base 广州 - 供应链产品团队（物流方向）Timeline： 一面 9.8 (1h) - 二面 9.22 (1h) - 三面 9.28 (1h30mins）- 四面hr面 9.29 (1h) - 五面CTO面 10.2 (10mins) 知道11.4号有小伙伴已经开奖了，所以把面经补上~官网JD：面经：一面 9.8（1h）你对shein有什么了解？面试官对shein的介绍（应该从用户、产品定位、运营模式、供应链相关阐述自我介绍你都读过什么书来提升自己的产品能力呢？挖了一段实习你在分析需求的时候用到了哪些方法论？你在现实落地的时候你都用到这些方法了吗？比较大的项目，你都是怎么进行调研的？那你觉得是否应该调研业务方的上下游以及相关高职级人员？压力测试（觉得我上面表现不错，直接说免了）场景一：你跟你的上级领导确定好了产品方案，但是在给上上级汇报的时候产品方案受到了严厉批评，这个时候你的上级也说你做的不对，你在会上会怎么表现？场景二：你跟业务总监确定好了产品方案，比较重要的一个产品，在大项目汇报的时候，业务总监对于业务的规划受到了一致认可，但是你的产品方案却受到了不认可，这个时候跟你对接的业务总监也同样不认可你的方案，这个时候你会怎么做？看你的教育背景好像不是计算机专业，你的python是自学的还是什么？你的职业发展规划是什么？（以平台、数据、AI分二面 9.22（1h）你对Shein有什么了解？你刚刚提到的“小单快返”，你觉得会对供应链产生什么样的影响？你通常是怎样识别真实需求的？你会怎样排需求的优先级？知不知道KANO模型，如果让你针对采购设计一个兴奋性需求功能，你会设计什么？如果让你为物流成本选几个衡量指标，你会选择什么呢？（后补充了范围：shein会有不同的物流供应商，运送到各个国家，每件有不同的重量，物流成本只考虑运输成本即可，当前的按件计费那你从“件”和“重量”的角度，你觉得会有什么优化点呢？你刚刚说的“产品方法论”我很感兴趣，你可以具体说一下吗？你刚刚说的争资源可以大概说一下吗？（补充后说，可以按照本身需求工作量大，以及需求多两类情况分别说明一下你刚刚提到寻求上级的帮助，你会怎么说？你觉得人际关系沟通上有什么需要注意的吗？补充后说，你觉得老板一般怎么判断需求的优先级？（其实面试官想引出考虑和业务的关系你不是技术背景出身，你会不会觉得这个成为你职业发展的阻碍？成为产品经理，你觉得自己核心需要增强的能力是什么？除了模型积累之外，还有什么吗？比如工具使用上（让我了解一下UML那你的同事们都画的是什么样的图呢？你会觉得自己是怎样的人？满分一百分，你对自己的能力打多少分？那对于自谦，满分一百分你打多少分？家庭结构（老家、父母工作、是否是独生子女三面 9.28（1h30mins）三面是很有趣的一次面试，三个大问题然后再深挖展开：自我介绍生活中也有供需不平衡的情况，你可以不可以举个例子？你跟上级沟通的时候会希望有怎样的反馈？你做过什么举动影响了自己家庭长久以来的习惯？或者家庭有什么样的行为对你有很大的影响？反问四面 9.29（1h）HR自我介绍和部门介绍自我介绍这么多经历，当时是怎么的心路历程去完成这种转变的呢？字节产品经历这段实习你说做了三个专项，大概都是什么内容呢？这些项目都是自己去owner的吗？你怎么去洞察产品背后的业务目的？有没有遇到过上线之后跟业务需求不一致的情况呢？你提到了产品方法论，大概都是哪些内容呢？有没有得到复用呢？那你了解我们公司的话，都是通过哪些途径呢？你都看过哪些产品的书籍？除了产品类的书，还可以推荐其它五本书吗？如果十分是朝思暮想的话，当产品经理这份工作你可以打几分呢？你大学参加过社团或者学生会吗？自己最大的优点和缺点是什么？老家是哪的？不考虑回家吗？对工作地有什么偏好？有没有男朋友？会有影响吗？反问五面 10.2（10mins）买二赠一，向CTO反问了三个问题