前端性能监控，如何拿到正确的性能指标？

鼠鼠在实习，以下是我的观察：1. 我平时会和mt和ld一起吃饭，只有我们三个人，说明我来之前，ld就是和mt一起吃饭的。2. mt干的活也是属于偏探索型的，脏活累活不用他干。3. ld对他的态度感觉比较好。想问下这种情况说明mt是嫡系吗

你怎么知道我今天git本地代码覆盖了公司的仓库代码？以前一直以为技术岗技术为王，现在深刻认识到一个人的综合实力强才是真的强。实习日记，今天也是很深刻体会到为什么说技术岗的软实力也是很重要的一个因素。Monitor本来就讲话不是很清楚，我们同组实习生都在吐槽他，我后我又是第一次接触这个新的业务，我也是那种很喜欢刨根问底的人，所以很多时候跟monitor不在一个频道上面，导致一个需求需要沟通很久。我的思维习惯是接收概念，然后自己理解之后再立马去确认是否正确。有点类似于tcc。Monitor的思维习惯是他讲一个东西，喜欢延伸到很多很远的东西，很适合那种和人聊天，喝茶，高谈阔论的那种。有点类似于sagas。因为我完全没有接触过这方面的业务，所以他讲一个东西，对于我来说就是一个新的东西，新的概念。然后呢，他直接跟我讲一个事物的逻辑，然而我却想要马上确认一下这一个事物的逻辑，每一个概念分别是什么意思，有什么作用，在这个逻辑上面会起到什么作用。然后又因为我是新接触的，所以很多时候会有理解偏差，然后monitor就会觉得我怎么这都听不懂，然后又要重头再讲一遍，相当于我每确认一次概念，他都要从头把业务流程再讲一遍，我只能够等他讲完业务流程之后我再确认我的概念有没有正确形成一个这样子的一个循环。现在看来，我已经算是理解这个业务了。其实这件事情本来就挺简单的。技术实现也不难。但是就是涉及到一个人与人沟通的问题，你不能只是坚持你自己的一个思维习惯，你要去能包容人家的思维习惯，并且尝试从人家的思维习惯里面去推演出来一个模板模型。沟通也许算是一种软实力吧，能够很清楚的把事情给讲明白，讲的通俗易懂，一针见血。Monitor是那种比较系统性的就给我解释一些东西，我是我属于那种应用性的，我只在乎什么东西对我的这个业务实现是有用的，我就只管它，我以很多时候我觉得他讲不到重点，他觉得我理解有问题。虽然这是语音转文字，但是我也看出来其实我自己表达也有一些问题。唉，要好好研究一下表达的艺术了。然后我又是那种基本每天提早一小时到岗然后下班自愿无偿加班一两个小时的人，也许因此mt还算对我有点耐心吧。一想起几乎比我早进来的实习生基本都犯过git本地直接全部覆盖远程仓库代码的错误，我就感觉少一丝愧疚了。

bg:民办本科以前在美团天天早10晚8准时打卡，忙不完的工作，通勤也有1.5小时单边，一进公司就是想跑路。现在早9晚6 不打卡，给自己许多冗余时间。没人查考勤，只要事情做完即可。还有很多自我学习的时间。通勤也只有35min。每周五可以居家办公，每年8月强制周五休假。虽然是扣的年假，但是每年年假14天，带薪病假15天。假休不完反而成了公司的烦恼，索性强制休假入职3月即可加入工会，逢年过节发礼品发500元京东e卡。每年2200元旅游基金，这些在有些公司根本想都不敢想。工作团队相处很融洽，跟leader接触的机会也比美团要多得多，至少在美团你的x1不可能花半天时间去跟你一对一讲公司历史和公司价值观。聊天没有隔阂，每次开会都是笑声四起。我的boss跟我讲，年终奖是只要上满了一年就固定2个月，跟绩效无关。就算犯了错或绩效不好，也不会克扣工资，而是我的boss跟我一起去找原因，去改正，如果还不行就再研究再改正。而不是去年那样身边一起实习的小伙伴就因为绩效不好被x1约谈要求自己离职。最近还听留mt的同事和我抱怨，说部门新空降了一个x2，向下面疯狂施压，工作内容暴涨但是时间却不变。搞的部门乌烟瘴气大家情绪都不好经常吵架，天天加班到9:30甚至周末都可能加班。反观我们办公室每天六点十分就全部关灯清场。美团不适合实习和工作吗？这个答案肯定是否定的，首先大公司的流程都是很正规的，是许多小公司不可比拟的。其次"大厂title"有时还是挺有用的，并且也能学到很多东西。所以还是看个人的选择，有些同学会觉得美团给了一次大厂梦，让自己能够学到规范的开发流程，能够提升自己的技术能力，一定程度上弥补了学历方面的劣势。最后送给一批又一批新来牛客的应届生们:人生有许多的选择，有些时候看似是自己选择错误，实际上错的不是你而是其他原因。追逐自己的理想信念，努力了就是正确的。（ps:惠普还有个校招岗位急招，支持24/25届，需要英语六级以上，对计算机硬件十分了解。）

25应届拒掉了唯一的苏宁的前端offer，现在在家待业😭😭😭