1. 自我介绍2. 你在项目里主要负责哪一块，核心难点是什么3. 意图识别具体怎么做，哪些意图是你们自己定义的答案：意图不是模型自己随便生成的，而是业务先定义好可执行的意图集合。比如在商家经营诊断里，会定义订单转化分析、差评归因、客服质检、活动效果复盘、规则咨询、商品套餐优化、竞品对比、经营日报生成这些意图。每个意图都对应明确的输入、需要的工具和输出格式。实现上会用规则加模型混合。像门店 ID、活动 ID、订单号这种强结构化字段先用规则抽取；再用模型做意图分类和槽位补全。模型输出不能直接信任，要校验意图是否在白名单内、槽位是否合法、是否缺关键参数。如果缺门店或时间范围，就进入追问，而不是直接查...

这几个月匆匆忙忙连滚带爬，三月都没怎么投，四月底投了几家，基本没有回复，最后一家发了offer，没去（就一面，没有聊技术方面问题，问了一下基本问题就过了，太假了）😃准备准备一下八股和项目，竞争力太弱了，只能说大一大二太摆烂了，大三才开始准备

timeline3.9投递3.19一面3.31二面4.1告知二面通过免三面4.2hr面4.3oc人生第一次面试就是字节，没想到最后竟然能oc。（ 免三面真的很意外😳）

真实案例，如有雷同，纯属巧合~​先交代一下背景。我在现在这家公司，满打满算已经四年了。说实话，工作没什么压力，每天就是重复那些写了两年的业务代码，需求闭着眼睛都能估。没有挑战，也没有成长，但我习惯了。直到上个月，坐我隔壁的老王跳槽了。走之前他请我吃了顿饭，喝了两杯之后，他小声跟我说：新公司给涨了50%。我当时筷子差点没拿稳。50%啊兄弟，我要在这家公司再熬两年都不一定能涨这么多。回去之后我失眠了。脑子里两个声音打架：“老王能行，你也能行，赶紧出去看看机会。”“你项目没啥亮点，面试啥也不会，去了不是丢人吗？”就这样纠结了一个月，我决定——还是先问问明白人。我找了一个很会跳槽的前辈，他跟我说了实话...