少比较,找准自己的秋招节奏

之前问的一个在阿里云实习的朋友,他是双九+大模型的,问了他有没有拿阿里云转正作为保底,结果他直接说拒绝了ld的转正邀请。
而鼠鼠我,淘天阿里云暑期和秋招简历全挂,果然互联网的寒冬只是针对我们这些底层鼠鼠的。
但细细想一下,比较真是偷走幸福的小偷,去不了这些地方,总会有厂供鼠鼠选择的吧,关键还是要找准自己的秋招节奏,加油啊!
#给26届的秋招建议#
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美团实习都是鼠鼠,那我这种算什么,草履虫嘛
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发布于 08-14 16:20 浙江
我咋四处没人要
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发布于 08-14 16:19 北京
佬有美团实习应该也不虚把
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发布于 08-14 15:33 北京

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08-23 10:28
已编辑
北京交通大学 C++
有个哥们跟我说,他在拼多多干了三年,晚上十点之后基本没加过班。我当时就不信,互联网公司晚上十点走?你是在逗我吗?这家伙就笑,说你不信是吧,我给你看看我们的日常。早上想几点到就几点到,反正是弹性工作制。中午吃完饭能躺一个半小时,下午还有一个半小时的休息时间,晚上十点准时走人,公司还给报销打车费。我心想,这不会是在什么野鸡公司混日子吧?结果这货告诉我,他们组叫拼多多跨境基础平台,专门负责支撑全球业务的核心技术。什么概念?就是全球几亿用户,海量的交易数据,都要经过他们的系统。RPC中间件、存储、K8s、CI/CD、大模型,这些最硬核的技术全是他们在搞。我就更不理解了,这种核心业务不应该是最累的吗?怎么可能这么轻松?他跟我解释说,关键就在于技术驱动。别的公司遇到问题就堆人,他们这里是用最牛逼的架构去解决最复杂的问题。高并发?用技术手段优化。复杂架构?设计更合理的系统。极致高可用?提前预防而不是事后救火。这就是第一性原理啊兄弟,从根本上解决问题,而不是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。更让我震惊的是,他说他们组的离职率低得可怕。我问为什么,他说你想想,一个地方技术氛围好,待遇还行,谁特么愿意走啊?组里一堆三十多岁的技术大牛,这些人如果真的不爽,早就跳槽了。他还跟我说了个细节,让我特别感动。他们开发完全以数据指标和业务逻辑为准,没有那些乱七八糟的形式主义流程。作为一个校招生,你只要把事情做好,就能得到认可。不用拍马屁,不用搞人际关系,就是纯粹的技术导向。我突然想起乔布斯说过的话,伟大的产品来自于对细节的执着和对本质的追求。这个团队就是这样,他们不搞那些花里胡哨的东西,就是专注于把技术做到极致。package高不高我不知道具体数字,但是每年固定涨薪这一点就很说明问题了。现在这个环境,能保证涨薪的公司有几个?而且四餐全包,这细节也体现了公司对员工的重视。现在他们要2026届的校招生,要求其实挺实在的:本科以上学历,对计算机和互联网技术有兴趣,扎实的数据结构和算法能力。没有那些虚头巴脑的什么领导力、沟通能力、团队合作,就是硬核技术要求。我觉得这才是对的。技术这东西,要么你有天赋,要么你够努力,要么你运气好进了一个能让你成长的地方。其他的都是扯淡。你想想,现在这个市场环境下,能找到一个真正重视技术的地方有多难?大部分公司都在裁员,都在压缩成本,都在搞形式主义。而这个团队还在招人,还在投入核心技术,说明什么?说明他们是真的在做事情,不是在混日子。我觉得对于校招生来说,第一份工作选择什么样的环境,基本上决定了你未来几年的技术路径。在一个重视技术、氛围好、不搞内卷的地方,你才能真正专心把技术学好,把基础打扎实。有兴趣的话真的可以了解一下,现在好的机会确实不多了。别等毕业了才后悔没抓住机会。​​​​​​​​​​​​​​​​
ResourceUt...:开头就有个哥们跟我说,这是什么传销话术
投递拼多多集团-PDD等公司10个岗位
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昨天 22:06
东北大学 Java
20min 实习怎么用redis+token实现登录的?Redis缓存token这种存储方式的弊端,存在什么安全隐患?这种方式的弊端后续怎么去解决?Redis缓存token业务层面会有哪些风险,业务层面的风险怎么解决?Redis高并发、低耗时的底层是因为什么机制?Redis主从同步的逻辑是什么,主从同步有哪几种方式,持久化的方式,最常用哪些方式?Redis支持事务吗,怎么支持?慢查询怎么定位和规避,在日常开发情况下,怎么做规避,有没有关于SQL的最佳实践、最佳原理。20min场景题在抖音里面有一个关注功能,设计关注跟取消关注功能,怎么去设计,包括底层的设计、存储设计。对于用户的规模不一样的情况(小博主、大博主),底层在设计的时候会有什么差异?一个网红博主,发了一条动态,怎么去发送给粉丝?上游怎么去消费发的这些消息?5min开放题未来职业规划+个人优势10+min手撕输出一个数组的全排列 a b c -> abc acb bac bca cab cba第二天挂基本全是场景题和设计方法,看似很开放,但还是要答出来面试官想听到的点,我感觉我说的挺对的,实际上可能最开始回答的方向就不对,讲了很多系统设计上的思考,忽视了业务方向的思考。难难难,实在是太难了,有一种有力没处使的感觉。已经换部门重新从一面开始了
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