请问飞猪的转正率多少

为啥整个牛客上飞猪都没多少消息,太冷门了吗,这么多年面经加起来只有70篇也就算了,转正率实习体验什么的完全找不到#想实习转正,又想准备秋招,我该怎么办# #牛客创作赏金赛# #我的OC时间线# #实习期间如何提升留用概率?# #实习想申请秋招offer,能不能argue薪资# #如何一边实习一边秋招#
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应该比较低吧,我一个哥们挂了
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发布于 今天 15:55 山东

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前有祁厅长哭坟,今有我公司导师哭玲(我的+3领导)故事均发生在百度,也就是传说中的黄埔军校故事一:事情是这样的:团队大家一起去河北那边团建,一起聚餐,本来一切都正常,大家该吃饭吃饭,该敬酒敬酒。菜过五味酒过三巡,谁知道我亲爱的mentor出手了,各桌找同事们敬酒,喝酒,本来是是增进感情的很好时机,不知道mentor是真的喝多了,还是真的太累了,不知道喝了多久以后,开始拉着我+3的领导哭了起来,说:最近项目压力太大了,鸿蒙搞不定了,太累了,搞不定了啊,不行就把我裁掉吧(ps:我mentor目前是团队内技术最好的),实在无法他今天的行为理解为压力的释放,我们很多同事都以为是在作秀,看了人民民义之后,才思泉涌,举一反三之大作。故事二:作为mentor的徒弟,负责了一个最难的功能模块,虽然已经负责了半年时间,但是由于项目迭代块,有各种事情,负责的模块也有一些东西不理解,跑去问我亲爱的mentor,我以为mentor会告诉我,哪成想竟然对我一顿羞辱,对我说:你作为模块负责人这么久了,这都不会,不要总想着问别人,别人也很忙,这么久了你都掌握不了,干啥了,我觉得你的工作态度有问题,做啥事总想依赖别人,很多事情要自己看。不知道大家作何感受,当时我真的感觉受到了极大的侮辱,虽然负责这个模块,但是这个模块的需求一个没做过,都是解决bug的时候去看看,另外我是从手机厂商转的app很多东西要学,真的这个模块有很多东西掌握不了,也承认个人能力不足。但是mentor直接否定我半年的努力,还人身攻击我,我真的不理解,当时我就说对对对,我态度有问题,我就这样,你上我自尊了,我忍不了。你这么说我我就这样了。mentor看我生气了,又开始讨好我说:“哎呀男人之间的对话,别在意,我和你没有仇,正常交流而已,你可不要把今天的事告诉你后面的哥们”。不知道大家如何看待,是我玻璃心了吗?我觉得是受到了侮辱和pua。希望大家在公司少遇到点奇葩,擅长pua的人
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