一个好的实习生不会一直打扰自己的mentor

今天是入职腾讯的第三天,终于跑通了开发测试demo,过程重起码遇到了十几个问题,在学校里面没有接触过实际的生产流程是这样的。
说回标题,我感觉mentor只是挂了个名,实际上周围任何一个人都可以成为老师,我现在已经学会了轮流轰炸周围的每一个人,甚至觍着脸让人家过来一步一步教我,不知道这样的水货是谁招的哈,被自己蠢到啦
这两天突然特别想学习,打算在这边多呆一会,不会吃完饭就跑了,要狠狠进步
#实习最想跑路的瞬间#
#腾讯#
#实习进度记录# #牛客AI配图神器#
全部评论
狠狠地问就完事了,实习不就是在实践中学习,主打一个带薪找免费老师
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发布于 06-24 10:11 山东
很强,我只敢一直轰炸自己的+1,或者直接找+2,不管了,他们看起来都好年轻,应该会原谅我的
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发布于 昨天 14:46 江苏
必须问,一定要改变不敢问的毛病。而且高效率,直接说事
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发布于 昨天 14:36 北京
mentor带实习生不是kpi吗,问其他正职不是相当于让mentor的工作给别人承担了,如果不是mentor同意或者指示的话,感觉私自问好吗?
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发布于 06-24 22:17 北京
向你学习
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发布于 06-24 17:21 浙江
点了
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发布于 06-23 21:33 广东
忍耐王
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发布于 06-24 13:47 山东
共情了
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发布于 06-23 22:18 河北
我直接把椅子搬过去,坐在正职旁边哪里不懂问哪里
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发布于 06-24 08:11 浙江

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门头沟学院
极力劝退985/211的硕士还拿低级(≤14级)进华为,特别是理工科类,特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行,后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级,但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱,浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才,是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路,是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博,自贱身份来华为,犹如大夫挑粪,大材小用。从13/14级,即便再加班加点,年年拿a,也得n年才能达到18级成为领袖人物,并且起点决定上限,设想起点16/17级,努力奋斗,正是壮年时(35)便可成长为20-22级,甚至更高,并带领部门持续盈利,造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔,按时间精力算永远成不了领袖,内部统称为人力而非人,多人就是人力矩阵,多项目搞就是项目并行,并时刻要求高效准确按时完成任务,极力压榨员工时间(包括午休,晚上下班之后时间),低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务,某些部门也极其不尊重劳动法,想方设法压榨劳动剩余价值,剥夺下班自我学习提升的时间,无法提升个人其他能力,就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务,因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入,项目提前完成。另一个套路是股权,拿捏人心的利器,一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展,二来让底层员工有期待更加油干,三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金,一年卷一年,卷多了就称股权被稀释,减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂,拿来即用,裁减人力,缩减成本。也就是裁员进行时。(其他带科技属性公司同理)。菊厂喜欢部队的那一套,领导犹如排连团师长,人力矩阵当排兵布阵,想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家,国家给予军人崇高荣誉,并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套,但又没部队那套福利待遇和荣誉,更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作,菊厂工作绝不是工作,是劳作,最终劳命伤财。劝勉,能跑就跑。
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