,认为链家骗了他们。如何应对?
道歉——解释清楚原因(找物业取证明)——了解客户真正的需求——要停车位就推荐其他房子,不看重停车位尽量促成这一桩交易
面试官强调了团队合作分工的重要性
6.你的团队中有个比你资质高的老人,总是和你对着干,你怎么办?
7.你的团队中有人的业绩很差,你会怎么办?
8.你的团队中有人的亲戚找你看房,说如果你不给他低价(低于市场价很多),他就不租这个房子了,你怎么办?
不能这么做。解释这样做违反规定,再次介绍这个房子的信息,如果接受不了价格,为他推荐在他期望的价格范围内性价比最高的房子。
9.推荐一个物品
我当时手里握着鼠标,就推荐了鼠标。
反问:
1.最看重管培生的品质——有效沟通的能力
2.薪资、晋升、成长路线——转岗困难很大
一面结束后两天内通知面试结果
二面(1V1)
1.自我介绍(5-10min)
2.(此处应该是要问对于岗位的理解以及自身能力和岗位的匹配度,我在自我介绍环节已经阐述过,面试官:“不错,对岗位有基本的了解”)
3.老家哪里?爸妈工作?对你找工作的看法?
4.为什么不考公?为什么当销售?
5.追问(压力问):一开始当销售业绩不好怎么办?长期开不了单怎么办?
反问:
1.链家的工作时间
2.最看重管培生的品质——沉下心来搞业绩,不放弃,努力晋升做到管理层。(管培生的培养目的)
一面(1V3半结构化面试)
1.轮流自我介绍(30S)
2.对房地产行业的看法和对销售工作的看法
3.用三个词形容你理想中的工作团队
4.使用例子说明你的核心竞争力
5.情景问答:三个人一起为客户推荐房子,客户之前了解到是有停车位的,但是小区突然通知停车位抽签决定,客户租的那套房子无停车位,客户很生气,认为链家骗了他们。如何应对?
道歉——解释清楚原因(找物业取证明)——了解客户真正的需求——要停车位就推荐其他房子,不看重停车位尽量促成这一桩交易
面试官强调了团队合作分工的重要性
6.你的团队中有个比你资质高的老人,总是和你对着干,你怎么办?
7.你的团队中有人的业绩很差,你会怎么办?
8.你的团队中有人的亲戚找你看房,说如果你不给他低价(低于市场价很多),他就不租这个房子了,你怎么办?
不能这么做。解释这样做违反规定,再次介绍这个房子的信息,如果接受不了价格,为他推荐在他期望的价格范围内性价比最高的房子。
9.推荐一个物品
我当时手里握着鼠标,就推荐了鼠标。
反问:
1.最看重管培生的品质——有效沟通的能力
2.薪资、晋升、成长路线——转岗困难很大
一面结束后两天内通知面试结果
二面(1V1)
1.自我介绍(5-10min)
2.(此处应该是要问对于岗位的理解以及自身能力和岗位的匹配度,我在自我介绍环节已经阐述过,面试官:“不错,对岗位有基本的了解”)
3.老家哪里?爸妈工作?对你找工作的看法?
4.为什么不考公?为什么当销售?
5.追问(压力问):一开始当销售业绩不好怎么办?长期开不了单怎么办?
反问:
1.链家的工作时间
2.最看重管培生的品质——沉下心来搞业绩,不放弃,努力晋升做到管理层。(管培生的培养目的)
全部评论
压力面要怎么准备和提升呢
这是春招面试吗
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xiaowl:你这个简历“条目上”都比较有深度性,但是实际上面试官又没法很好的评估你是怎么达到很多看上去很厉害的结果的。要避免一些看上去很厉害的包装,比如高效的内存复用策略的表达,如果仅是简单的一些内存共享机制,而且面试上也没有深挖的空间,就不要这样表达。比如,工程化模式本质上可能就是定义了一些abstract class,那也就没特别多值得讲的内容。建议简历上应该侧重那些你花了大量时间和精力解决、研究的问题,不要过分追求“丰富”,而是关注在技术深入度、问题解决能力的表现上。 点赞 评论 收藏
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