向上管理① | 如何让大佬/贵人/领导觉得自己又乖又靠谱

一直贵人运挺好，总结了一些要点：

🌹开会中的注意力管理
（这是重点，是重点，重点，点）
这周有天开会开了3个多小时，全程高强度头脑风暴，挺感谢大佬愿意跟我聊这么久，学习收获超级多。

1.身体微微前倾，体现对大佬的尊重。

2.双向眼神交流
我发言时多看看大佬的反映，时不时跟他对视几下（大佬频频点头，我觉得稳了）。
大佬发言时，我也时不时眼神互动，他感觉我没明白的，会重复讲更明白。
眼神交流还有个好处就是push自己脑子一直在线，一直能跟上思路。

3.做笔记
我主要汇报，把笔记本电脑的文档投屏，大佬直接看大屏幕，同时拿着本子写写画画。
交流时，他提到哪些点，我就顺手在文档里高光标注并记下他说的要点（这里考验及时get重点的能力以及打字速度）。
他会等我记完再说下一个，这大幅节省了我之后回听录音的时间。

4.提问
遇到有些不懂的地方，先说我自己的理解，再问大佬这样是否可行。
大佬讲了以后，要有语言互动，比如懂了/没懂。
懂了可以表达感谢（有个困扰我好几天的点，大佬两句话就解答了，我超激动！）
如果没懂，就继续问，不要一知半解，大佬能通过眼神看出来。

5.执行
开完会就立刻执行，有后续的进度或者依然存在的问题，及时跟大佬反馈。
在日报里呈现出进度。

🌹我也成为管理之后，有一点思考——可能在上位者眼中，乖巧或者靠谱的本质，是一种可预测的专业性。
就是让领导知道自己始终准备充分，有一定的思考，听话，及时沟通，执行力在线，并且尊重领导的时间与智慧。

😎本条适用于需要向上管理的朋友，如果觉得薪资不配自己这么做，做自己就好。

（首发于我的🍠，我的公众号和今日头条也发过，顺手在牛客也同步一下）

#我的求职思考#