如何呢🙄又能怎💅（互联网人版）

建议把继任当成傻子，要做的事情梳理好流程，写好sop，以图文或者是视频录屏的形式，这样方便继任快速上手工作。首先可以简单介绍一下每周有哪些固定任务，比如每天大概需要做什么，什么时候开周会、写周报，如果布置大任务，mentor会统一时间检查还是交代给你ddl。介绍一项任务时可以说明前因后果，如果涉及到人员沟通的最好给出聊天记录案例、沟通话术和潜在问题以及应对方案。如果有幸见到继任，可以短暂体验一下当mentor啦！可以给对方简单介绍下公司的考勤制度，厕所打水间在哪等等，因为同为实习生的身份，更容易让对方对你产生信任，可以帮助对方快速适应陌生环境。

客观聊一下韶音入职一个月感觉，个人评价感受:个人岗位偏工程技术，整体感受还好，后续持续更新。优势:1.工作氛围:1.1 整体还是比较好，领导的话还是比较和蔼，工作上的话针对具体项目推进难点和具体情况可以直系上级沟通，基本都能得到比较正向的回应和支持。针对项目验证还未落地情况也基本会支持验证推进，和一些稍微大一些企业对比的话，这边还是比较鼓励尝试新的工艺&流程，个人想法更能去实践与铺开。1.2 针对于工作强度的话，这边也没有强制要求加班，新产品项目导入验证难免会有问题需求加班（即使华为的话在新品上线基本会有），但针对一些国企为了数据好看要求强制加班的话这边基本不存在。加班的一些待遇也确实...

翻了下牛客，发现28届的都开始找实习了（惊了），还有正在实习但是内耗的，像什么，有问题不敢说，怕问mt又不理之类的。。。（当然有的mt确实不咋理人）要我说，真没必要内耗兄弟们，当年我跑出学校来实习的时候，我就想我是来长见识，混经历的，反正学到我就赚了，我就待几个月而已啊以我浅显的经验看，你要想在实习的时候干好，态度最关键。分配的任务，不管大小，都要认真对待，不要敷衍了事。哪怕是帮忙处理数据这种，看着琐碎，但起码得保证数据准确完整吧，连小事都干不好，咋指望mt给你更多活？东西都是干的时候学到的同时，少说多听多做。开什么周会之类的时候，先听前辈们怎么分析问题、怎么沟通，默默在心里记下要点。别瞎七八插嘴，该做的活儿保质保量完成就行了还有，及时去反馈和沟通。遇到问题，别自己闷头苦想，多和你的mt聊，甚至约组长或者领导one one。问到了，学到了就是我的，他们的经验真的真的真的，很能帮助你避免走弯路。阶段性复盘工作也是好习惯，这个是当年我一个mt告诉我的，比如说每周、每月给自己个小总结，看看哪些地方做得好，哪些需要改进，虽然很痛苦，但是有用最后，保持真诚，别想太多，别内耗自己，干就完了，你就是个实习生，学到即赚到！（有不同意见评论区见，但是别骂我，我一老登受不了）

照片的意义更多在于记录自己，也是回忆自己的过去！当时只道是寻常第一次上完满课的时候，漫步在校园中，在宿舍门口记录下了这一幕。当霞光洒落在校园的各个角落，天空被染成橙红色的画布，片片云霞轻轻地飘在教学楼上方。晚霞还有微风中匆匆赶路的你。晚霞见证着我们的成长，记录着我们的青春岁月，是校园中最美的风景第一次看到的时候非常阴森，但是晚上的时候这就是小情侣们的约会圣地，当时还在幻想什么时候我也可以KISS KISS，当时谁又会知道半个月后我就成了这里的常客呢，哈哈哈哈，这里承载了太多我的喜怒哀乐。第一次加入社区的地方，第一次学习羽毛球的地方，这次挥洒多非常多的汗水，但是为了打羽毛球可以不吃饭的，承载更多...