真实案例，如有雷同，纯属巧合~​先交代一下背景。我在现在这家公司，满打满算已经四年了。说实话，工作没什么压力，每天就是重复那些写了两年的业务代码，需求闭着眼睛都能估。没有挑战，也没有成长，但我习惯了。直到上个月，坐我隔壁的老王跳槽了。走之前他请我吃了顿饭，喝了两杯之后，他小声跟我说：新公司给涨了50%。我当时筷子差点没拿稳。50%啊兄弟，我要在这家公司再熬两年都不一定能涨这么多。回去之后我失眠了。脑子里两个声音打架：“老王能行，你也能行，赶紧出去看看机会。”“你项目没啥亮点，面试啥也不会，去了不是丢人吗？”就这样纠结了一个月，我决定——还是先问问明白人。我找了一个很会跳槽的前辈，他跟我说了实话...

这个简历很差吗😭😭😭为什么boss上根本不理我

这个世界太疯狂了

这个是5.11发的offer了,HR面和二面隔了10多天1. 自我介绍2. RAG 有没有解决大模型胡说八道的问题答案：RAG 只能缓解幻觉，不能彻底解决幻觉。RAG 的作用是把外部知识、业务文档、历史记录和实时数据作为上下文提供给模型，让模型减少依赖参数记忆。但如果召回错了、召回不全、chunk 切分不合理、rerank 排错、prompt 没约束好，模型仍然会基于错误证据生成错误答案。所以线上 RAG 不能只做“检索 + 拼 prompt + 生成”。必须做证据约束。比如在园区运维场景里，模型说“冷却塔水泵异常导致能耗升高”，就必须引用对应的告警记录、传感器曲线或历史工单。如果没有证据，只...