实习业务好复杂

包装很精美😂😋😋😋😋😋周边同事都很好捏，组里氛围相当nice

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

第一段实习快结束了，回想起从准备面试到入职的时候，都在不停地焦虑未来，怕面试啥也不会，怕不适应外地生活，怕工作完不成被开……一晃两个月也快过去了，回想这些焦虑，大多都困扰了我一周，但解开往往只需要一天。现在我也有了新的焦虑: 实习让我明白我想要的生活是wlb，但是考公确实不适合我，互联网可以说是我唯一的技能了，还是继续卷大厂并存钱吧，我不确定未来能不能坚持下来，但我不想浪费时间焦虑了，我的大学生活还没结束。

实习生怎么快速融入团队，主要概括为两点：第一是懂业务，第二是让自己的言行更像团队成员。1.懂业务懂业务这件事，最重要的不是搞懂某个具体的事情怎么做，而是要把整体的业务方向给搞清楚。如果公司有一定规模，通常都会有年度或季度规划类文档，这些文档能帮你理解业务的大方向，而你每天做的具体事情，本质上都是在为这个方向服务。第二是尽早和mentor进行一次一对一沟通，了解公司的整体规划、他负责的事情、你负责的边界，以及你日常需要重点对接哪些人、他们的沟通风格是什么。第三是我个人非常推荐的一点，就是每天记录自己做了什么、学到了什么，或者犯了什么错误，这不仅能帮助你快速成长，后续如果实习转正，甚至还能作为一个...