京东商家运营

1.你接手某细分品类，3个月内要把商家“店铺星级”提升到24.5并带动GMV同比+30%。你会如何分解目标到“客服咨询、物流约、售后、商品体验”四个维度并制定抓手?2.给出一套“商家分层运营模型”((潜力/成长/头部/高风险)，并把“星级/风向标排名率”阈值与扶持策略(资源位、活动坑位、投放券)绑定。3.你要组织100家商家打“618战役”，从报名机制、货品池结构、券包&价格带，到广告预算在“快车/京挑客/内容生态”的分配与守护线(RO1、tCPA)。给出节奏表(预热/开门红/加码日/收官)与看板指标。4.新品冷启动:请设计“站内搜索+短视频内容+店铺星级权益位”的联动方案，覆盖选词、出价策略(含tCPA)、达人成本测算与内容合规5.站外拉新:在“京挑客(CPS)+京搜客(站外搜索)”组合下，你如何确定佣金梯度与预算联动，既拉新又控成效?6.店铺“风向标”连续两周落入类目后30%，主要短板在“退换货满意度”。给出一份“诊断→整改→复测”的SLA套餐(售后时效、流程卡点、体验补偿)7.数据中台/商智看板:请给出活动周报的5个“必看指标+行动建议”(例:搜索渗透率、转化率、加购-支付转化、价格力指数、星级波动)

两道字符串题都过了，括号串调了半天，还是没做出来，有没有大佬教教

二面 30min1.自我介绍2.深挖简历，主要从运营方向提问3.为什么选择做产品运营，对产品运营有什么了解4.产品运营和其他几种运营的不同之处在哪儿？5.产品运营ToB和ToC的区别在哪儿？6.大学专业对运营工作有什么帮助7.学的是文科专业，为什么会选择这样一个偏重数理分析的方向8.反问环节

1. 先简单做个自我介绍吧。2. 聊聊你的实习经历，主要做了些什么？3. 你在实习中做过效果评测吗？能具体讲讲是怎么做的吗？4. 测试用例一般是怎么设计的？来源有哪些？5. 核心代码模式算法题：求二叉树的层序遍历6. 你提到做过插件测试，自动化测试这块是怎么实现的？7. 在做人工测试的时候，你主要会关注哪些点？8. 看你简历上实习前的项目，当时是基于什么考虑做的技术选型？9. 平时会用一些 AI 编程工具吗？比如 Copilot 或者其他？感觉怎么样？10. 在开发或测试过程中，如果遇到临时需求变更，一般怎么处理？11. 从处理需求变更这件事上，你学到了什么？如果再遇到类似情况，会怎么做得更好...