#面试#如何更好回答问题（转变思维+向下拆解）

和日常工作意义，从一个个大的问题开始，不断拆解细化，找到小的问题处理会好一些，大家很多时候也会陷入自己的思考，但角色转换一下：如果自己是一个小白，想自己阐述这个东西，在回答过程中加思考方式和引导~

案例1：老板说今年kpi要翻一倍
1. 什么kpi翻一倍，定的是否合理？
2. 如果要做，怎么拆解，各个因素之间怎么结合？
3. 我为什么从这个因素切入？
4. 切入后怎么再分解，外加了解竞品或者行业的做法

案例2：如何衡量产品中台的指标
先明确中台的目标用户，要解决的问题，围绕具体问题讲指标会好一些
1.业务问题监控指标（核心指标）
解决数据治理难、指标上报乱以及数据统计无法定制化的问题
监控：指标上报完整度
2.系统本身的指标（辅助指标）：稳定性、接入量
3.操作效率类：配置步骤简化