牧原这么逆天

实在是不想学了 写个文章吧.....希望大家消除对云智的误解 无所谓内包外包 这里做的业务跟总部都是一样的明白吗？都是一样的只是钱多钱少 竞争力和内卷不大的问题以及有没有产出 做的是不是杂活跟组有关系 不跟内包有关系我来这里实习是有培养计划的 我觉得导师和leader对我还是比较看重经常跟我聊进度 让我不会的快点问 快点学习和成长我一个月预答辩了两次 入职一个月预答辩两次......我导师也是对我很好 跟我说我做的工作如果说没有什么产出就不用写了意思就是那些CRUD的杂活对于我答辩没有什么用的就不用给我写了分给我需求 让我的导师给我做方案设计一个方案设计争取做完去上线另外一个方案即使写不完也要明白业务逻辑到时候好答辩 这样才有产出同时我的导师也跟我说他理解我广东人想回去的心情 即使想回去也没有关系～而且部门的同事们都非常热情 非常～很多入职一两年的大佬们每天都会跟我们一起吃饭其他的都是有点上年纪的就会自己吃饭盒 应该是在家里做的 然后放到盒子保温和同事一起吃饭真的是加快感情升温的方式 有一个校招一年的已经混到负责人了然后我就每天问他问题 能学到很多我的左右两边每天对我都是笑嘻嘻的 很温暖的同事们说到业务 部门还是比较核心的 一个部门吃完饭回来都在加班表面说早10晚6 实际上我左右两边后面都是九点左右走的 我的导师走的早一点leader都是十点左右走