秋招越来越狠了，都开始考零蛋了，没想到不在学校了，也得交白卷，各位牛友们你们秋招试卷做的怎么样啊？是密密麻麻的offer还是和我一样交了白卷啊？

*** 标题来源于我的第一份工作，小米的mentor给我的真诚建议，在这里也分享给牛友们。** 技术分享不是学术汇报 虽然是资深华为粉丝，小米黑粉，但是还是阴差阳错的去了小米，其实我是为了去验证我的讨厌是不是对的，是不是误会小米了。事实证明我的讨厌没有错，公司内部和我之前认为的一样。好了回到技术分享的问题。 第一次技术分享是负责团队一个bug处理的自动处理脚本，因为组内负责应用深色模式(其实就是把白的，变黑了，不那么刺眼，降低功耗存疑)的反向适配，也就是apo不支持手机系统提供一个这样的能力。由于是反向的，所以bug会特别特别多，但是呢有很多不是bug或者小米系统应用不归我们处理的也会分配到我...

27届985工商管理专业，有一段在单位的实习在党建/人事部。我是更想做运营，但是几乎没有相关经验，大学期间做了很多杂七杂八的事，简历可能重点不突出。现在投了一个星期了，只接到一个shein的面邀，明天面，岗位不是特别喜欢，但也可以作为转运营的一个跳板。其他在boss上主动和我聊的基本上都是hr岗，很多我想去的中大厂也是hr岗位多，甚至我这个城市只缺hr实习生，我也知道是因为秋招春招hr需求量大。想问目前这个阶段有没有必要去投中大厂的hr呢？还是把简历改一改还有机会做运营？

一个水货领导还不够，还要俩个，不知道双领导机制的作用是什么，意义是什么了？双领导的平时的周报，OKR都大差不差，不知道虚线存在的意义是什么了？在公司见过最水的就是我的虚线了。  你加班克服一下 鄙人在百度待了接近一年的时间，深刻感受到了虚线领导的工作能力，简直妥妥的水货。在我的理解里面，作为领导不只是平时分配任务那么简单，还要有足够的工作的能力和担当意识，俗话说能力越大，责任越大。可我的虚线领导反其道而行之，分配任务很积极，为此有了一系列的发明专利: 比如甘特图，python脚本（看你的bug率，饱和度）。 虚线领导遇事绝对不担责，假如你写的代码出了问题或者是由于某些不可抗力导致需求delay...