简历中的项目经历要怎么写

1. 问一下本科经历2. 介绍一下你第一个项目3. DDD分层架构比传统的MVC有哪些好处？4. 你设计的业务分配的算法介绍一下？5. 算法有哪些优化思路？6. 动态标签列设计怎么思考的？7. 数据量有多大？8. 数据量很大的话，数据存储怎么优化？9. 如何保证缓存和数据库之间的数据一致性？10. 相对于你这个项目用哪种方案？11. 项目中遇到的最大的困难是什么？12. 介绍一下第二个项目13. 模型分析diff的上下文怎么考虑？14. 如果diff的关联的上下文很长超过token，你会怎么办？15. 你想的这种方案，最后输入给模型的prompt是什么？16. 对于大模型的其他组件如RAG和skills有了解吗？17. 那你有想过把代码拆分成一些知识库放在rag里面吗？18. 有对比过其他模型的分析效果吗？19. golang有了解吗？20. HashMap的底层结构21. 为什么要用红黑树？22. 红黑树增删的时间复杂度？23. MySQL事务隔离级别24. MVCC实现原理25. 手撕算法：lc402 移掉k位数字 -> 没想到单调栈，暴力枚举了QAQ反问面试官之后，感觉我的缺点主要在于项目太过于玩具了，对于高并发什么的思考处于比较浅的地步，还有就是code-review对于call graph还有一些成熟的方案不怎么了解过，相当于纯demo，面过几场才知道QAQ，估计是没啥希望了，继续沉淀了噶人们

上周面试的时候，面试官突然问我：“你用过 Cursor 对吧，那你知道 rules 嘛？”当时小爱一愣，把问题听成了Cursor的弱势，本来一张嘴就要编了，结果被面试官及时制止，强行纠正了下发音没事，不明白咱可以学。面试完了，小爱同学就去了解了下这个点什么是 Cursor RulesCursor Rules也就是Cursor规则，本质上就是一组“开发规范/约束提示”，告诉 AI 在帮你写代码、生成文件时要遵守的规则。类似于你在写 prompt，但它是持久的，全局生效Cursor Rules 有两种类型：全局规则（User Rules）、项目规则（Project Rules），全局适用于所有项目...

前言这是我集百家之所长和几十次面试千锤百炼最后自己整理得到的话术文档。为什么我要开源出来呢？当然是我自己秋招不会用苍穹外卖了觉得有用的欢迎关注我，点赞本文章和送小红花。打个小广告：我手上有个7000多字的轮子项目的话术，需要的可以和我交流学习下超详细八股笔记和外卖项目话术专栏：https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/j8ZZ 我的八股速成和架构设计专栏：https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/0ybvLm我的胡言乱语专栏，里面有我想写的小说素材：https...

如何准备简历？1、简历的基础结构我是谁【基础信息】--我会什么【技术栈】--我做了什么【项目】--个人评价2、基础信息姓名--年龄--学校--java工作年限--手机号--邮箱---希望工作地点--岗位【java开发/java工程师】3、技术栈基础--数据库--Nosql--中间件--框架--运维工具/插件--开发工具/插件4、项目项目背景--项目需求--整体流程--技术栈--主要功能介绍5、个人评价需要体现出有解决问题的思路和能力如何准备Java面试？1、Java面试本身是二人转，简历就是话本，不要让你的面试变成独奏2、八股文是围绕Java核心技能的基础知识，并不是去死记硬背，是因为你会了技术，然后通过八股文进行书面回答3、通过项目引导面试官提问，通过问题的答案体现出自身的沉淀和积累4、面试一定要提前1-2周的时间去准备，不要抱着每次面试都会过的想法5、将每一次面试都当做练手，大胆的去表达和提问6、回答问题一定要有条理性，不要东拉西扯如何准备Java项目？1、技术本身是没有价值的，因为有了业务，技术才有了价值2、项目的功能不可能凭空产生，是因为有背景和需求，才有了功能的设计3、项目中的资源不可能凭空产生，也不可能凭空消失，资源一定是经过完整的业务流程被消耗了，所以项目中的资源需要做到数据闭环4、不要为了加上某些看起来牛逼的技术/方案，就硬塞到项目中，这样看上去项目功能的实现方案只能体现技术的实现过程，而不能体现业务是否需要这个方案，这个方案是否是最优解；而技术的实现方案，只需要找点资料就可以完成5、在面试中，我们需要通过项目让面试官知道我们的积累和沉淀，以及解决问题的思路一个好的Java项目应该是什么样子？有人说应该有很多技术栈也有人说应该有分布式锁，分布式事务，各种中间件穿插还有人在项目中大数据量，分库分表；QPS，TPS整一大堆指标； 然后解决内存溢出问题，各种优化，各种线上问题解决霍，这是做项目，还是写bug呀，一大堆bug发布，然后到线上一个一个改？-------不能说没脑子吧，但确实不多总结：技术本身是没有价值的，是因为有了业务，技术才有了价值； 业务达到的效果并不是体现技术的价值，而是因为业务需要，刚好有技术相对贴合， 根据场景合理使用解决方案  Java专栏介绍-牛客网 https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=mPZY5M&uuid=bff9a310ece749ea8480f0bf15636882