不懂就问

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

我这边应该算是华为第一批开奖的了，还是要11月底才开，不过今年的流程整体比去年确实要开得早，这一点还是值得表扬的。然后华为也确实很有诚意，给我这样bg的硕鼠开了15a，并且base地还是在杭州，应该是buff拉满了，但凡其他公司开的没这个高，and对象没签上海，可能真选择成为华孝子了。虽然很有诱惑力，但是这个15a的offer里面确实还是有猫腻的：1. 薪资构成是这样的，15a = （基本工资+绩效工资）*12 + 10w年终，虽然绩效工资hr说100%能拿满，年终大部分都能拿满，绩效工资能拿满我可能还选择相信，但10w年终还能拿满，这我就存疑了。反正看了一圈别家的公司报价都是报一般情况下能拿多少年终，比如美团0-6个月，就报3.5个月，但是华似乎是喜欢往最高了报，所以估计10w年终拿满应该也是极少数人。2. 公积金只交5%，并且缴纳基数还只是按基本工资交的，这里看似每个月到手的钱变多了，但是总体算下来，可能一年比别家就少拿1-2w。3. 月末周六要加班，可以选择调休或双倍加班费，并且平常应该也会加班，感觉不大会像hr说的124能8.30下班，35能5.30下班的，云计算bu强度应该还算比较好的，估计一般情况下9-9-5吧，但是不知道并入ict后会如何。4. 还有相关的业务线，听说8,9月份云计算bu内部已经调整了一波，好像还要并入ict下面了，感觉未来的不确定性也比较大。5. 华为的认可度应该比不过传统的互联网大厂，技术的前瞻性应该也比不过（个人看法）。6. 培养和升职，感觉美团可能更有说法，毕竟见到过1年升L6的，甚至还有两年升L7的，对华为的了解相对较少，只知道华为可能相对稳定一些？毕竟4年一签？综上，还是决定放弃华，准备去团吧，自己选的路，希望不会后悔吧。

标题党了 蚌…

还有3周就要过年了，最近招聘工作放缓了，重心放在年终总结、年终考核、年会等方面了。早上在地铁上，突然意识到，我每次电话联系人选，貌似句句都是有目的的！我电话联系人选，寒暄完毕后一般会聊以下内容，看看你和HR聊过这些话题没？这些话题可都是有讲究的哦：1. 请问你目前是在职还是已经离职？这个问题是为了了解你的在职状态，方便HR判断你的到岗时间。如果你在职，意味着如果录用你，可能得1个月后你才能到岗；如果用人部门着急要人，招聘你的风险可能比较大。2. 你目前住在哪里？这个问题是为了了解你家离公司有多远，住得远的话，你选择我们公司的意愿可能会降低。3. 你目前薪资多少？换工作后期望薪资多少？这个问题是...