现在才开始找暑期实习的选手6.30投的，7.1号加HR约面试，7.2号一面1. 自我介绍2. 问了研究生课题3. 开始Java八股，单例模式各个考点4. 线程安全，synchronized、reentrantlock、volatile5. 线程池（没复习到）6. hashmap、Hashtable、concurrenthashmap7. 接着安卓八股，activity（吟唱）8. fragment（吟唱）9. recyclerview（又没复习到）10. handler深挖（挖了一点，但我挖不动）11. 鸿蒙？（没了解过，反问时才知道是在适配鸿蒙端）12. 实习经历的难题13. 算法，反转链表（还有的想起来了再补，许久没面试，紧张的大脑混乱）挂了，我恨你阿节发面经，攒人品

如题，鼠鼠今天下午刚签完离职，请问各位牛佬们是准备秋招还是继续找实习。这实习的一个月基本没学到啥东西，垃圾活到是干了不少。

黄仁勋又来中国了，而且一次比一次“会来事”。在北京35℃的高温里，他坚持穿着标志性的黑皮衣，与雷军合影；几天后又换上绣着龙纹的唐装，在链博会上用中文致辞。他的每一次露面，都不像是普通的商务行程，更像是一次次为中国观众量身打造的“演出”。姿态摆得到位，情绪调动得精准。但这些热情的表演背后，其实藏着压力。他是那个被称为“AI时代最重要商人”的人，但这次来中国，背着的是英伟达55亿美元的库存，还有在中国市场不断下滑的份额。他不是来寒暄的，是来救场的。你可以说他是在上演一场CEO的公关秀，也可以看出，这更像是中美芯片博弈下，一场新生态争夺战的前奏。下一个阶段拼的，不再是谁的芯片更强，而是谁能把开发者稳稳留在自己的系统里。这才是接下来真正要打的硬仗。为了55亿库存老黄拼尽全力“讨好”中国市场如果认真梳理一下黄仁勋过去半年在中国的行程，会发现他不是在开会，就是在开会的路上。他从来没这么频繁地造访某一个市场，而这次中国之行，几乎把自己的人设都用上了。年初在北京英伟达年会上，他发红包、跳街舞，成了员工口中的“年会气氛组”；四月禁售令生效后，他第一时间返华见副总理何立峰，宣称“不会放弃中国”；七月再次访华，说“我的母语是中文”，48小时内密集拜访政府、客户和开发者社区，几乎没停过。最具戏剧性的一幕，发生在北京最热的那几天。他穿着那件标志性的黑皮衣，与雷军合影。有人调侃“看着都出汗”，但黄仁勋并不在意。他需要这张合影出现在热搜、微博、朋友圈里，让全世界知道：英伟达还在中国市场，也依然值得信赖。随后，他又穿上唐装，用中文登台演讲，“中国的创新活力让我震撼”：熟悉的外交辞令，但外壳换了，语境变了。这不是对中国市场的“献媚”，而是一次精准营销：把自己打扮得更像一个“在华老朋友”，弱化外部对英伟达“技术垄断者”的反感。背后的动机，其实相当明确。55亿美元的H20库存正压得英伟达喘不过气。按照业内测算，如果这些特供芯片在年内卖不出去，全年损失可能超过150亿。而目前全球唯一能吃下这些货的，就是中国市场。所以，他演得那么拼。而且他清楚，这不是靠产品参数说服人的年代了。客户买的不只是算力，还要信任、姿态、合作空间。尤其是当中国芯片正在崛起，英伟达必须重新“讨好”这个市场。在这一点上，黄仁勋比任何人都清楚：越是靠近技术主导权的交界线，生意人的“情商”就越重要。“生意不是打打杀杀，而是人情世故！”别怕H20解禁中国芯片已做好准备当英伟达H20芯片宣布“解禁”后，最先炸锅的不是资本市场，而是中国科技圈的朋友圈。有人庆祝“美国终于松口了”，有人担忧“国产替代是否被按下暂停键”。但冷静下来想一想，这真的会影响中国自研芯片的推进节奏吗？我的判断是：不会，甚至还可能加速。H20并不是一款性能强劲的旗舰产品，甚至称得上是“阉割版”的存在。它的训练性能仅为H100的15%，但内存容量却做到了96GB，主要是为推理场景定制：换句话说，它是特意给中国市场做的“阉割版”的妥协型产品。完全不是技术解禁，而是一种软性控制。美方希望通过H20这样的“糖衣炮弹”，让中国的AI模型继续跑在它们的算力和工具上，从而延缓国产替代的进程。就像美国商务部长说的，“让中国开发者对美国技术上瘾”。但现实比他们想象得更复杂。数据显示，英伟达在中国的市场份额从巅峰时期的95%，已经跌至不到50%。华为的昇腾910B性能已达到H100的80%，并在价格上更具优势；寒武纪2025年一季度营收暴涨42倍，开发者生态也在迅速扩张。政府也在推进“2025年国产芯片占比40%”的硬性目标。最关键的是，国产玩家并没有因为H20解禁而减速。反而，很多AI公司开始采用“双轨策略”：短期用H20过渡，满足现阶段的业务需求；长期则同步推进昇腾、寒武纪等国产芯片的适配与迁移。H20成了“临时替代”，换句话说：用他的芯片，练自己的兵。而国产芯片，是大家早已准备好的终点站。这不是退让，而是现实主义。正因为H20的“可控可限”，大厂才更有理由推动自己掌控命运的那一套。用你的芯片，不代表交出主动权。别看国产芯片还在“追赶阶段”，这两年已经杀红了眼。华为昇腾的910C单卡算力已经追到H100的八成，甚至直接堆出了384卡的“卡海战术”，性能一度反超英伟达的旗舰服务器。市场也给了正反馈：据IDC数据，中国加速计算服务器出货量去年暴涨近一倍，英伟达份额从九成掉到六成。当封锁成了常态，替代反而成了主旋律。从这个角度看，黄仁勋这场“芯片归来”的表演，更像是中国芯片市场的一次压力测试。而结果也证明，国产替代的节奏没有慢，反而因为这次“降规归来”，获得了更强的议价权。真正的战场在键盘那一端很多人以为，芯片竞争只是“谁跑得快、谁功耗低”的性能比拼。但英伟达真正的护城河，从来不是算力，而是生态：更准确地说，是写代码的那群人。黄仁勋其实早就不只是一位芯片商人，而是全球AI开发生态的“控场者”。英伟达最强的产品，不是H100、H20，而是那套绑住开发者的CUDA系统。据统计，中国150万AI开发者中，有超过70%在使用CUDA。他们的代码、模型、工作流程，都与CUDA深度捆绑。这意味着，只要还在用英伟达的开发环境，即使芯片被替换，也很难彻底脱钩。这也是老黄此轮访华真正的重点。他不只是来卖H20的，而是带着一整套“生态打包方案”来的：降规芯片+CUDA授权+五年服务外包+开放部分源代码+亦庄建合规实验室。这不仅仅是在卖硬件，而是在技术栈层面上“打地基”：赌的就是中国企业的“迁移惰性”。只要你的代码还跑在CUDA上，哪怕你换芯片、降性能、调整算法，最终都还是要回到这套系统里。黄仁勋要的是未来，而不是现在的账单。这种打法，中国其实吃过亏。当年微软用Win32 API和Office套件绑定了整整一代程序员，从校园到政府、从外企到国企，统一使用Windows生态。现在轮到鸿蒙想“系统自立”，才发现生态迁移难如登天：软件适配慢、企业流程改不过来，开发者宁可继续用“熟悉但过时”的系统，也不愿转向全新框架。这种“惯性困局”，今天CUDA正在如法炮制。但他这次恐怕要失算。华为早就意识到这一点。昇腾芯片正在推进CANN框架建设，并推出了一键迁移工具，可以直接将CUDA项目转到国产系统上。国产开源模型DeepSeek、Kimi等的爆红，也在快速培养新的开发语言生态。更重要的是，更高层面也没有掉以轻心。今年开始，针对英伟达在教育科研采购中的“生态锁定”行为，已经有了明确的反垄断调查动向。这意味着，生态渗透这一块，也被视为核心战略风险。一句话，未来这场仗的胜负，不再是英伟达芯片跑得多快，而是谁能主导开发者的“键盘”节奏。这个答案，决定了英伟达市值的天花板，也决定了中国AI的技术独立边界。写在最后：黄仁勋演得卖力中国市场看得更清楚老黄这次访华，不只是一次普通的商业拓展，而是一场标准的“生意人困局”自救。更有可能像网友调侃的：是“带着任务来的”。穿皮衣、换唐装、讲中文、发红包，他极尽所能地融入；放行H20、打包生态、提出合作实验室，他全力以赴地兜售。但他知道，真正的危机不在于现在卖不掉芯片，而在于未来能不能继续主导技术规则。而中国市场的回应，也越来越成熟：既不排斥用英伟达的芯片，也不会忘记自己造船的方向。用得起H20，是短期手段；坚持推进自研，是长期战略。真正的底气，在于：你进来了，我们也已经做好了迎接和应对的准备。国产替代不会因为一次“解禁”而退步，也不会因为一次唐装演讲而放弃对生态控制权的争夺。英伟达能不能留下来，要看的是它是否能成为规则合作者，而不是生态主宰者。55亿的芯片，是黄仁勋此行的动因；但4万亿的市值，以及未来何去何从，才是他焦虑的核心。而中国芯片产业的崛起，也许不需要太多口号和仪式感，只需要继续把代码写下去，把实验室建出来，把生态养成熟。谁真正掌控了技术工具，谁才有资格写未来的剧本。

时间线：6月初投递+完成测评，6月底收到AI面试，完成两天后在简历评估阶段进入人才库。第一部分自我介绍色盲检测找出错误的钉子用英文朗读屏幕上的一段话听力题（录音很短，需要集中注意力）英文回答一道题，我的问题是“如何在工作环境中保持创造力？”根据英文提示听一段录音，然后用英文复述这段录音的内容四道问答题团队成员的意见发生冲突时，如何考虑成员的感受和需求，最终完成项目？分享近两年的一个相关经历你最近探索的一个非专业领域是什么？你使用了什么方法？达到了什么样的水平？举一个具体例子你在项目中遇到什么困难，你是如何解决的？举一个具体例子被分配到一个你不熟悉的任务，你是如何完成的？举一个具体例子注：每道题...