滴滴辞退腿脚不便候选人，涉事HR被开除

将一部在中国市场大获成功的爱奇艺剧集（例如《庆余年》或《苍兰诀》），直接“翻译”并搬运到YouTube上，可能会遇到的最大挑战是什么？请从爱奇艺的片库中，选择一部你最熟悉的剧集。如果让你为它从0到1建立一个官方YouTube频道，你的频道定位和初期内容发布策略（前20个视频）会是怎样的？为了吸引对中国历史不熟悉的欧美观众，你会从剧集中剪辑出怎样的“钩子”片段，并为这个片段拟定一个能激发好奇心的英文标题和封面设计思路？要让我们的内容在YouTube上获得更多的自然推荐流量，最关键的三个运营动作是什么？如何理解YouTube Shorts对于一个以长视频为主的影视剧频道的战略价值？你认为它的核心目标是“拉新”，“为长视频预热”，还是“维护社区活跃”？当我们的视频评论区，出现大量关于“文化差异”的误解性或争议性评论时，作为运营，你会如何进行社区维护和引导，既能回应用户关切，又能维护品牌形象？AI在“内容剪辑”、“字幕翻译”和“封面制作”这三个环节中，如何帮助你提升工作效率和内容质量？“二创”是YouTube生态的重要组成部分。你会设计一个怎样的运营活动或机制，来激励海外粉丝对我们的剧集进行二次创作，并利用他们的UGC内容为我们官方频道引流？你发现，有一个粉丝自制的“二创”视频，使用了我们的版权内容，但其播放量远超我们的官方剪辑。此时，你会选择“发起版权警告让其下架”，“通过Content ID系统申诉并分享其广告收益”，还是“在评论区与他友好互动甚至置顶”？请阐述你选择背后利弊的考量。除了直接的广告分成，你认为爱奇艺的YouTube矩阵还有哪些潜在的“变现”机会？分析一下我们的竞争对手（例如：Netflix、芒果TV等）在YouTube上的内容运营策略。你认为他们做得最好和最需要改进的地方分别是什么？你的任务是在一个月内，显著提升我们YouTube频道的“订阅用户数”。你会优先采取“发布高频Shorts”、“与海外影视区KOL合作”还是“在视频内增加互动引导”这三种策略中的哪一种？请说明你的理由。为一部即将上线的都市甜宠剧，策划一个能在海外引发病毒式传播的营销点，你会选择哪个角度？

产品面经，摘自优秀牛油一面：群面（产品和运营混合），一组大概78910个人吧（我们组10个），我们抽到的题目是选一款直播APP，设计成小程序，并简要设计初期冷启动的增长方案。一个小组有30分钟的讨论时间（自我介绍+leader自荐+讨论+汇报+补充）。中午等一面结果，10进3。二面：单面（业务面），是一个很温柔的面试官，问题也比较常规，主要围绕简历，问实习经历的项目和科研经历，抠得比较细，会问一个项目是怎么做的，有什么收获（贡献），数据分析对于产品的意义，还让我介绍了我的两个科研项目。三面：HR面，问了一些家庭基本情况，研究生的日常（科研、生活、工作），杭州和深圳的印象，杭州景点推荐，给HR推...

我刚入职的时候，第一天没人理我，坐在工位上有点懵。后来才知道大家那天都忙着项目，一时间没空理我，只能让我自己到处看看。慢慢熟悉后，我就学会主动去打招呼，主动问有没有能帮忙的地方，才慢慢融入团队。

今天下班公司发月饼礼盒，实习生什么都没有，好命苦。之前一直以为所有的实习生多多少少月饼会发吧，连月饼也没有，服了，回去问了一下前台，说只有正职和外包有。我要给这个世界一个大大的巴掌，转我50没有月饼，助力我疯狂星期四