双非本拿下小米！春天来了～

还记得第一份实习啥也不会，mt手把手教，还有和上级申请开权限的话术，现在想起来mt人是真好，还教会我很多职场道理，不要瞎打听乱说什么的，刚开始真是需要不懂就问，虚心请教，万事开头难，后面就好啦

离过年还有一个月，日子却已经开始有了倒计时的味道。街上的年货悄悄上架，群里的聚会消息渐渐多了起来，而我低头看看自己的钱包，心里先一步过了个“清醒年”。一个月，说长不长，说短不短。足够让期待慢慢发酵，也足够让焦虑提前露面。工资、账单、车票、红包，在脑子里排着队登场，钱包却始终保持沉默，让人不免陷入一种微妙的迷茫。可迷茫归迷茫，日子还是要往前走。一个月，或许攒不出多少余裕，却能攒一份心态。少一点比较，多一点计划；少一点逞强，多一点从容。年不是比谁花得多，而是看谁过得稳。想到这里，钱包依旧不厚，心却慢慢踏实下来。还有一个月，足够整理生活，也足够好好迎接那个不必铺张、但依然温热的新年。

实习的时候，给病人端屎端尿，给病人洗澡洗头，内行人可能基本上都做过吧，当内行人都觉得这是非常正常的事。也不知道我们这行怎么就做成服务行业，不理解为什么服务行业还要技术，待遇还这么差。

面试题简述假设你是小红书的用户增长运营，现在需要在未来 1-2 个月内，通过跨渠道营销提升 DAU/MAU，你会如何设计一套营销策略？面试官想听的面试官希望听到的不是做活动、投广告这种泛泛而谈，而是：1、有明确的增长思维框架能从目标 用户洞察 渠道 内容 转化 复用闭环，而不是单点思考。2、理解小红书平台的特性包括社区打法、内容种草模型、达人生态、笔记分发机制、用户动机等。3、熟悉跨渠道打法包括站内、站外、投放、达人、社交裂变、搜索场景等多触点联动。4、能说出 DAU、MAU 的实际增长路径例如：新增拉新、召回策略、提升使用频次、内容引爆等。5、能落到具体动作，并且可评估包括 KPI、监控指标...