滴滴网约车后端春招oc!!!3.27

#春招进度记录# 终于oc了!!以后打车,骑行只用滴滴。哈啰是不会看一眼的了。

hr沟通给了ssp!这是我这个牛马应得的

谁得了ssp?  我得了ssp!! 评分 16.0 ssp当之无愧

战斗结束!


(提前发几天抢个热度不过分吧👿)

#网约车后端# #滴滴求职进展汇总# #滴滴#
全部评论
兄弟已经疯了,病号房带我一个
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发布于 03-27 00:32 广东
接好运
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发布于 03-27 00:20 河南
终于等到ssp
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发布于 03-28 02:45 黑龙江
终于等到ssp
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发布于 06-05 23:13 北京
接好运
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发布于 03-30 21:02 广东
终于等到ssp
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发布于 03-28 11:11 湖北
接好运
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发布于 03-28 10:27 重庆
接好运
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发布于 03-28 06:53 浙江
接好运
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发布于 03-28 02:44 黑龙江
town in go!
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发布于 03-28 00:55 湖北
又疯了一个
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发布于 03-27 16:22 四川
接好运
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发布于 03-27 11:23 广东
接好运
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发布于 03-27 11:15 陕西
硬实力
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发布于 03-27 10:36 浙江
接好运
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发布于 03-27 09:31 北京
又疯一个
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发布于 03-27 08:02 河北
又疯了一个,抬走
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发布于 03-27 02:05 山西
look in my eyys
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发布于 03-27 01:02 江苏

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入职开水团成为产品校招生已经快小半年,复盘这段高强度成长期,深刻体会到学生思维与职场要求的鸿沟,作为新人难免经历认知重构的阵痛期。因此记录一下我landing期间踩过的各种坑,供各位牛油参考:⚠️新人经常踩坑的场景1️⃣ 畏惧跨部门沟通:常常在群聊里文字讨论三小时未达成共识,实际拉会/线下见面五分钟解决——因对直接交流/沟通有畏难心理,陷入低效文字拉锯;2️⃣ 需求理解错位:交付任务时发现与mentor预期南辕北辙,返工成本远超执行时间;3️⃣ 事项处理延迟:因惧怕打扰忙碌的mentor搁置待办,反而引发协作方投诉。……✍️ 我的经验第一,沟通讲效率。能当面聊就别打字,几句话能说清的事,文字掰扯半天还容易误会。被质疑时,会直接问“现在方便对一下吗?”快速对齐。自己对接需求前,一定先想透:为什么改?核心步骤是什么?可能被问什么?心里有谱才能讲明白。第二,接活要问透。收到任务别光记,立刻搞清楚:谁要结果?做成什么样?哪天要?不确定就直接问:“我理解是...对吗?”比如给设计的文档要讲清界面怎么交互,给开发的得说明功能逻辑。执行中紧盯关键结论和时间点,重要共识当场文字确认(比如“结论:采用方案B,@张三周三前提交文档”),有风险早汇报(“进度落后了,卡在X点,可能延期”)。 工作留痕方法论可见主包之前分享的《📒校招生血泪第一课:工作留痕,保护自己!》第三,求助有方法。Menter忙,但该问还得问。关键是自己先理清:现状是啥?卡在哪?试过啥办法?再去问:“现在情况是X,问题出在Y,您看下一步怎么走?”简单问题多问同批实习生或组里年轻同事,吃饭闲聊时就能解决。核心就一条:把事情想在前头,信息理清楚,沟通抓重点。踩坑不可怕,犯错永远是新人最快的成长路径。
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