建行运营数据中心武汉体检

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

其实本身哥们本科是有腹肌的，但是自从上了研究生之后，感觉每个时间段说不上来，都很忙。研一要上课，确定研究方向，确定工作方向，研二要写小论文，找日常实习，暑期实习等等。研三要准备秋招，大论文等等。确实很忙，但是，真的忙到连锻炼的时间都没有了吗? 虽然有一段时间可能会这样，但是大部分时间可能还是为自己找的借口。没有什么其他的想法，只是感觉到不能放弃锻炼了，一定要一直保持健康，所以我秋招完之后立刻重新续了健身卡，11月初到现在12月底，也差不多两个月的时间，现在又重新回到了6块腹肌的状态，这或许是给2026年的自己最好的礼物了吧

其实倒也不是因为面试面不过，就是各种奇奇怪怪的问题一直推不到最后发offer从去年的冬天开始的面试，按时间顺序来梳理一下：1. WXG（公众号&小程序，后台开发，二面完终止），日常实习，考虑到入职时间、地点，二面后觉得我没法实习太久遂终止流程，说以后有机会还可以再联系他2. WXG（基础微信团队，客户端开发，三面完终止），日常实习，最终因为有了其他的offer，还是想去后端开发，遂拒掉后续的流程3. WXG（微信读书&输入法，后台开发，录用评估挂），暑期实习，面了一个月，技术面、面委、HR面都过了，到了录用评估然后挂了4. WXG（企业微信，后台开发，一面挂），暑期实习，被录用评估挂了之后状态很不好，没好好面5. PCG（大数据平台，后台开发，直接拒），暑期实习，已经拿到了暑期实习offer，所以直接拒了6. TEG（云架构平台，后台开发，一面挂），秋招，聊了一半发现根本聊不到一块，互相体面面完后不久就挂了7. WXG（微信支付，后台开发，录用评估一直不发offer），秋招，9月初面完所有面试，且招聘经理说都过了等通知，结果12月了还没正式offer，也没有人再联系我，直接拒掉倒也没感觉面试体验有多不好，就是总是奇奇怪怪的进不去哈哈，可能缺点缘分

本篇文章提前先写出来，还没有确定去实习的可以先存着，可能等到你真正拿到实习offer，入职那一天看会更有帮助，对27届实习秋招时间线有疑惑的，认真去读我上一篇帖子，目前都在准备阶段，不知道准备什么的就在龙哥群里找你想去厂的往届真题看看，三年高考，五年模拟先把“包装”这件事的边界讲明白包装不是编故事，更不是把小需求硬吹成架构升级。面试官真正想听的是你有没有工程思维，能不能把一件事讲成闭环。闭环就三句话：你为了解决什么业务问题，做了哪些技术动作，最后拿到了什么可信的结果或证据。把这三句话写扎实，哪怕做的事不“酷”，也会显得很“真”。业务是产出的根，先把“我们在干嘛”搞透实习产出写得空，很多时候不是...