禾赛科技软件测试面经全程一个小时左右，需要写SQL和代码- 自我介绍- 项目提问- 项目里面的好友列表咋做数据库设计的- TCP四次挥手- python基本数据结构- 列表和数组的区别- 写SQL（用到分组、排序、聚合函数）- 写代码（输入一个数，各个位上两两交换位置，输出最大的数）全球激光雷达Top禾赛科技26届校招【企业介绍】全球领先的激光雷达研发与制造企业，全球激光雷达市占率No.1，美国纳斯达克上市。【开放岗位】商务类、产品类、项目管理类、销售类、系统类、芯片类、光学类、机械类、电子类、软件类、算法类、测试类、制造类【面向人群】毕业时间：2024.7-2025.12【工作地点】上海、杭...

9.21-28参加第一轮七牛云秋招项目比赛，三人组队做一个AI角色对话网站。我们的目标是争取拿offer和前16名的奖金（最低500元）10.11打电话通知我们准备参加终面10.14参加终面（官网上说就一次终面），面试官为技术人员。我们来回路程4小时。10.23打电话通知我们，进了前20，10.27还有一次路演面试，评出前16名10.27再次参加终面，面试官为高管。来回路程4小时，告知我们一周内出结果。10.31在群里询问是否出结果，没有回复。11.5公司人员告知第一批有一波通知结果了，另外还有一波。11.12一位队员收到offer，两位队员被拒绝，评奖没消息。12.2在群里询问公司人员是否有消息，一位公司人员退群，没有回复。12.4在群里询问公司人员是否有消息，说是会帮忙反馈。12.12我们打听到HR主动告知某位参赛选手获奖500元。12.13在群里询问是否有消息，公司人员说在最终确认中，近期会联系，或者通过官网了解情况。12.23在群里询问是否有结果，公司人员告知没有获奖。————分割线————图1图2为群里聊天记录，图3为奖项设置，可怜的学生党为了个offer和500块都被硬拖3个月。我说实话辛苦了一周做项目参加比赛，没有offer，没有获奖也是做好心理准备的，但是不能这么无视我们的消息，并且拖着我们三个月吧。所有的方案、代码、产品说明文档等等参赛资料都是公开透明提交给公司的，我在的群参赛者大群是第11个，200多人，最多三人一队，有两批比赛，所以至少上百个队伍，上百个方案吧，很难说不是白嫖这么大规模的方案和创意。中间在群里问比赛结果，每次要么是不回复，要么是说问问负责人，还在确定中等等，然后就拖着。10月23号前20都已经出来了，排个名次要整整2个月吗？一直到今天12月23号跟我们说没获奖(不知道是不是因为队员没有接受他们offer的原因，给的薪资白菜价，所以队员拒绝了offer)官网说的第一批十月中旬公布结果，结果到现在花了3个月时间，之前有别人说是不是来窃取创意的，我还说这么大公司不至于吧。现在看来就是来白嫖方案的，做项目做了一个星期，后面又花精力，又花时间的做PPT搞了两次终演，最后因为队伍不是公司招聘候选，所以这么无视我们？

面了5个实习生了，技术好的base不是特别考虑，base满足的技术又不太行，真难呀，各位优秀的学弟学妹们毛遂自荐呀【岗位职责】1. 算法优化与落地：重点参与图像编辑（Image Editing）领域的算法研究，特别是针对图像消除（Object Removal/Inpainting）任务的效果优化。2. 核心技术攻关：模型蒸馏：参与大规模生成模型的蒸馏工作，在保证生成质量的前提下，优化模型推理速度与显存占用。RLHF 对齐：探索并应用 RLHF（Reinforcement Learning from Human Feedback）技术，利用人类反馈数据优化生成模型的逻辑一致性与视觉美感。1. 实验与数据管理：负责相关算法实验的配置、运行与结果分析；协助进行高质量训练数据的清洗、整理与构建，建立更高效的数据 pipeline。2. 前沿探索：阅读最新顶会论文，复现并改进 SOTA 算法，探索提升消除任务鲁棒性的新方法。base：深圳薪资：200-400公司：传音邮箱：xin.wang4@transsion.com

一、离谱决策：敏感加密组件，交给实习生“练手”？事情的起因很简单：项目要对接用户隐私数据，必须开发一个通用加密组件，用于所有敏感字段的加解密，而且这个组件后续要嵌入多个模块，属于核心基础工具，稳定性和安全性直接决定整个项目的生死。我们组本来都做好了承接准备，毕竟这类组件需要考虑边界场景、异常处理、性能优化，还得兼容新旧代码，不是随便写个加密算法就行。结果领导开会一拍脑袋：“年轻人要多历练，这个任务交给XX组的实习生吧，让他好好锻炼一下。”当时我们全组都懵了，私下里疯狂吐槽：历练可以找常规需求啊，这种核心通用组件，一旦出问题全链路都要崩，交给连生产环境规范都没摸熟的实习生，这不是埋雷吗？可领导一...