赶在4月的末尾，拿到暑期唯一的offer，回望整个暑期真的可以用惨烈来形容了，实习之后八股和算法不熟是整个暑期最大的弱点，但这是很矛盾的，你如果认真在做实习的工作，就很难去兼顾上，说回饿了么说一下timeline3.24投递，因为实习比较忙总是没时间做笔试，一直拖到了4.12那一场才做，笔试做完，约面倒是挺快的一面（4.17 1h）内容主要也是八股和实习，八股也答的没有那么好，本来都不抱希望了，居然收到了二面通知，当时我在逛佛罗伦萨小镇，然后二面面试官打电话过来约面，约面完我马上想要回去准备，因为二面至关重要，甚至过了二面很可能就只剩下HR面 二面（4.22 1h30min 还要加上一道题）场...

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...