实习想转正不要只依赖你的mentor

很多伙伴第一次实习都会不自觉把mentor作为“救命稻草”和“指路明灯”，但是实际情况却大相径庭

例如以下可能：

1、mentor弃养，每天都是零交流、零输入、零反馈

2、mentor总是踢皮球，自己鼓起勇气问了一个问题，mentor让我自己去问研发和测试

3、mentor习惯性的PUA

4、mentor给个“不可能完成”的任务，然后质疑我为什么没做好

5、mentor“三天两头变卦”，给的方案建议反复横条，还怪我思考不全面

其实很大可能他真的没有刁难你。真相是大部分的公司leader都这样，他的领导对他也是这样。他一定每天被自己的leader也这样折磨。大厂就是一个无休止的交作业，每个人都有领导，每个人都在发愁怎么把自己每天的作业交上去。他只是精力顾不上你的打工人，所以大家可以先“课题分离”（大厂工作搞心态，课题分离！很！重！要！）

你感到难受是正常的情绪，但不要因此对这个人、这份工作、这个方向彻底放弃。

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很多人说实习后依旧没拿下hc，这里要给实习生讲一个真理：一定要做好向上管理，并且向上管理要管！理！两！级！

既要管理你+1，也要管理+2！

首先要讲清楚1个基本原理，留任offer的审批是至少两级的

特别是实习生，很多时候工作的mentor是个普通的正式员工，mentor的领导才是团队leader

这时候你要知道，给出能力评估的可能是你mentor，但是真正决定你去留的，是你mentor的领导，你必须让两级领导看到你的优秀，才能拿到这个宝贵机会！

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那如何向上管理且管理两级呢？利用好以下几个机会：

1、周报！

大厂都有周报文化，很多小伙伴以为周报是写自己干了啥，证明我没有“摸鱼”，

不是的！周报是证明你持续思考、深度思考的机会，要让你的mentor看到你对现在工作的理解来源于你的优秀，而不是mentor带的好

所以，周报真的要好好写，不仅写做了啥，还要写你最近的思考、理解、洞察！不要当做交作业。

2、方案介绍！

不要把内容自己写完，让mentor去讲。争取自己主动讲方案的机会

你可能怕出错，但是别忘了，机遇也是挑战，让别人看见你是走出去的第一步

3、在线文档！

这里我要敲个重点。很多伙伴是内容写完后，mentor会把自己的内容完全粘贴走，放在另外一个文档里。

这种情况你要警惕，因为在线文档是有【撰写人】的留痕的，你要警惕mentor是否在悄悄窃取你的劳动成果

让自己的产出在在线文档“留痕”，是保证你有效曝光的最好方式

所以记住，你要证明你自己，而且至少要向上管理两级！不要让你的mentor掩盖你的光芒