京东管培生群面总结（产品方向）
虽然群面挂了，但是第一次群面还是学到挺多东西。12个人一组，果然什么妖魔鬼怪都有。不过还好大家没有吵架，比较快速的统一了某一个论题并给出了最后的答案。
一边听一边记一边思考一边总结真的太难了！！！！！！！！！！！！
团灭了，可能是因为大家讨论的很混乱，计时的兄弟一直讲废话，leader一直不在线，二leader也没给出多少的点，我做reporter也没有很有逻辑的汇报。整个过程很紧凑，商量出答案都没有来得及举例和论证就匆匆汇报了。
题目：一个成功的产品，是为了解决用户的需求和痛点，同时产品也要顺应市场。请问在一个成功的产品中，是产品能力更重要还是市场机遇更重要？
请选择一个为最终答案，并给予5点以上的支持论证
复盘总结：
1、一定要果断打断说废话的人，让他直接给出关键点
2、多顾及其他不怎么发言的同学，不要几个人一直说
3、时间短的话不要轮流做自我介绍了，完全就是浪费时间
4、读题干比较重要，抓住文中重要的点“成功的产品”，再拆解（首先应该拆解题目：什么是成功的产品：1、解决用户需求2、提升用户体验3、增强用户粘性）
5、注意听别的同学讲什么，总结反方中心点，并用数据或论证推翻对方并给出正方的论据
6、总结的时候一定要有逻辑，分层拆解，给论据和论点
我们组给的答案：
1、市场的改变会带来用户需求的改变，既然产品为了需求负责，那肯定要抓住机遇来做产品
2、机遇可遇不可求，产品能力在每个时代中都有好的
3、企业 更多的是寻找增量市场，而不是在存量市场中一直做产品，所以要一直找寻新的机遇和新的市场和场景
4、用户体验的提升可以由产品的迭代和更新来满足，而产品的迭代和更新是顺应市场变化和机遇的
5、市场的变化和新的机遇，可以创造更牛的技术和需求场景，从而带来产品的迭代和更新反哺产品成长
#京东##面经##管培生##群面#
投递国家电网等公司7个岗位 >