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身边同学要么有大厂实习经历，要么精通多种嵌入式操作系统，对比之下自己的竞争力显得不足。我实习和项目经验上比不过，只能转向深耕技术细节，重新学了一遍STM32底层驱动源码，大棚监控系统里的传感器数据采集逻辑优化了一遍，硬件原理和软件代码结合起来理解。希望通过这种对技术细节的深挖可以弥补经验的不足，嵌入式开发还是要有能力的，不然很容易被淘汰。我的导师说嵌入式软件开发工程师一个月做不出来就要走人，希望可以通过实习给给自己多增加一点筹码

搞理财的都知道，最近AI应用板块大涨，AI又成了资本的香饽饽（虽然一直都是），但是今天我要说一下AI应用对审美降级的影响。虽然牛客基本都是大老爷们不咋关注这些，但是，当你发现，你的二次元老婆从精美细腻的定制美人变成油腻高光流水线的AI产品，想跟老婆互动没变便宜还要额外充钱。AI应用作用于美术层面，最显著的特征是成本降低，曾经要付给画师、设计师工资稿酬，现在只需要AI生图软件启动，有点审美的老板会让画师在AI作图的基础上修改调整，而更多的老板选择砍掉设计岗位，让AI代替画师、设计师。成本降低了，但消费者的消费成本并没有降低，AI生图从22年就开始了，但相关的物品售价有降低吗？当大街小巷的广告被假...

1.我要疯狂推荐牛客，有钱是真给，周边也能拿好多还很实用2.点外卖对比三家平台，谁便宜点谁的3.不要超前消费，不要大晚上买东西，想买的第二天再想想，看自己需不需要

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...