shein非技术岗面经
1. SHEIN 计划针对 “欧洲市场秋冬服饰” 优化快反供应链,需结合欧洲 “秋冬天气多变、时尚趋势更新快、消费者对环保材质关注度高” 的特点,设计 “供应商响应机制 + 生产排期方案”,需明确 “供应商备货品类优先级(如防风外套、环保面料针织衫)、紧急加单生产周期(如 7 天内完成小批量补单)、环保材质供应商筛选标准” 等细节。
2. 如何理解 “SHEIN 快反供应链” 的核心竞争力?对比 ZARA 的 “线下门店 + 线上” 供应链模式,SHEIN 在 “跨境电商场景下”,如何平衡 “快速上新(如每周上新数千款)、库存周转率(如降低滞销库存占比)、物流时效(如欧洲用户下单后 5-7 天送达)” 三者的关系?需举例说明在 “小单快反生产、海外仓分仓逻辑” 两个维度的具体做法。
2. 如何理解 “SHEIN 快反供应链” 的核心竞争力?对比 ZARA 的 “线下门店 + 线上” 供应链模式,SHEIN 在 “跨境电商场景下”,如何平衡 “快速上新(如每周上新数千款)、库存周转率(如降低滞销库存占比)、物流时效(如欧洲用户下单后 5-7 天送达)” 三者的关系?需举例说明在 “小单快反生产、海外仓分仓逻辑” 两个维度的具体做法。
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落糖糖:同学,瞅瞅我司,医疗独角兽,
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